Luận văn Đổi mới công tác quản lý tiền lương tại công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹ Thuật - Bộ Quốc phòng

Tham khảo luận văn - đề án luận văn đổi mới công tác quản lý tiền lương tại công ty chiến thắng thuộc tổng cục kỹ thuật - bộ quốc phòng, luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Đổi mới công tác quản lý tiền lương tại công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹ Thuật - Bộ Quốc phòng Luận vănĐổi mới công tác quản lý tiền lương tạicông ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹ Thuật - Bộ Quốc phòng 1 Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài N ền kinh tế Việt Nam đang trong quá trình phát triển và hội nhập , vìvậy doanh nghiệp muốn phát triển thì yếu tố con người đóng vai trò vô cùngquan trọng. Một bộ máy quản lý tốt, một nguồn nhân lực dồi dào và trí tuệ,một hướng đi đúng đắn, một tầm nhìn xa và rộng… sẽ là điều kiện giúp doanhnghiệp tồn tại để khẳng định mình. Đ ể làm được điều đó nhất thiết p hải đảmbảo thoả đáng lợi ích cá nhân của người lao động, bởi đó là động lực trực tiếpthúc đẩy tính tích cực và sáng tạo của họ. Nói cách khác doanh nghiệp cần sửdụng tiền lương làm công cụ quan trọng để kích thích người lao động, nângcao trình độ chuyên môn kỹ thuật, tăng năng suất lao động, hạ giá thành sảnphẩm, nhờ đó làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tiền lương không chỉ là vấn đề lợi ích kinh tế mà nó còn là vấn đề xãhội liên quan trực tiếp đến cả sự phát triển toàn diện con người. Tiền lương làmột phạm trù kinh tế tổng hợp, nó luôn đ ược xã hội quan tâm bởi ý nghĩakinh tế và xã hội to lớn của nó. Đối với người lao động tiền lương là nguồnthu nhập chính, vì vậy mỗi doanh nghiệp khi thực hiện chức năng quản lý củamình luôn đ ặt ra yêu cầu là quản lý tiền lương thế nào cho phù hợp với đặcđiểm sản xuất kinh doanh để tiền lương thực sự là đòn bẩy kinh tế kích thíchngười lao động và giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả kinh doanh cao. Công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹ thuật- Bộ Quốc phòng làdo anh nghiệp quốc phòng công ích loại một, vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuấtsản phẩm quốc phòng để hoàn thành các chỉ tiêu pháp lệnh được giao, vừachủ động ký kết hợp đồng, mở rộng sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sảnphẩm, tạo việc làm, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên trong doanhnghiệp. Trong những năm qua công ty đã chú trọng đến công tác quản lý tiềnlương, nhờ đó việc sử dụng quỹ tiền lương tại công ty đã mang lại hiệu quảnhất định. 2 Tuy vậy hiện tại công tác quản lý tiền lương ở đây vẫn còn nhiều hạnchế và b ất cập đòi hỏi phải có những giải pháp thiết thực để không ngừnghoàn thiện công tác quản lý tiền lương, nhằm làm cho tiền lương thực sự trởthành công cụ đòn bẩy, kích thích người lao động nâng cao trách nhiệm vàtính sáng tạo trong lao động sản xuất. Vấn đề đặt ra cho Công Ty ChiếnThắng hiện nay là trên cơ sởn chính sách tiền lương của Nhà nước, công typhải vận dụng nó một cách phù hợp với đặc điểm kinh tế của mình để tổ chứctốt công tác tiền lương nhằm phát huy cao nhất hiệu quả của công cụ này. “ĐổiXuất phát từ lý do đó tôi lựa chọn đề tài luận văn thạc sĩ của mình là:mới công tác quản lý tiền lương tại công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cụcKỹ Thuật - Bộ Quốc phũng)”. 2. Tình hình nghiên cứu của đề tài X ung quanh vấn đề tiền lương đã có một số công trình, bài viết đềc ập tới, tuy nhiên các công trình nghiên cứu này chỉ đề cập đến vấn đề vềhình thức trả lương, quản lý tiền lương, tổ chức tiền lương và sử dụng quỹlương trong m ột số doanh nghiệp ngo ài quốc doanh (như Công ty cơ khítân hoà, Công ty Xi Măng Bắc Giang...), đề tài chỉ nghiên cứu về chínhsách, chế độ tiền lương và thu nhập của người lao động (như bài viết củaD ũng Hiếu trên thời báo kinh tế ngày 13/3/2003, bài viết của PGS. TSP hạm Đức Th ành...), mà vấn đề quản lý công tác tiền lương của các doanhnghiệp quốc phòng nói chung và của Công ty Chiến Thắng thuộc Tổng cục Kỹthuật nói riêng thì còn ít được đề cập, vì vậy nghiên cứu vấn đề tiền lương trongdoanh nghiệp này là rất cần thiết. 3. Mục tiêu và nhiệm vụ Mục tiêu của luận văn là làm rõ thực trạng công tác quản lý tiền lươngtại Công ty Chiến Thắng trong 5 năm gần đây để thấy được những thành tựu,hạn chế và b ất cập trong công tác quản lý tiền lương tại công ty này vànguyên nhân của những hạn chế đó, trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp phù 3hợp nhằm cải tiến công tác quản lý tiền lương tại công ty. Đ ể thực hiện mục tiêu trên, tác giả đề ra nhiệm vụ nghiên cứu của luậnvăn là: - Làm rõ những vấn đề lý luận về tiền lương và quản lý tiền lươngtrong doanh nghiệp. - Phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý tiền lương tại Công tyChiến Thắng (thuộc Tổng cục Kỹ thuật - Bộ Quốc phòng), từ đó chỉ ra nhữngthành tựu, hạn chế và các vấn đề đặt ra cho công tác quản lý tiền lương tạicông ty. - Đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm cải tiến công tác quản lý tiềnlương tại công ty trong thời gian tới. 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu của đề tài là công tác quản lý ...