Luận văn: Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính

Hoạt động thực tập cuối khóa đem lại cái nhìn thực tế hơn cho sinh viên, giúp sinh viên tiếp cận thực tế và đem những kiến thức mình đã học được trên ghế nhà trường ra so sánh với thực tế. Tìm hiểu thực tế để so sánh và thấy được điểm giống và khác nhau giữa lý thuyết mình đã được học với thực tế cách thức quản lý mà doanh nghiệp mình thực tập đang thực hiện, từ đó thấy được ưu điểm và nhược điểm của cách thức quản lý ấy cũng như biết thêm...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính Luận văn Đề tài: Hoạt động cho thuê máy xâydựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU ........................................................................................................ 1CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂYDỰNG TRUNG CHÍNH ................................ ................................ ....................... 2 1 . LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN............................................... 2 2 . TỔ CHỨC BỘ MÁY................................ ...................................................... 4 3 . ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ- KỸ THUẬT. ........................................................... 7 3 .1. Năng lực cán bộ quản lý. ......................................................................... 7 3 .2. Năng lực máy và thiết bị vật tư thi công. ................................................ 8 3 .3 Năng lực kinh doanh xây dựng công trình. ........................................... 10 4 . KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH. ............................ 13 4 .1. Doanh thu của công ty qua các năm từ 2007 đến 2010 ........................ 13 4 .2. Lợi nhuận. .............................................................................................. 14 4 .3. Nhận xét về kết quả kinh doanh. ......................................................... 15CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNGTẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH. .. 16 1 . NHU CẦU THỰC TẾ VỀ THUÊ MÁY XÂY DỰNG................................ 17 2 .LỰA CHỌN KHÁCH H ÀNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. ............... 19 3 . PHƯƠNG THỨC CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. ................................ .. 21 4 . H ỢP ĐỒNG VÀ THANH LÝ HỢP ĐỒNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. ................................ ................................ .............................................. 22 4 .1. Hợp đồng cho thuê máy xây dựng. ....................................................... 22 4 .2. Thanh lý hợp đồng cho thuê máy xây dựng. ........................................ 30 5 . PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. ................ 30 5 .1. Phương pháp xác định giá ca máy và thiết bị thi công xây dựng công trình. ................................ ............................................................................. 30 5 .2. Phương pháp khấu hao theo sản lượng . ................................................ 36 6 . ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH. ............................................................................................................ 39 6 .1 Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị về mặt thời gian. .......................... 39 6 .2. Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị về mặt công suất máy. ................ 41 6 .3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị. .................. 42 6 .3.1.Chỉ tiêu về sức sản xuất của máy móc thiết bị. ................................. 42 6 .3.2. Chỉ tiêu khả năng sinh lợi của máy móc thiết bị.............................. 42 7 .NHỮNG THÀNH TỰU VÀ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH. ................................................................................. 43 7 .1. Những thành tựu đạt được. .................................................................... 43 7 .2. Những mặt hạn chế. ................................................................ ............... 44CHƯƠNG III - KIẾN NGHỊ - ĐỀ XUẤT. ......................................................... 46 1 . MỞ RỘNG CÁC K ÊNH HUY ĐỘNG VỐN. ............................................. 47 2 . ĐẦU TƯ MÁY MÓC THIẾT BỊ THEO CHIỀU SÂU. ............................. 48 3 . BỔ SUNG VÀ ĐÀO TẠO THÊM NHÂN LỰC CHUYÊN TRÁCH VỀ MÁY XÂY DỰNG. .......................................................................................... 49K ẾT LUẬN .......................................................................................................... 51 DANH MỤC BẢNG BIỂUBảng 1: Danh sách thành viên góp vốn: ............................................................... 3Bảng 2: Danh sách đội ngũ lãnh đạo vào quản lý. ............................................... 7Bảng 3: Cán bộ quản lý gián tiếp. ......................................................................... 8Bảng 4: Máy móc và thiết bị: ................................ ................................................ 9Bảng 5: Lực lượng sản xuất trực tiếp. ................................................................ 11Bảng 6: Các dự án đã ...