Luận văn: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG MỸ

Từ sau khi hình thành vào năm 1975, ngành công nghiệp gỗ và đồ gỗ tại Việt Nam không ngừng lớn mạnh và tới nay đã trở thành một trong những ngành công nghiệp xuất khẩu chủ lực tại Việt Nam ( đứng thứ ba sau dệt may và giày dép). Tuy nhiên, có một thực trạng đáng buồn là ngành công nghiệp này ở nước ta vẫn còn rất nhỏ lẻ và manh mún, số lượng doanh nghiệp nhỏ và vừa công nghệ non kém còn rất nhiều, một số doanh nghiệp đạt yêu cầu về công nghệ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG MỸ- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM ----------------- CÔNG TRÌNH DỰ THI GIẢI THƯỞNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC SINH VIÊN “NHÀ KINH TẾ TRẺ – NĂM 2011” TÊN CÔNG TRÌNH: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ VIỆT NAM VÀO THỊ TRƯỜNG MỸ THUỘC NHÓM NGÀNH: KHOA HỌC KINH TẾ TÓM TẮT ĐỀ TÀIo Lý do chọn đề tàiTừ sau khi hình thành vào năm 1975, ngành công nghiệp gỗ và đồ gỗ tạiViệt Nam không ngừng lớn mạnh và tới nay đã trở thành một trong nhữngngành công nghiệp xuất khẩu chủ lực tại Việt Nam ( đứng thứ ba sau dệtmay và giày dép). Tuy nhiên, có một thực trạng đáng buồn là ngành côngnghiệp này ở nước ta vẫn còn rất nhỏ lẻ và manh mún, số lượng doanhnghiệp nhỏ và vừa công nghệ non kém còn rất nhiều, một số doanhnghiệp đạt yêu cầu về công nghệ thì đa số là các doanh nghiệp có vốn đầutư nước ngoài. Thêm vào đó là s ự thiếu hụt trong nguồn nhân lực và sựyếu kém trong công tác marketing đã và đang tước đi rất nhiều cơ hội củangành công nghiệp này.o Mục tiêu nghiên cứuTập thể nhóm đã nỗ lực thực hiện bài nghiên cứu này trước là để phântích những ưu và nhược điểm trong sản xuất và cung ứng, sau là trên nềnbức tranh sáng tối ấy, chúng em đề xuất một số giải pháp nhằm phát huynhững điểm mạnh và khắc phục những hạn chế trong ngành chế biến vàxuất khẩu đồ gỗ ở Việt Nam.Những giải pháp này được đề xuất dưới dạng một chiến lược Marketinghoàn chỉnh (bao gồm cả 4P) và một số biện pháp nhằm khắc phục nhữnghạn chế nội tại trong các doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ ở Việt Namo Phương pháp nghiên cứuTrong quá trình nghiên cứu chúng em thực hiện các phương pháp sau đâyđể thu thập thông tin. Thông tin thứ cấp: Thông qua một số các bài viết trên các nguồn như báo- tạp chí chuyên ngành có đề cập đến hoạt động xuất khẩu, internet và truyền hình. Thông tin sơ cấp: Chúng em có thực hiện một cuộc điều tra khảo sát về ý- muốn của người tiêu dùng tại các tiểu bang của nước Mỹ. Phỏng vấn các anh chị phụ trách mảng Kinh Doanh xuất nhập khẩu v à mảng Marketing tại các công ty sản xuất đồ gỗ xuất khẩu lớn trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. o Nội dung nghiên cứu Bài viết nghiên cứu các công ty sản xuất và xuất khẩu đồ gỗ hiện có mặt tại Việt Nam, trọng tâm là các sản phẩm , các chiến lược xuất khẩu và Marketing của họ. Đề tài chỉ giới hạn trong các số liệu nghiên cứu từ năm 2006 đến nay. o Đóng góp của đề tài Trong đề tài này, chúng em có đề xuất một ý tưởng mới về sản phẩm đồ gỗ là đồ gỗ tự lắp ghép, sau điều tra nhu cầu thị trường tại Hoa Kỳ, loại đồ gỗ này được đa số các ứng viên yêu thích. o Hướng phát triển của đề tài Hướng phát triển của đề tài là đi sâu hơn vào việc đánh giá tiềm năng của ý tưởng xuất khẩu đồ gỗ tự lắp ghép sang thị trường Mỹ, cũng như đề xuất thêm các giải pháp marketing khác cho sản phẩm này. MỤC LỤCLỜI GIỚI THIỆU ................................ ................................ ................................ ......... 1CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN ................................ ................................ .................... 3 1. Khái niệm lợi thế cạnh tranh. ................................ ................................ ................... 3 2. Mô hình kim cương Porter ................................ ................................ ....................... 3 2.1 Những điều kiện về năng lực ................................ ................................ .............. 3 2.2 Những điều kiện và nhu cầu ................................ ................................ ............... 4 2.3 Những ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan. ................................ ................... 4 2.4 Chiến lược, cấu trúc của các xí nghiệp và sự cạnh tranh ................................ ..... 4 2.5 Vai trò về cơ hội, vận may rủi ................................ ................................ ............ 4 2.6 Vai trò của chính phủ................................ ................................ .......................... 5 3. Khái niệm về Marketing và Marketing quốc tế. ................................ ........................ 5 4. Vai trò của marketing quốc tế ................................ ................................ .................. 5 5. Các loại hình marketing quốc tế ................................ ................................ ............... 6 5.1 Marketing Xuất Khẩu (Export Marketing). ................................ ......................... 6 5.2 Marketing tại nước sở tại (The Foreign Marketing). ................................ ........... 6 5.3 Marketing đa quốc gia (Multinational Marketing). ................................ ............. 7 6. Các chiến lược Marketing-mix quốc tế. ................................ ................................ .... 7 6.1 Chiến lược sản phẩm và xúc tiến quốc tế ................................ ............................ 7 6.2 Chiến lược về giá................................. ................................ ............................... 7 6.3 Chiến lược phân phối................................. ................................ ......................... 7CHƯƠNG II THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU ĐỒ GỖ CỦA VIỆT NAM ................... 8 1. Thực trạng xuất khẩu đồ gỗ của các doanh nghiệp Việt Nam ................................ ... 8 2. Phân tích điểm mạnh yếu của đồ gỗ Việt Nam thông qua mô hình kim cương Porter ................................ ................................ ................................ ........................... 8 2.1 Yếu tố thâm dụng. ... ...