Luận văn: GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CAO SU KON TUM

Trong lao động và sản xuất, kinh doanh nguồn nhân lực là một yếu tố vô cùng quan trọng và không thể thiếu, nó quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Nắm bắt được điều này các doanh nghiệp đều tìm các biện pháp để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực của mình. Tuy nhiên, làm như thế nào để có thể khơi dậy lòng nhiệt huyết của người lao động, sử dụng một cách hợp lý và khai thác có hiệu quả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là một vấn đề rất...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CAO SU KON TUM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ ĐĂNG LỢI GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƢỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CAO SU KON TUM Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2013 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGNgười hướng dẫn khoa học: PGS.TS. VÕ XUÂN TIẾNPhản biện 1: PGS.TS. BÙI QUANG BÌNHPhản biện 2: TS. HÀ BAN Luận văn được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệpthạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 01tháng 03 năm 2013.* Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong lao động và sản xuất, kinh doanh nguồn nhân lực là một yếutố vô cùng quan trọng và không thể thiếu, nó quyết định sự thành cônghay thất bại của doanh nghiệp. Nắm bắt được điều này các doanhnghiệp đều tìm các biện pháp để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lựccủa mình. Tuy nhiên, làm như thế nào để có thể khơi dậy lòng nhiệthuyết của người lao động, sử dụng một cách hợp lý và khai thác có hiệuquả nguồn nhân lực trong doanh nghiệp là một vấn đề rất quan trọng. Đối với Công ty TNHH một thành viên cao su Kon Tum, ban lãnhđạo Công ty luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố then chốt, trong thờigian qua Công ty đã có nhiều biện pháp nhằm nâng cao động lực thúcđẩy người lao động tại Công ty. Tuy nhiên, công tác này tại Công tyvẫn còn một số hạn chế nên chưa thực sự kích thích, thu hút và khaithác mọi tiềm năng, sức sáng tạo của người lao động. Chính vì vậy emchọn đề tài: “Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy người lao độngtại Công ty TNHH một thành viên cao su Kon Tum” làm luận văntốt nghiệp cao học của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa những vấn đề lý luận liên quan đến việc nâng caođộng lực thúc đẩy người lao động. - Phân tích thực trạng việc nâng cao động lực thúc đẩy người laođộng tại Công ty TNHH một thành viên cao su Kon Tum trong thờigian qua. - Đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao động lực thúc đẩy ngườilao động tại Công ty TNHH một thành viên cao su Kon Tum trong thờigian đến. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: 2 Là những vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến việc nâng caođộng lực thúc đẩy người lao động tại Công ty TNHH một thành viêncao su Kon Tum. - Phạm vi nghiên cứu: + Về nội dung, đề tài chỉ nghiên cứu một số nội dung liên quan đếnviệc nâng cao động lực thúc đầy người lao động tại Công ty TNHH mộtthành viên cao su Kon Tum. + Về không gian, đề tài chỉ nghiên cứu nội dung trên ở Công tyTNHH một thành viên cao su Kon Tum. + Về thời gian, các giải pháp được đề xuất trong luận văn có ýnghĩa trong thời gian trước mắt. 4. Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu chủ yếu sau: - Phương pháp phân tích thực chứng, phương pháp phân tích chuẩntắc, - Phương pháp điều tra, khảo sát, chuyên gia, - Phương pháp phân tích, so sánh, tổng hợp, - Các phương pháp khác... 5. Bố cục của đề tài Ngoài các phần mở đầu, mục lục, kết luận, danh mục tài liệu thamkhảo, phụ lục, đề tài được chia làm 3 chương như sau: Chương 1: Một số vấn đề lý luận về nâng cao động lực thúc đẩyngười lao động Chương 2: Thực trạng nâng cao động lực thúc đầy người lao độngtại Công ty TNHH một thành viên cao su Kon Tum Chương 3: Giải pháp nhằm nâng cao động lực thúc đẩy người laođộng tại Công ty TNHH một thành viên cao su Kon Tum trong thờigian tới. 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu 3 CHƢƠNG 1MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƢỜI LAO ĐỘNG1.1. KHÁI QUÁT VỀ ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NGƢỜI LAOĐỘNG 1.1.1. Một số khái niệm - Nhu cầu là đòi hỏi, mong muốn, nguyện vọng của con người vềvật chất, tinh thần cần được đáp ứng và thảo mãn. - Động cơ là cái có tác dụng chi phối, thúc đẩy người ta suy nghĩvà hành động gắn liền với việc thỏa mãn nhu cầu của con người. - Động lực thúc đẩy người lao động là cái thúc đẩy, kích thíchngười lao động làm việc và cống hiến. - Nâng cao động lực được hiểu là tổng thể các chính sách, biệnpháp, công cụ tác động lên người lao động làm cho họ có nhiều phấnkhởi, hăng say, tự nguyện trong công việc để thực hiện mục tiêu của tổchức. 1.1.2. Đặc điểm của các Công ty cao su ảnh hưởng đến việcnâng cao động lực thúc đẩy người lao động - Các Công ty cao su ở trong nước đều có xu hướng mở rộng quymô sản xuất và chắc chắn nguồn lao động sẽ khan hiếm và thiếu. - Công việc khai thác mủ và sơ chế mủ cao su là công việc rất nặngnhọc, độc hại, ẩm ướt nên tỷ lệ người công nhân mắc bệnh nghề nghiệprất cao... Do vậy, nhiều người lao động có xu hướng chuyển sang ngànhkhác. 1.1.3. Ý nghĩa của việc nâng cao động lực thúc đầy người laođộng - Đem lại lợi ích cho chính bản thân người lao động. 4 - Phát huy được sức sáng tạo, trí tuệ, tinh thần làm việc hăng say,cống hiến của người lao động cho công việc; năng suất, chất lượng sảnphẩm và hiệu quả công việc được tăng lên. - Gia tăng sự trung thành của người lao động với tổ chức, vớidoanh nghiệp; giúp tổ chức đó có được một lợi thế cạnh tranh sắc bénso với các doanh nghiệp khác. 1.1.4. Một số lý thuyết về động cơ thúc đẩy - Thuyết ERG - Thuyết hai yếu tố của Herzberg - Học thuyết công bằng của J.St ...