Luận văn Đổi mới tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đa phương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con

Tham khảo luận văn - đề án luận văn đổi mới tổ chức, quản lý ở công ty vận tải đa phương thức theo mô hình công ty mẹ - công ty con, luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Đổi mới tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đa phương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con 1 Luận vănĐổi mới tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đa phương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con 2 Mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong những năm qua, cùng với sự phát triển của nền kinh tế quốc dân,ngành giao thông vận tải nói chung và Công ty Vận tải đa phương thức nóiriêng đã đạt được những thành tựu bước đầu quan trọng; vừa đóng góp vào sựtăng trưởng và phát triển chung của nền kinh tế quốc gia, vừa tiếp tục củng cố vàtăng cường tiềm lực cho ngành vận tải và cho chính Công ty Vận tải đa phươngthức. Thành công bước đầu này đã tạo điều kiện cần thiết để thực hiện chiếnlược nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và hiện đại hoá dây chuyền vận tảiđa phương thức. Đặc biệt là năng lực vận tải hàng siêu trường, siêu trọng và thiếtbị toàn bộ để từng bước hội nhập vào thị trường vận tải khu vực và quốc tế. Đ ể thực hiện mục tiêu nói trên song song với mục tiêu hiện đại hoánăng lực vận tải, phương tiện xếp dỡ là việc áp dụng các công nghệ tiên tiến,hiện đại vào dây chuyền vận tải đa phương thức (bao gồm cả công nghệ quảnlý), mở rộng và đa d ạng hoá ngành nghề sản xuất, mở rộng phạm vi hoạt độngnhằm tạo thế chủ động để mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranhtrên thị trường trong nước và thị trường quốc tế. Đ ể giảm chi phí, hạ giá thành vận tải, các đơn vị vận tải phải lựa chọnmô hình tổ chức, quản lý sản xuất phù hợp nhất để vừa bảo đảm tiết kiệm chiphí, đảm bảo an toàn trong sản xuất vừa nâng cao được năng lực cạnh tranh,vừa nâng cao được hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Vấn đề dặt ra làphải tìm ra mô hình tổ chức quản lý phù hợp để thúc đẩy sản xuất kinh doanhcủa công ty ngày càng phát triển; đây là vấn đề hết sức cấp bách. Vì mục tiêu trên, đề tài “Đổi mới tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đaphương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con” được chọn để nghiêncứu trong luận văn này. 2. Tình hình nghiên cứu của đề tài 3 Đổi mới tổ chức quản lý doanh nghiệp nhà nước là một trong nhữngnội dung trọng trâm trong toàn bộ quá trình chuyển đổi của nền kinh tế nướcta, do đó có nhiều công trình nghiên cứu đã công bố, cũng như nhiều luậnvăn, luận án đ ã bảo vệ liên quan đến chủ đề này. Có thể nêu một số công trình như: - “Kinh tế nhà nước và quá trình đổi mới DNNN, Nxb Chính trị quốcgia -2004. - “Tổng công ty nhà nước Việt nam thực trạng và phát triển” của thạc sĩBùi Văn Huyền, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh - 2004. - Đổi mới tổ chức, quản lý ở Tổng công ty xây dựng 4 - Thực trạng vàgiải pháp, Phạm Đình Hanh, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh -2005. - Đổi mới tổ chức, quản lý ở Tổng công ty xây dựng công nghiệp ViệtNam trong giai đoạn hiện nay của Thạc sĩ Trương Văn Diện, Học viện chínhtrị quốc gia Hồ Chí Minh - 2002. Các công trình trên đã nghiên cứu các khía cạnh khác nhau của đổi mớiở Việt Nam nhưng chưa có công trình nào nghiên cứu đề tài “Đổi mới tổchức, quản lý doanh nghiệp theo mô hình Công ty mẹ-công ty con” nóichung và của ngành vận tải nói riêng. 3. Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu của đề tài - Mục đích nghiên cứu nhằm luận chứng tính hiệu quả của việc tổ chứcquản lý theo mô hình Công ty mẹ - công ty con và đề xuất giải pháp nâng caohiệu quả hoạt động của mô hình Công ty mẹ – công ty con ở Công ty Vận tảiđa phương thức. - Để phù hợp với mục đích, luận văn có nhiệm vụ nghiên cứu nhữngvấn đề sau: + Khái quát những vấn đề cơ bản về tổ chức theo mô hình Công ty mẹ -công ty con. 4 + Phân tích hiện trạng của tổ chức, quản lý ở Công ty Vận tải đaphương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con. + Đ ề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty Vận tảiđa phương thức theo mô hình Công ty mẹ - công ty con. 4. Đối tượng, phạm vi nghiên cứu của luận văn - Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tổ chức quản lý của mô hìnhCông ty mẹ - Công ty con. - Phạm vi nghiên cứu: Dây chuyền vận tải đa phương thức bao gồmnhiều ngành và lĩnh vực vận tải như vận tải đường biển, vận tải đường sắt,vận tải đ ường hàng không, vận tải đường bộ, vận tải quá cảnh quốc tế, giaonhận, xếp dỡ hàng hoá, kho bãi... Tất cả những lĩnh vực đó được đặt trong dâychuyền sản xuất thống nhất, đồng bộ. Do nhiều lần sắp xếp, sáp nhập nên sốliệu dùng để so sánh giũa các thời kỳ có nhiều khó khăn. Trong luận văn nàychỉ tập trung khảo sát số liệu từ năm 2003 đến năm 2006. 5. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu Trên cơ sở phương pháp luận của chủ nghĩa Mác- Lênin, vận dụngquan điểm, đ ường lối chính sách của Đảng, nghị quyết của Đảng bộ Công tyV ận tải đa phương thức, đồng thời có k ...