luận văn: Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Công ty xi măng Hoàng Thạch

Cơ cấu tổ chức có vai trò quan trọng đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, cho dù doanh nghiệp đó hoạt động sản xuất hay dịch vụ. Quá trình hội nhập đã và đang đặt ra cho các doanh nghiệp nhiều đe doạ và thách thức cho sự tồn tại và phát triển của mình, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước giữ vai trò chủ đạo và định hướng trong nền kinh tế quốc dân.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Hoàn thiện cơ cấu tổ chức Công ty xi măng Hoàng ThạchChuyên t t nghi p 1 LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Hoàn thi n cơ c u t ch c Công ty xi măng Hoàng Th ch”Chuyên t t nghi p 2 M CL CL IM U ............................................................................................... 1CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V CƠ C U T CH C. ....................... 7 1.1. KHÁI NI M V CƠ C U T CH C: ........................................... 7 1.1.1. Khái ni m t ch c:...................................................................... 7 1.1.2. Khái ni m cơ c u t ch c: .......................................................... 7 1.1.3. Các c trưng cơ b n c a cơ c u t ch c: ................................. 8 1.1.3.1. Chuyên môn hoá công vi c: ................................................... 8 1.1.3.2. Phân chia t thành các b ph n và các mô hình t ch c b ph n: ............................................................................................. 8 1.1.3.3. M i quan h quy n h n trong t ch c: ................................... 9 1.1.3.4. C p qu n lý, t m qu n lý và mô hình cơ c u t ch c xét theo s c p qu n lý: ................................................................................. 12 1.1.3.5. Phân b quy n h n gi a các c p qu n lý - t p trung và phi t p trung:.......................................................................................... 13 1.1.3.6. Ph i h p các b ph n c a t ch c: ...................................... 14 1.2. HOÀN THI N CƠ C U T CH C: ............................................ 14 1.2.1. Yêu c u i v i coa c u t ch c: .............................................. 14 1.2.2. S c n thi t ph i hoàn thi n cơ cáu t ch c:........................... 15 1.2.3. Nguyên t c hoàn thi n cơ c u t ch c: .................................... 16 1.2.4. Quá trình hoàn thi n cơ c u t ch c: ...................................... 17 1.2.4.1. Nghiên c u, ánh giá chi n lư c: ........................................ 17 1.2.4.2. ánh giá cơ c u t ch c: ..................................................... 18 1.2.4.3. ánh giá i ngũ ngu n nhân l c và các ngu n l c khác c a t ch c: ............................................................................................ 18 1.2.4.4. Hình thành các v trí công tác, b ph n, phân h : ................ 18 .1.2.4.5. Hoàn thi n các v trí công tác, b ph n, phân h : ............... 19 1.2.4.5. ánh giá cơ ch ph i h p:..................................................... 19CHƯƠNG 2: TH C TR NG CƠ C U T CH C CÔNG TY XIMĂNG HOÀNG TH CH. ......................................................................... 21Chuyên t t nghi p 3 2.1. T NG QUAN V CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG TH CH: ...... 21 2.1.1. Giai o n u xây d ng và phát tri n (1976 - 1985): ............. 21 2.1.2. Giai o n Công ty th c hi n công cu c i m i c a ng (1986 - 1995):....................................................................................... 22 2.1.3. Giai o n th c hi n s công nghi p hoá, hi n i hoá t nư c (1996 n nay): ........................................................................ 22 2.2. CÁC Y U T NH HƯ NG N CƠ C U T CH C CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG TH CH: ......................................................... 23 2.2.1. Chi n lư c phát tri n c a Công ty:.......................................... 23 2.2.2. c i m công ngh s n xu t: .................................................. 25 2.2.3. Trình chuyên môn c a i ngũ lao ng trong Công ty: ... 25 2.3. TH C TR NG CƠ C U T CH C CÔNG TY XI MĂNG HOÀNG TH CH: .................................................................................. 26 2.3.1. Mô hình cơ c u t ch c c a Công ty: ...................................... 27 2.3.2. Th c tr ng cơ c u t ch c Công ty xi măng Hoàng Th ch xét theo các c trưng cơ b n c a cơ c u t ch c: ................................. 28 2.3.2.1. Chuyên môn hoá trong lĩnh v c qu n lý: ............................. 28 2.3.2.2. Phân chia thành các b ph n, phân h : ............................... 32 2.3.2.3. Các m i quan h quy n h n và s h p tác trong cơ c u t ch c: ................................................................................................ 40 2.3.2.4. C p qu n lý, t m qu n lý: .................................................... 41 2.3.2.5. T p trung và phi t p trung: .................................................. 42 2.3.2.6. Ph i h p gi a các b ph n: ................................................. 42CHƯƠNG 3: M T S GI I PHÁP HOÀN THI N CƠ C U T CH CCÔNG TY XI M ...