Luận văn Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương Mại Sao Đỏ

ở nước ta, sự ra đời của nền kinh tế thị trường đã tạo cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển hơn nhưng cũng buộc các doanh nghiệp muốn đứng vững phải nỗ lực hơn trong quản lý và sản xuất kinh doanh. Không còn sự bao cấp của nhà nước các doanh nghiệp phải tự lực sản xuất kinh doanh trên nguyên tắc lấy thu bù chi và có lãi, do đó mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp là tăng lợi nhuận. Muốn vậy, quản lý hiệu quả chi phí và hạ giá thành là vấn đề...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Đầu tư và Thương Mại Sao Đỏ Luận vănHoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công tyTNHH Đầu tư và Thương Mại Sao Đỏ 1 Lời mở đầu ở nước ta, sự ra đời của nền kinh tế thị trường đã tạo cơ hội cho cácdoanh nghiệp phát triển hơn nhưng cũng buộc các doanh nghiệp muốnđứng vững phải nỗ lực hơn trong quản lý và sản xuất kinh doanh. Khôngcòn sự bao cấp của nhà nước các doanh nghiệp phải tự lực sản xuất kinhdoanh trên nguyên tắc lấy thu bù chi và có lãi, do đó mục tiêu hàng đầu củadoanh nghiệp là tăng lợi nhuận. Muốn vậy, quản lý hiệu quả chi phí và hạgiá thành là vấn đề quan trọng, nó góp phần tạo ra sự phát triển của doanhnghiệp. Để tiết kiệm chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm cần có sựkết hợp của nhiều biện pháp quản lý và của nhiều bộ phận trong doanhnghiệp nhưng trong đó công tác hạch toán kế toán là một công cụ hiệu quảhơn cả. Nhận thức được tầm quan trọng của việc hạch toán chi phí sản xuấtvà tính giá thành sản phẩm, em đ ã lựa chọn đề tài “Hoàn thiện kế toánchi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty TNHH Đầu tưvà Thương Mại Sao Đỏ” cho luận văn tốt nghiệp của mình. Luận văn gồm hai nội dung chính sau: Ngoài phần mở đầu và kết luận, đề tài thực tập tốt nghiệp được trìnhbày theo những nội dung chính sau:  Chương I: Tình hình thực tế kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Sao Đỏ  Chương II: Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Sao Đỏ. 2 Chương I: Tình hình thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty TNHH đầu tư và thương mại sao đỏ1.1. Đặc điểm tổ chức kinh doanh của đơn vị:1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Trong những năm gần đây, khoa học công nghệ thông tin phát triểnở khắp mọi nơi trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, làm cho nhucầu sử dụng tin học tăng cao. Để đáp ứng được phần nào nhu cầu đó, côngty TNHH Đầu tư và Thương Mại Sao Đỏ đã ra đời. Công ty TNHH Đ ầu tư và Thương Mại Sao Đỏ được thành lậpngày 04/09/1999 theo quyết định của Sở kế hoạch và Đầu tư thành phố HàNội với giấy phép kinh doanh số 017434. Công ty là một đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính vàchịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động kinh doanh của mình. Từ khi được thành lập, công ty không ngừng phát triển, khối lượngsản phẩm hàng hoá tiêu thụ, doanh thu ngày một tăng tạo điều kiện chocông ty mở rộng qui mô kinh doanh, nâng cao đời sống cho nhân viên, đầutư đổi mới trang thiết bị để phù hợp với nền kinh tế thị trường.Bên cạnh đócông ty cũng tăng phần đóng góp của mình đ ối với Ngân sách Nhà nước,xã hội.1.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh: Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là buôn bán xe máy vàsản xuất dây điện xe máy. Ngoài ra công ty còn sản xuất dây điện cho cácdoanh nghiệp lắp ráp xe máy ở thị trường Hà nội . Công ty có hai cửa hàng diện tích 160 m2. Mỗi cửa hàng có 4 nhânviên bán hàng. Cửa hàng của công ty nhằm giới thiệu và bán hàng. 3 Hình thức hoạt động của công ty là bán buôn, bán lẻ cho người tiêudùng, đại lý. Hiện công ty đang trở thành một trong những nhà cung cấpchủ yếu ở thị trường Hà nội và trong nước. Tổ sản xuất của công ty gồm 4 tổ, 16 người. Lương công nhân ở tổsản xuất bình quân 750.000-1.000.000 đồng/tháng1.1.3. Đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động kinh doanh của công ty: Vì công ty TNHH Đ ầu tư và Thương Mại Sao Đỏ là một công tycó số lượng nhân viên không nhiều nên bộ máy lãnh đạo gọn nhẹ, đơn giản,làm việc có hiệu quả. Cơ cấu tổ chức của công ty gồm: + Giám đốc công ty: là người đứng đầu, có quyền quyết định mọivấn đề về hoạt động kinh doanh của công ty đồng thời là người chịu tráchnhiệm trước pháp luật về hoạt động kinh doanh của mình.  Phòng kinh doanh: Có chức năng giúp giám đốc công ty xâydựng kế hoạch, phương án, xác định qui mô mặt hàng kinh doanh vànghiên cứu thị trường để phục vụ cho việc ký kết các hợp đồng, tìm bạnhàng.  Phòng kế toán: Là cơ quan tham mưu cho giám đốc công ty vềcông tác tài chính, kế toán, đảm bảo việc phản ánh đầy đủ, kịp thời, chínhxác các nghiệp vụ kinh tế tài chính phát sinh ở công ty.  Phòng tiêu thụ: Có nhiệm vụ theo dõi lượng hàng xuất – nhập -tồn của công ty.  Phòng tổ chức lao động: Có nhiệm vụ tham mưu về công tác tổchức cán bộ, lao động, tiền lương, đào tạo, nâng bậc và công tác hànhchính. 4 sơ đồ b ...