LUẬN VĂN: Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cao su Sao vàng

Trong nền kinh tế thị trường, quyết định của người lãnh đạo doanh nghiệp là một trong những yếu tố gắn với sự sống còn của doanh nghiệp. Thật khó tách bạch giữa công lao động quản lý với phần thặng dư khi đứng trước một hiện tượng cũng với doanh nghiệp đó khi ở cơ chế này, với tập thể lãnh đạo này thì doanh nghiệp lỗ nhưng khi chuyển sang cơ chế khác, với tập thể lãnh đạo khác thì doanh nghiệp phát triển và có lãi. Chính bởi những quyết định của lãnh đạo doanh nghiệp...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cao su Sao vàng LUẬN VĂN:Hoàn thiện công tác hạch toán chiphí sản xuất và tính giá thành sảnphẩm tại Công ty Cao su Sao vàng Lời mở đầu Trong nền kinh tế thị trường, quyết định của người lãnh đạo doanh nghiệplà một trong những yếu tố gắn với sự sống còn của doanh nghiệp. Thật khó táchbạch giữa công lao động quản lý với phần thặng dư khi đứng trước một hiệntượng cũng với doanh nghiệp đó khi ở cơ chế này, với tập thể lãnh đạo này thìdoanh nghiệp lỗ nhưng khi chuyển sang cơ chế khác, với tập thể lãnh đạo khácthì doanh nghiệp phát triển và có lãi. Chính bởi những quyết định của lãnh đạodoanh nghiệp có tác động mạnh mẽ tới sự phát thiển của doanh nghiệp nên cácthông tin kinh tế mà lãnh đạo doanh nghiệp dựa vào đó đưa ra những quyết địnhcủa mình có tác dụng ngày càng lớn, các thông tin đó chính là căn cứ, là nguồncủa tư duy lãnh đạo. Nói tới thông tin kinh tế có thể là những thông tin vĩ mô,những thông tin từ bên ngoài đưa lại nhưng không thể không nói tới các thông tintrực tiếp được xuất hiện từ hệ thống công cụ quản lý đó là công tác kế toán.Trong đó công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được coilà hoạt động trung tâm của công tác kế toán, là nguồn phản ánh thực chất nhấtquá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc hạch toán đúng chi phí sản xuất và tính đủ giá thành sản phẩm giúpcho doanh nghiệp bù đắp một cách đầy đủ, kịp thời các hao phí để đảm bảo quátrình tái sản xuất đồng thời đảm bảo việc thực thi nghĩa vụ với Nhà nước. Từ chỉtiêu giá thành sản phẩm, các nhà quản lý có thể xác định chính xác hiệu quả củaquá trình sản xuất kinh doanh, thúc đẩy sự tìm tòi, sáng tạo trong việc đề raphương hướng hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhận thức được tầm quan trọng ấy, trong nhiều năm qua Công ty Cao suSao vàng đã có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện công tác hạch toán chi phí sảnxuất và tính giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, việc đổi mới công tác hạch toán chiphí sản xuất và tính giá thành sản phẩm còn nhiều khó khăn bất cập, chưa đápứng được quy mô sản xuất, yêu cầu quản lý của doanh nghiệp cũng như chế độkế toán tài chính hiện hành. Để hoàn thiện công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sảnphẩm tại Công ty Cao su Sao vàng, em đi sâu nghiên cứu đề tài ‘Hoàn thiệncông tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công tyCao su Sao vàng’. Phần thứ nhấtI .Giới thiệu chung về Công ty cao su sao vàng1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Cao Su Sao Vàng là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổngcông ty hoá chất Việt Nam hoạt động theo giấy phép kinh doanh số 108462 ngày15/5/1993. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh là sản xuất và tiêu thụ các mặt hàngsăm lốp xe máy, xe đạp, ô tô, máy bay và một số sản phẩm cao su kĩ thuật khácnhư: Băng tải, lô cao su, gioăng cao su, ống cao su, ủng cao su các loại.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty Là một doanh nghiệp Nhà nước, Công ty Cao su Sao vàng chịu sự lãnhđạo của Đảng, chịu sự quản lý của công đoàn thông qua văn phòng Đảng uỷ vàvăn phòng Công đoàn, đông thời chịu sự chỉ đạo điều hành của Giám đốc Côngty. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng.Đứng đầu là Giám đốc Công ty, tiếp đến là bộ máy giúp việc gồm 5 phó giámđốc, 15 phòng chức năng và các đơn vị sản xuất kinh doanh (5 xí nghiệp sảnxuất chính, 4 xí nghiệp sản xuất phụ và 3 đơn vị trực thuộc)do Nhà nước bổnhiệm, có chức năng lãnh đạo chung toàn bộ máy quản lý và sản xuất của côngty, chịu trách nhiệm trước Nhà nước về mọi mặt hoạt động của Công ty. Công ty tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo các xí nghiệp, mỗi xínghiệp chịu trách nhiệm sản xuất những loại sản phẩm khác nhau: Xí nghiệp cao su số 1: Sản xuất chủ yếu là săm lốp xe máy, lốp xe đạp,băng tải, dây cuaroa, các mặt hàng cao su kĩ thuật. Xí nghiệp cao su số 2: Chuyên sản xuất lốp xe đạp các loại, ngoài ra còncó tổ sản xuất tanh xe đạp. Xí nghiệp cao su số 3: Sản phẩm chính là săm, yếm, lốp ô tô, lốp máy bay. Xí nghiệp cao su số 4: Chuyên sản xuất săm các loại và cao su kĩ thuật. Ngoài ra, Công ty còn tổ chức các xí nghiệp phụ trợ phục vụ cho xí nghiệpsản xuất chính như: Xí nghiệp năng lượng: Cung cấp hơi nén, hơi nóng và nước cho hoạt độngsản xuất, kinh doanh toàn Công ty. Xí nghiệp cơ điện: Chế tạo phụ tùng thay thế, chế tạo khuôn mẫu, sửachữa thiết bị và cung cấp điện năng cho toàn Công ty. Xí nghiệp vận tải: Có nhiệm vụ chuyển vật liệu về kho Công ty, rồi vậtliệu từ kho Công ty về kho của xí nghiệp và vận chuyển phục vụ khâu bán hàng. Xưởng kiến thiết nội bộ: Nhiệm vụ chính là xây dựng, sửa chữa các côngtrình kiến thiết cơ bản, đảm bảo vệ sinh môi trường sạch đẹp trong các đơn vị, xínghiệp trong Công ty.3 Đặc điểm quy trình công nghệ Quy trình công nghệ sản xuất lốp xe đạp nói riêng và các loại săm lốp xemáy, xe đạp nói chung là quy trình sản xuất phức tạp, chế biến liên tục với chu kìsản xuất ngắn và khép kín từ khâu sơ chế đến khâu chế biến. Tại thời điểm nhấtđịnh chỉ sản xuất được một loại sản phẩm nhất định. Mỗi loại sản phẩm đòi hỏikỹ thuật sản xuất và công thức pha chế riêng. Chất lượng sản phẩm phụ thuộcvào kỹ thuật sản xuất, chất lượng nguyên vật liệu và các loại hoá chất sử dụngkèm vào công thức sản xuất đó. Có thể khái quát quy trình công nghệ sản xuấtcủa Công ty thành 2 giai đoạn chế biến như sau: giai đoạn luyện bán thành phẩmvà giai đoạn chế biến bán thành phẩm thành thành phẩm.4. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty4.1.Tổ chức bộ máy kế toán Căn cứ vào đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh, phân cấpquản lý, năng lực chuyên môn cuả đội ngũ kế toán, t ...