luận văn: Một số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An Dương

Sau khi gia nhập WTO, đất nước ta đã có một công cuộc chuyển mình lớn lao trên tất cả các lĩnh vực kinh tế, chính trị, xã hội, văn hoá, giáo dục… trong đó kinh tế là lĩnh vực tạo được bước ngoặt to lớn. Sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế nước ta trong thời kỳ hội nhập đã buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải có cách nhìn nhận và phải tạo ra được những chiến lược kinh doanh phù hợp....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn: Một số biện pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng An DươngLu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “M t s bi n pháp nh m h giá thành s n ph m xây l p t i Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương.”Hà Th Thu Trang Công nghi p 46ALu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh M CL CL IM U ........................................................................................................ 1PH N I. T NG QUAN V CÔNG TY XÂY L P V T LI U XÂY D NG ANDƯƠNG ................................................................................................................. 6 1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ................................................................................................................. 6 1.1.1. T ng quan v Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương . 6 1.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương .................................................................. 8 1.2. c i m kinh t - k thu t ch y u c a Công ty Xây l p V t li u Xây d ng An Dương nh hư ng t i công tác h giá thành s n ph m xây l p ..................... 10 1.2.1. Cơ c u t ch c c a Công ty .................................................. 10 1.2.2. S n ph m c a Công ty .......................................................... 14 1.2.3. Cơ s v t ch t và trang thi t b ............................................. 17 1.2.4. Lao ng và i u ki n lao ng............................................ 18 1.2.5. Tình hình tài chính c a Công ty ........................................... 20 1.2.6. Nguyên v t li u .................................................................... 22 1.2.7. Môi trư ng kinh doanh c a Công ty và nh hư ng c a môi trư ng kinh doanh n c nh tranh trên th trư ng .......................... 22PH N II. TH C TR NG H GIÁ THÀNH T I CÔNG TY XÂY L P V TLI U XÂY D NG AN DƯƠNG TRONG NH NG NĂM G N ÂY ............ 24 2.1. ánh giá chung v k t qu ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty trong nh ng năm g n ây............................................................................................ 24 2.1.1. Tình hình th c hi n k ho ch xây l p ................................... 24 2.1.2. Tình hình ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty ......... 26Hà Th Thu Trang Công nghi p 46ALu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh 2.2. Phân tích th c tr ng h giá thành s n ph m xây l p c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ................................................................................... 28 2.2.1. Giá thành xây l p công trình xây d ng ................................. 28 2.2.2. Phân tích m t s công trình Công ty thi công trong nh ng năm g n ây.................................................................................................. 38 2.2.3. Phân tích các nhân t tác ng t i giá thành s n ph m ......... 45 2.2.4. ánh giá chung tình hình h giá thành s n ph m xây l p c a Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương ............................... 52PH N III. M T S BI N PHÁP GÓP PH N H GIÁ THÀNH XÂY L PT I CÔNG TY XÂY L P V T LI U XÂY D NG AN DƯƠNG .................. 57 3.1. nh hư ng phát tri n c a Công ty trong th i gian t i ................................ 57 3.2. M t s bi n pháp góp ph n h giá thành s n ph m xây l p t i Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương trong th i gian t i ........................................... 58 3.2.1. Qu n lý, s d ng h p lý và ti t ki m nguyên v t li u .............. 3.2.2. m b o và rút ng n ti n thi công công trình ...................... 3.2.3. Gi m t i ưu cơ c u cán b i u hành qu n lý thi công ............. 3.2.4. T ch c h p lý các bi n pháp thi công ......................................K T LU N .......................................................................................................... 67TÀI LI U THAM KH O ................................................................................... 68Hà Th Thu Trang Công nghi p 46ALu n văn t t nghi p Khoa Qu n tr kinh doanh L IM U Sau khi gia nh p WTO, t nư c ta ã có m t công cu c chuy n mìnhl n lao trên t t c các lĩnh v c kinh t , chính tr , xã h i, văn hoá, giáo d c…trong ó kinh t là lĩnh v c t o ư c bư c ngo t to l n. S phát tri n m nhm c a n n kinh t nư c ta trong th i kỳ h i nh p ã bu c các doanh nghi pVi t Nam ph i có cách nhìn nh n và ph i t o ra ư c nh ng chi n lư c kinhdoanh phù h p. Là m t doanh nghi p Nhà nư c ang chu n b c ph n hoá,Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dương cũng không n m ngoài nh ngthách th c c a n n kinh t th trư ng trong giai o n m i c a t nư c. Kinh t ngày càng phát tri n làm cho nhu c u v xây d ng nhà , vănphòng, tr s làm vi c, các khu ô th , các công trình giao thông, côngnghi p,….ngày càng gia tăng. Công ty Xây l p v t li u xây d ng An Dươnglà ơn v thành viên c a T ng Công ty Sông H ng, là m t doanh nghi p cótruy n th ng xây d ng t lâu i, ã thi công thành công nhi u công trình xâyd ...