Luận văn: Hoạch định chiến lược công ty cổ phần đầu tư và phát triển An Thái - Đắk Lắk

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn:hoạch định chiến lược công ty cổ phần đầu tư và phát triển an thái - đắk lắk', luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Hoạch định chiến lược công ty cổ phần đầu tư và phát triển An Thái - Đắk Lắk B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG NGUY N Đ C M NH Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS.TS. Nguy n Trư ng Sơn HO CH Đ NH CHI N LƯ C Ph n bi n 1: TS. Đ ng Văn M CÔNG TY C PH N Đ U TƯ VÀ PHÁT Ph n bi n 2: TS. Đ Ng c M TRI N AN THÁI – Đ K L K Chuyên ngành: Qu n tr Kinh doanh Lu n văn ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn Mã s : 60.34.05 t t nghi p th c sĩ Qu n tr kinh doanh, h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 13 tháng 8 năm 2012. TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ: QU N TR KINH DOANH Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng. - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng. Đà N ng – Năm 2012 1 2 M Đ U b. V không gian: Đ tài nghiên c u các v n ñ liên quan t i Công ty An Thái. 1. Lý do ch n ñ tài c. V th i gian: N n kinh t nư c ta ñang bư c ñ u c a th i kỳ h i nh p Đ tài ho ch ñ nh chi n lư c cho Công ty An Thái, giai ño n kinh t qu c t , m c ñ h i nh p ngày càng di n ra m nh m theo c 2012- 2020. chi u r ng và chi u sâu, kéo theo nó là hàng lo t nh ng y u t bi n 5. Phương pháp nghiên c u: ñ i trong môi trư ng kinh doanh như: môi trư ng c nh tranh s tr Đ tài s d ng nhi u phương pháp, trong ñó chú tr ng các nên gay g t hơn, th trư ng ti m n nhi u r i ro hơn,.. phương pháp: phương pháp duy v t bi n ch ng và duy v t l ch s ; V i mong mu n góp ph n tìm ra hư ng ñi nh m gi v ng phương pháp d báo; phương pháp ñi u tra phân tích; ñ c bi t s ñư c v th c a Công ty An Thái trong tương lai trư c môi trư ng d ng phương pháp chuyên gia trong vi c phân tích năng l c c nh kinh doanh ngày càng kh c nghi t như hi n nay, ñ ng th i nh m v n tranh, nh n di n các năng l c c t lõi và l a ch n chi n lư c t i ưu. d ng nh ng ki n th c ñư c h c chương trình cao h c, tôi ch n ñ 6. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tài: tài nghiên c u “Ho ch ñ nh chi n lư c Công ty C ph n Đ u tư và - H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n liên quan ñ n ho t ñ ng Phát tri n An Thái – Đ k L k” ñ vi t lu n văn. ho ch ñ nh chi n lư c trong doanh nghi p, bám sát năng l c c t lõi. 2. M c tiêu nghiên c u: - Phân tích th c tr ng ho ch ñ nh chi n lư c t i công ty An Trên cơ s phân tích môi trư ng vi mô, vĩ mô, nh ng năng Thái, t ñó rút ra nh ng v n ñ còn t n t i trong công tác ho ch ñ nh l c c t lõi c a Công ty An Thái (công ty An Thái), k t h p v n d ng chi n lư c hi n nay t i công ty này. các cơ s lý lu n liên quan ñ n ho t ñ ng ho ch ñ nh chi n lư c c a - Nh n d ng các năng l c c t lõi c a Công ty An Thái, làm doanh nghi p, ñ tìm ra chi n lư c phù h p giúp Công ty An Thái căn c trong vi c xây d ng chi n lư c cho Công ty trong th i gian gi v ng v th và không ng ng l n m nh trong tương lai. t i nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh. 3. Đ i tư ng nghiên c u: 7. C u trúc c a lu n văn: Đ tài nghiên c u các v n ñ lý lu n và th c ti n liên quan Ngoài ph n m c l c, m ñ u, k t lu n, danh m c tài li u ñ n công tác ho ch ñ nh chi n lư c t i công ty An Thái. tham kh o, lu n văn ñư c b trí thành 3 chương như sau: 4. Ph m vi nghiên c u: Chương 1: Cơ s lý lu n v ho ch ñ nh chi n lư c c a a. V n i dung: doanh nghi p. - Đ tài nghiên c u th c tr ng ho ch ñ nh chi n lư c c a Chương 2: Th c tr ng ho ch ñ nh chi n lư c t i Công ty An công ty An Thái. Thái. - Ho ch ñ nh chi n lư c Công ty An Thái. Chương 3: Ho ch ñ nh chi n lư c Công ty An Thái. 3 4 Chương 1 1.1.3. H th ng chi n lư c trong doanh nghi p CƠ S LÝ LU N V HO CH Đ NH CHI N LƯ C 1.1.3.1. Các c p chi n lư c C A DOANH NGHI P - Chi n lư c c p công ty: xác ñ nh các hành ñ ng mà công ty th c hi n nh m giành l i th c nh tranh b ng cách l a ch n, qu n tr 1.1. T NG QUAN V CHI N LƯ C m t nhóm các ho t ñ ng kinh doanh khác nhau c nh tranh trong m t 1.1.1. Khái ni m chi n lư c s ngành và th trư ng s n ph m. Chi n lư c c a doanh nghi p có th ñư c hi u m t cách - Chi n lư c c p ñơn v kinh doanh: là t ng th các cam k t chung nh t là t ng th các s l a ch n có g n bó ch t ch v i nhau và và hành ñ ng giúp doanh nghi p giành l i th c nh tranh b ng cách các bi n pháp c n thi t nh m phân b h p lý các ngu n l c trong môi khai thác các năng l c c t lõi vào ...