LUẬN VĂN: Một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh công ty cổ phần thiết bị điện phước thạnh, luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG…………….. LUẬN VĂN Một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩmtại chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh Một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUPHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN1.1. Khái niệm, vai trò chức năng của thị trường. 1.1.1. Khái niệm về thị trường. 1.1.2. Vai trò của thị trường. 1.1.3. Chức năng của thị trường.1.2. Phân loại thị trường.1.3. Nghiên cứu thị trường. 1.3.1. Khái niệm 1.3.2. Ý nghĩa và mục tiêu của nghiên cứu thị trường1.4. Phát triển thị trường 1.4.1. Tìm kiếm khách hàng mới 1.4.2. Phát triển thị trường theo khu vực địa lý 1.4.3. Phát triển mạng lưới cơ sở bán hàng 1.4.4. Phát triển sản phẩm mới trên thị trường cũPHẦN 2: THỰC TRẠNG VỀ MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG CỦA CÔNG TYCỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN PHƢỚC THẠNH.2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty2.2. Tình hình sản xuất, kinh doanh của chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điệnPhước Thạnh. 2.2.1. Đánh giá chung về tình hình sản xuất, kinh doanh của Công ty 2.2.2. Phân tích thị trường của doanh nghiệp 2.2.3. Phân tích khách hàngSinh viên: Hoàng Quỳnh Trang – Lớp : QT1002N Trang 1 Một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh 2.2.4. Đối thủ cạnh tranh2.3. Phân tích hoạt động liên quan đến việc khai thác và mở rộng thị trường tại CNCông ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh 2.3.1. Chính sách sản phẩm của Công ty 2.3.2. Chính sách giá bán của Công ty 2.3.3. Chính sách phân phối 2.3.4. Chính sách xúc tiến bán2.4. Một số chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty 2.4.1. Tốc độ tăng trưởng doanh thu 2.4.2. Tỷ lệ doanh thu/chi phí bán hàng 2.4.3. Tỷ lệ lợi nhuận sau thuế/chi phí bán hàng2.5. Đánh giá và nhận xét chung trong việc thực hiện mở rộng thị trường của CNCông ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh 2.5.1. Những mặt đạt được 2.5.2. Những khó khăn và tồn tạiPHẦN 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƢỜNG TẠI CN CÔNGTY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN PHƢỚC THẠNH.3.1. Mục tiêu, phương hướng phát triển của CN Công ty trong thời gian tới3.2. Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánhCông ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh 3.2.1. Thiết lập, xây dựng kênh phân phối trực tiếp bằng cách: Mở một chuỗicửa hàng tại Hải Phòng 3.2.2. Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường để mở rộng thị trường rakhu vực ngoại thành. 3.2.3. Một số biện pháp tăng doanh thu.KẾT LUẬNDANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢOSinh viên: Hoàng Quỳnh Trang – Lớp : QT1002N Trang 2 Một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điện Phước ThạnhSinh viên: Hoàng Quỳnh Trang – Lớp : QT1002N Trang 3 Một số biện pháp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại chi nhánh Công ty cổ phần thiết bị điện Phước Thạnh LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay cùng với sự phát triển của thị trường thế giới, đất nước ta tiếp tụccông cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa với sự tham gia của nhiều công ty cổphần, công ty TNHH, các tập đoàn kinh tế tư nhân do mua bán đã thu hút nền kinhtế nước ta từng bước hòa nhập vào nền kinh tế thế giới. Trong xu thế hội nhập ngày nay nhất là quá trình gia nhập WTO của nước ta.Việt Nam đã khẳng định quá trình hội nhập, các Doanh nghiệp Việt Nam sẽ lànhững chủ nhà đón tiếp những vị khách mới để tự giới thiệu,tự học hỏi và tự pháttriển. Song song đó Việt Nam sẽ đón nhận những sản phẩm mới, tiếp xúc nhữngcông nghệ mới, cách quản lí mới chặt chẽ và hiệu quả của các Doanh nghiệp nướcngoài. Cơ hội đến rất nhiều, song các doanh nghiệp Việt Nam cũng phải đối mặtkhông ít những thách thức. Vì thế thị trường đối với các Doanh nghiệp là vấn đềquan trọng, để hàng hóa của doanh nghiệp tiêu thụ được trên thị trường thì phảinắm bắt được cơ hội kinh doanh và mở rộng thị trường của doanh nghiệp . Điều đó đặt ra thách thức lớn cho doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệpkhông ngừng cải tiến và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của mình đạt kếtqủa cao nhất mới có thể tồn tại và phát triển. Đồng thời, thị trường càng trở nênnóng bỏng hơn đối với các doanh nghiệp đòi hỏi doanh nghiệp phải giữ vững thịtrường đồng thời tiếp cận thị trường mới, nâng cao năng lực cạnh tranh trên ...