LUẬN VĂN ĐỀ TÀI : THỰC TRẠNG VỀ KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA

Công ty Cổ phần Xây Dựng Đại Thắng thuộc UBND Thành Phố Hải Phòng là một doanh nghiệp được thành lập theo giấy phép Số 4485/GP - TLDN ngày 08/07/1999 do UBND Thành phố Hải Phòng cấp. Đăng ký kinh doanh Số 072027/GPĐKKD ngày 14/07/1999 do Sở kế hoạch Đầu tư Thành Phố Hải Phòng cấp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN ĐỀ TÀI : THỰC TRẠNG VỀ KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA Luận văn tốt nghiệp Đề tàiTHỰC TRẠNG VỀ KẾ HOẠCHCHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN ĐẠI THẮNG TRONG NHỮNG NĂM VỪA QUA Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch¬ng I Thùc tr¹ng vÒ kÕ ho¹ch chiÕn lîc cña c«ng ty cæ phÇn ®¹i th¾ng trong nh÷ng n¨m võa quaI.Giíi thiÖu vÒ c«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty Cæ phÇn X©y Dùng §¹i Th¾ng thuéc UBND Thµnh Phè H¶iPhßng lµ mét doanh nghiÖp ®îc thµnh lËp theo giÊy phÐp Sè 4485/GP -TLDN ngµy 08/07/1999 do UBND Thµnh phè H¶i Phßng cÊp. §¨ng ký kinhdoanh Sè 072027/GP§KKD ngµy 14/07/1999 do Së kÕ ho¹ch §Çu t ThµnhPhè H¶i Phßng cÊp. C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i : 152 T«n §øc Th¾ng – HuyÖn An D¬ng –TP H¶i Phßng. Cã tªn giao dÞch viÕt t¾t : §AI TH¡NG ISC. §iÖn Tho¹i:031858325-031771689 Fax:03185825-0317176892.Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp tù chñ vÒ tµi chÝnh, cãt c¸ch ph¸p nh©n ®îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng nhµ níc, ®îc sö dôngcon dÊu riªng theo thÓ thøc nhµ níc quy ®Þnh. NhiÖm vô chñ yÕu cña C«ng ty lµ: - NhËn thÇu xËy dùng míi, c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ngnghiÖp: x©y dùng trang thiÕt bÞ néi ngo¹i thÊt, l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng ®iÖn h¹thÕ, hÖ thèng cÊp tho¸t níc; x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi. - Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. - Kinh doanh (nhËp khÈu) c¸c lo¹i vËt t thiÕt bÞ giao th«ng,m¸y x©ydùng vµ c¸c nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. - VËn t¶i hµng ho¸, thi c«ng san lÊp c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ngnghiÖp.3.C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ hiÖn nay cña c«ng ty thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp S¬ ®å tæ chøc cña c«ng ty cæ phÇn §¹i Th¾ng Gi¸m ®èc Phßng Phßng kÕ Phßng tµi Phßng TCHC Th¬ng m¹i ho¹ch kü thuËt chÝnh kÕ to¸n §éi §éi §éi §éi XD XD XD XD Sè 1 Sè 2 Sè 4 Sè 3Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong c«ng ty nh sau: Bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty ®øng ®Çu lµ Chñ TÞch Héi §ång Qu¶n TrÞkiªm Gi¸m ®èc lµ ngêi gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn C«ng ty, lµ ®¹i diÖnph¸p nh©n cña C«ng ty tríc ph¸p luËt, ®¹i diÖn cho toµn bé quyÒn lîi c¸n béc«ng nh©n viªn trong C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊtkinh doanh cña toµn doanh nghiÖp. Gióp gi¸m ®èc cßn cã phã gi¸m ®èc phôtr¸ch kü thuËt thi c«ng vµ phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh th¬ng m¹i. - Phßng Tæ chøc - Hµnh chÝnh : Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô liªn quan ®Õnqu¶n lý s¾p xÕp nh©n sù, tiÒn l¬ng, chñ tr× x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n vÒ chÕ®é, chÝnh s¸ch lao ®éng, ®µo t¹o; híng dÉn kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸cph¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y qu¶n lý trong c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty; theodâi c«ng t¸c ph¸p chÕ, tham mu cho Gi¸m ®èc C«ng ty trong c¸c ho¹t ®éngs¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ký c¸c hîp ®ångliªn doanh, liªn kÕt ®óng ph¸p luËt... theo dâi phong trµo thi ®ua khen thëng,kû luËt. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.LuËn v¨n tèt nghiÖp - Phßng KÕ ho¹ch - Kü thuËt: Do mét phã gi¸m ®èc phô tr¸ch trùc tiÕpcã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh; qu¶n lý kü thuËt c¸c c«ngtr×nh ®ang thi c«ng; qu¶n lý theo dâi gi¸ vÒ c¸c biÕn ®éng vÒ ®Þnh møc, gi¸ c¶,lu tr÷, cËp nhËt c¸c thay ®æi vµ v¨n b¶n chÝnh s¸ch míi ban hµnh; lµm hå s¬®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh do C«ng ty qu¶n lý, thiÕt kÕ c¸c tæ chøc thi c«ng;nghiªn cøu, tËp hîp ®a ra c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ míi, ®Ò xuÊt Gi¸m ®èc®a ra quyÕt ®Þnh khen thëng; chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý qui tr×nh, qui ph¹m,®¶m b¶o an toµn trong s¶n xuÊt kinh doanh nh gi¸m s¸t chÊt lîng c«ngtr×nh, qu¶n lý thiÕt kÕ thi c«ng c¸c ®éi c«ng tr×nh; tæ chøc c«ng t¸c thèng kª,lu tr÷; lËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n; phô tr¸chso¹n th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång giao kho¸n cho c¸c ®éi x©y dùng,thanh lý hîp ®ång kinh tÕ. Ngoµi chøc n¨ng trªn phßng kÕ ho¹ch kü thuËt cã nhiÖm vô quan trängn÷a lµ ®Êu thÇu dù ¸n. §©y lµ mét viÖc lµm ®Çy hÊp dÉn cã sù tËp trung trÝ tuÖvµ n¨ng lùc cña c¸n bé chuyªn m«n, ®Ó t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p tèi u nhÊt cñanhµ thÇu trong vÊn ®Ò ®Êu thÇu ®Ó khai th¸c viÖc lµm cho C«ng ty. - Phßng KÕ to¸n - Tµi chÝnh: Cung cÊp th«ng tin gióp l·nh ®¹o qu¶n lývËt t - tµi s¶n - tiÒn vèn, c¸c quü trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®óngph¸p luËt vµ cã hiÖu qu¶ cao. Thùc hiÖn nghiªm tóc ph¸p lÖnh KÕ to¸n -Thèng kª, tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n chÝnh x¸c, trung thùc c¸c chi phÝ ph¸tsinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt. §Ò xuÊt c¸c ý kiÕn vÒ huy®éng c¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña c¸c nguån vèn cã thÓ huy ®éng ®Ó phôc vôs¶n xuÊt. Thùc hiÖn c¸c kho¶n thu nép ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc. C¸ckho¶n c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ ®îc kiÓm tra, kiÓm so¸t kÞp thêi, thêngxuyªn, h¹n chÕ c¸c kho¶n nî ...