luận văn:Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Long Biên

Cùng với tiến trình hội nhập quốc tế của đất nước khi trở thành thành viên chính thức của WTO, các ngân hàng thương mại Việt Nam đang phải đối mặt với sức ép cạnh tranh toàn diện không chỉ ở thị trường trong nước mà còn từ bên ngoài. Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (NHNNo& PTNT) Việt Nam cũng không là trường hợp ngoại lệ.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Long Biên 1 LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “Hoàn thi n công tác ào t ovà phát tri n ngu n nhân l c t i chi nhánhngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn Long Biên” 2 L IM U Cùng v i ti n trình h i nh p qu c t c a t nư c khi tr thành thành viênchính th c c a WTO, các ngân hàng thương m i Vi t Nam ang ph i im tv is c ép c nh tranh toàn di n không ch th trư ng trong nư c mà còn t bên ngoài.Ngân hàng nông nghi p và phát tri n nông thôn (NHNNo& PTNT) Vi t Nam cũngkhông là trư ng h p ngo i l . Trong c nh tranh, bên c nh th m nh v m ng lư i ho t ng, khách hàngtruy n th ng, kinh nghi m th trư ng…NHNNo& PTNT Vi t Nam ã b c l ngàycàng rõ các i m y u và h n ch , nh t là v ch t lư ng ngu n nhân l c và côngngh . C th là trình chuyên môn, nghi p v , qu n lý c a i ngũ cán b , nhânviên vào lo i th p nh t trong h th ng ngân hàng thương m i nhà nư c. kh cph c h n ch này c n nhi u gi i pháp ng b , trong ó ào t o là gi i pháp hàng u. Công tác ào t o ư c NHNNo& PTNT Vi t Nam xác nh là “ ho t ngthư ng xuyên nh m cung c p, nâng cao, b sung nh ng ki n th c cơ b n, k năngngh nghi p, ý th c k lu t và tác phong công nghi p hoàn thành công vi c theom t tiêu chu n c th v i m c t th p t i cao n m trong chi n lư c phát tri nngu n nhân l c, áp ng ư c yêu c u kinh doanh và ph c v cho s phát tri n b nv ng c a NHNNo& PTNT Vi t Nam …góp ph n y nhanh quá trình i m i toàndi n và sâu s c các ho t ng c a NHNNo& PTNT Vi t Nam theo mô hình cácngân hàng hi n i trong khu v c và trên th gi i”1. Th c hi n quy nh và chi n lư c ào t o c a NHNNo& PTNT Vi t Nam. Chinhánh NHNNo& PTNT Long Biên luôn coi ào t o và phát tri n ngu n nhân l c lànhi m v quan tr ng trong chi n lư c phát tri n toàn di n, là khâu n i li n quá trìnhtuy n d ng v i quá trình s d ng lao ng có hi u qu c a chi nhánh. Kinh nghi m1 - Trích quy nh v công tác ào t o trong h th ng NHNo & PTNT Vi t Nam 3c a các công ty thành t và phát tri n cho th y công ty nào chú tr ng n công tác ào t o& phát tri n ngu n nhân l c công ty ó có nhi u cơ h i thành công hơntrong kinh doanh. Nh n th y s c n thi t ph i nghiên c u , ánh giá công tác àot o & phát tri n ngu n nhân l c t i chi nhánh Long Biên t ó có nh ng gi ipháp nâng cao hi u qu công tác ào t o & phát tri n ngu n nhân l c t i chi nhánh ho t ng c a chi nhánh ngày càng hi u qu , em ã th c hi n tài “ Hoànthi n công tác ào t o và phát tri n ngu n nhân l c t i chi nhánh ngân hàngnông nghi p và phát tri n nông thôn Long Biên” M c ích nghiên c u c a tài là h th ng nh ng lý lu n cơ b n v ào t ovà phát tri n ngu n nhân l c (NNL) . Nghiên c u, phân tích, ánh giá công tác àot o và phát tri n NNL c a chi nhánh NHNNo& PTNT Long Biên th y nh ng k tqu t ư c, nh ng h n ch và nguyên nhân h n ch c a công tác ào t o & pháttri n NNL t i chi nhánh Long Biên. ưa ra các gi i pháp nh m nâng cao hi u q acông tác ào t o & phát tri n NNL t i chi nhánh Long Biên. i tư ng và ph m vi nghiên c u c a tài là tài nghiên c u công tác ào t o và phát tri n NNL t i chi nhánh NHNNo& PTNT Long Biên v i s li u c agiai o n 2005-2007. ưa ra các gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác àot o& phát tri n NNL t i chi nhánh Long Biên. Phương pháp nghiên c u ã s d ng trong quá trình th c hi n tài làphương pháp s lý, phân tích, t ng h p, so sánh s li u và phương pháp ph ng v n. K tc uc a tài g m 3 ph n: Chương 1: Cơ s lý lu n v ào t o và phát tri n NNL Chương2: ánh giá công tác ào t o& phát tri n NNL t i chi nhánh Long Biên Chương 3: M t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu công tác ào t o& phát tri n NNL t i chi nhánh NHNNo& PTNT Long Biên. 4 CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V ÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C1.1. ào t o và phát tri n ngu n nhân l c trong m t t ch c1.1.1. M t s khái ni m Ngu n nhân l c trong t ch c: Là m i ngư i lao ng tham gia làm vi c chot ch c h p thành ngu n nhân l c c a t ch c y,. NNL là ngu n l c quan tr ngnh t trong b t c t ch c nào. NNL ch u nh hư ng c a c y u t t nhiên và xãh i. Phát tri n ngu n nhân l c (theo nghĩa r ng): “ Là t ng th các ho t ng h ct p có t ch c ư c ti n hành trong kho ng th i gian nh t nh nh m t o ra s 2thay i hành vi ngh nghi p c a ngư i lao ng” . Phát tri n NNL là quá trìnhtăng quy mô, nâng cao ch t lư ng và cơ c u ngày càng h p lý hơn NNL trong tch c. V n i dung phát tri n NNL g m ba ho t ng là: giáo d c, ào t o và pháttri n. + Giáo d c: “ ư c hi u là các ho t ng h c t p chu n b cho con ngư ibư c vào m t ngh nghi p ho c chuy n sang m t ngh m i, thích h p hơn trongtương lai.”3 + ào t o: “ ư c hi u là các ho t ng h c t p nh m giúp cho ngư i lao ng có th th c hi n có hi u qu hơn ch c năng, nhi m v c a mình. ó chính làquá trình h c t p làm cho ngư i lao ng n m v ng hơn v công vi c c a mình, lành ng ho t ng h c t p nâng cao trình , k năng c a ngư i lao n ...