Luận văn:Hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đắk Lắk

Sau khi đã phác thảo được chân dung sản phẩm, điều tiếp theo bạn cần làm là phác thảo chân dung khách hàng của bạn, chính là quá trình tìm khách hàng mục tiêu của bạn, với khách hàng mục tiêu bạn cần phân biệt rõ 2 đối tượng: đối tượng sử dụng sản phẩm và đối tượng mua sản phẩm, đây là 2 đối tượng hoàn toàn khác nhau, chắc bạn cũng đã phân biệt được
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Đắk Lắk 1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS. TS. Lê Th Gi i TR N ĐÌNH THANH HO CH Đ NH CHI N LƯ C KINH DOANHT I NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N Ph n bi n 1 : TS. Đoàn Gia Dũng NÔNG THÔN DAKLAK Ph n bi n 2 : GS. TS. H Đ c Hùng Chuyên ngành : QU N TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05 Lu n văn ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p th c s Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 02 tháng 10 năm 2010TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH * Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng. Đà N ng - Năm 2010 3 4 M Đ U trong tương quan so sánh v i ho t ñ ng c a các ngân hàng thương m i khác trên cũng ñ a bàn.1. LÝ DO L A CH N Đ TÀI 3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U Trong quá trình h i nh p qu c t ñ c bi t sau khi Vi t Nam gia nh p - Lu n văn s d ng các phương pháp nghiên c u c a ch nghĩa duyWTO thì nhà nư c ph i m c a th tru ng tài chính ti n t ñ các t ch c v t bi n ch ng k t h p logic và l ch s . Phương pháp phân tích t ng h p,tài chính vào ho t ñ ng t i Vi t Nam các phương pháp khoa h c th ng kê Trên ñ a bàn t nh Đak Lak có r t nhi u ngân hàng thương m i và các - Lu n văn d a trên nguyên lý chung v ho ch ñ nh chi n lư c kinht ch c tài chính ho t ñ ng doanh k t h p phân tích và t ng h p các nghiên c u kinh t th c t T hai y u t trên ñã t o nên s c nh tranh gay g t ñ i v i ngân hàng 4. Ý NGHĨA KHOA H C VÀ TH C TI N C A Đ TÀI:nông nghi p và phát tri n nông thôn trong ho t ñ ng kinh doanh c a - H th ng hoá các lý lu n cơ b n v ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanhmình. - Đánh giá môi trư ng kinh doanh ñ tìm ra cơ h i, thách th c cũng Đ ch ng l i s c nh tranh và hư ng t i phát tri n b n v ng bên như phân tích các m t m nh y u c a Ngân hàng Nông nghi p và Phátc nh th c hi n chi n lư c chung c a Agribank Vi t Nam thì Agribank tri n nông thôn DaklakĐak Lak ph i có chi n l oc riêng phù h p v i ñ a bàn ho t ñ ng. Nh n - Ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh cho Ngân hàng Nông nghi p vàth c ñư c t m quan tr ng c a ho t ñ ng xây d ng chi n lư c kinh doanh Phát tri n nông thôn Daklakñ i v i Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Daklak, tác gi 5. C U TRÚC C A LU N VĂN:ñã l a ch n ñ tài: “Ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh t i Ngân hàng Ngoài ph n m ñ u, k t lu n, danh m c tài li u tham kh o, lu n vănNông nghi p và Phát tri n nông thôn Daklak” làm ñ tài lu n văn Th c ñư c c u trúc thành 3 chương.s c a mình. Chương 1: Cơ s lý lu n v ho ch ñ nh chi n lư c c p ñơn v kinh2. M C TIÊU, Đ I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U doanh 2.1 M c tiêu c a ñ tài: Chương 2: Th c tr ng chi n lư c kinh doanh t i Ngân hàng Nông V n d ng nh ng lý lu n cơ b n ñ ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh nghi p và Phát tri n nông thôn Daklakñ n năm 2015 c a Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Chương 3: Ho ch ñ nh chi n lư c kinh doanh c a Ngân hàng NôngĐaklak, bư c ñ u d ki n phân b ngu n l c và ñ ra các gi i pháp th c nghi p và Phát tri n nông thôn Daklak ñ n năm 2015.thi trên th c ti n. ...