Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Techcombank

Tình hình kinh tế khó khăn đầu năm 2008 cùng với xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đang tiến gần đã gây áp lực lớn đối với các ngân hàng trong nước về khả năng tồn tại.Để tạo dựng cho mình một sức khỏe đủ mạnh,các NHTM trong nước không ngừng cải tiến chất lượng quản trị ngân hàng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: "Giải pháp nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Techcombank" 1 1. Lyù do choïn ñeà taøi Tình hình kinh teá khoù khaên trong 6 thaùng ñaàu naêm 2008 cuøng vôùi xu höôùng hoäinhaäp kinh teá quoác teá ñang tieán gaàn ñaõ gaây aùp löïc lôùn ñoái vôùi caùc ngaân haøng trong nöôùcveà khaû naêng toàn taïi vaø caïnh tranh ñeå vöõng böôùc. Ñeå taïo döïng cho mình moät “söùc khoûe” ñuû maïnh, thôøi gian qua caùc NHTM trongnöôùc khoâng ngöøng caûi tieán, naâng cao chaát löôïng quaûn trò hoïat ñoäng ngaân haøng. Huyñoäng voán - moät trong nhöõng hoïat ñoäng giöõ vai troø troïng taâm cuûa ngaân haøng - ñang trôûthaønh hoïat ñoäng noùng, ñöôïc caùc ngaân haøng quan taâm nhieàu nhaát trong tình traïng khanhieám voán hieän nay. Thoâng qua vieäc öùng duïng vaø phaùt trieån coâng ngheä thoâng tin, töøngböôùc hieän ñaïi hoùa ngaân haøng, caùc saûn phaåm huy ñoäng ngaøy caøng phong phuù, ña daïng,mang tính chaát “ñoät phaù- chieán löôïc’, thoõa maõn nhu caàu ngaøy caøng cao vaø tinh teá cuûakhaùch haøng. Techcombank- moät trong nhöõng ngaân haøng coå phaàn haøng ñaàu Vieät Nam- ñaõ vaøñang töï kh ng nh mình, tieáp tuïc phaùt huy lôïi theá cuûa moät thöông hieäu maïnh baèng vieäccho ra ñôøi nhöõng saûn phaåm huy ñoäng hieän ñaïi, mang tính caïnh tranh cao. Xuaát phaùt töø nhaän ñònh treân, toâi choïn nghieân cöùu ñeà taøi “Giaûi phaùp naâng caohieäu quaû huy ñoäng voán taïi Techcombank”. 2. Muïc tieâu nghieân cöùu ñeà taøi Töø nhöõng vaán ñeà nghieân cöùu trong lyù thuyeát, phaân tích thöïc traïng huy ñoäng voántaïi Techcombank (treân khía caïnh tieàn göæ cuûa khaùch haøng ñeå cho vay), qua ñoù ñeà racaùc giaûi phaùp nhaèm taêng cöôøng huy ñoäng voán hieäu quaû nhaát taïi Techcombank. 2 3. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Nhöõng vaán ñeà cô baûn veà huy ñoäng voán cuûa caùc NHTM. Ñaùnh giaù thöïc traïng huy ñoäng voán taïi Techcombank ( treân khía caïnh tieàn göûi cuûakhaùch haøng ñeå cho vay) trong 4 naêm : năm 2005-6 thaùng ñaàu naêm 2008 qua caùc khíacaïnh qui moâ vaø cô caáu huy ñoäng voán; phaân tích nguoàn voán huy ñoäng . Töø ñoù tìm ranhöõng öu ñieåm, haïn cheá vaø nguyeân nhaân cuûa nhöõng toàn taïi trong vieäc huy ñoäng voán taïiTechcombank. 4. YÙ nghóa khoa hoïc vaø thöïc tieãn cuûa ñeà taøi nghieân cöùu Heä thoáng hoùa caùc phöông phaùp huy ñoäng voán taïi ngaân haøng. Phaân tích thöïc traïnh huy ñoäng voán taïi Techcombank, tìm ra nhöôïc ñieåm caànkhaéc phuïc Ñeà xuaát caùc giaûi phaùp taêng cöôøng huy ñoäng voán moät caùch hieäu quaû vôùi chi phíthaáp nhaát. 5. Boá cuïc cuûa luaän vaên Noäi dung khoùa luaän nhö sau Phaàn môû ñaàu. Chöông 1: Cô sôû lyù luaän chung veà huy ñoäng voán trong ngaân haøng. Chöông 2: Thöïc traïng tình hình huy ñoäng voán taïi techcombank . Chöông 3: Giaûi phaùp naâng cao hieäu quaû huy ñoäng voán taïi techcombank. Keát luaän. Do coù haïn cheá nhaät ñònh veà thoâng tin cuõng nhö veà kieán thöùc, khoùa luaän chaécchaén seõ coù thieáu soùt. Kính mong nhaän ñöôïc nhieàu yù kieán ñoùng goùp cuûa Quyù thaày coâ,baïn beø vaø ñoäc giaû ñeå noäi dung khoùa luaän ñöôïc hoøan chænh hôn. Traân troïng kính chaøo ! 3 Chương 1 CƠ S LÝ LU N CHUNG V H UY NG V N TRONG NGÂN HÀNG1.1 .Nghi p v huy ng v n1.1.1 Khái ni m huy ng v n1.1.1.1 Khái ni m Ngu n v n huy ng c a ngân hàng g m các kho n như nh n ti n g i c a cáct ch c, cá nhân (ti n g i không kỳ h n, ti n g i có kỳ h n và ti n g i ti t ki m); pháthành ch ng ch ti n g i, gi y t có giá; vay v n c a các t ch c tín d ng trong vàngoài nư c; vay v n ng n h n c a NHNN.1.1.1.2 Ý nghĩa huy ng v n Huy ng v n là m t trong nh ng ho t ng ch y u và quan tr ng nh t c angân hàng thương m i. i v i NHTM, huy ng v n là cơ s ngân hàng th c hi n các ho t ngkinh doanh khác. Các kho n tài tr t bên ngoài là ngu n v n ch y u iv ih uh tcác NHTM. M t khác thông qua nghi p v này, các ngân hàng có th o lư ng s tínnhi m, uy tín c a khách hàng i v i ngân hàng. Có th nói, nghi p v huy ng v ngóp ph n gi i quy t “ u vào” c a ngân hàng. i v i khách hàng, nghi p v huy ng v n cung c p cho khách hàng m tkênh ti t ki m và u tư nh m làm cho ti n c a h ư c sinh l i. Ngoài ra, nó còncung c p cho khách hàng m t nơi an toàn c t tr và tích lu v n t m th i nhàn r i,giúp cho khách hàng có cơ h i ti p c n v i các d ch v ngân hàng khác như d ch vthanh toán, tín d ng… 4 i v i n n kinh t , nghi p v huy ng v n giúp cho các doanh nghi p có cơh i ti p c n ngu n v n; t ó thúc y u tư s n xu t t o i u ki n phát tri n kinht xã h i.1. 2. Các lo i ngu n v n NH huy ng1.2.1 Nhóm các ngu n v n truy n th ng1.2.1.1 Các tài kho n giao d ch Tài kho n ti n g i không kỳ h n c a cá nhân, doanh nghi p, t ch c tín d ngkhác (còn g i là Tài kho n ti n g i giao d ch, thanh toán). G m các c i m sau: Là lo i ti n g i mà khách hàng có th g i vào và rút ra b t c lúc nào. Ngânhàng s d ng ngu n này kinh doanh thì r t r i ro, do ó ph i d tr nhi u hơn sov i các lo i ti n g i khác. Do m c ích c a khách hàng không ph i hư ng l i t c mà s d ng cácd ch v thanh toán không dùng ti n m t c a ngân hàng. Do ó, ngân hàng thư ng trkhách hàng v i lãi su t r t th p. Ngư i s h u ch y u i v i các kho n ti n g ikhông kỳ h n thư ng là các doanh nghi p nh m ph c v nh ...