Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội

Đối với bất kỳ một doanh nghiệp hay tổ chức nào, con người luôn là một trong những yếu tố rất quan trọng và được coi là vốn quý nhất và quyết định mọi nguồn lực khác. Ngày nay với sự phát triển của nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì trước hết cần phải có một lực lượng lao động đủ phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn và sự hiểu biết sâu sắc trong lĩnh vực nhằm đáp ứng những đòi hỏi mà hoạt động sản xuất kinh doanh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội Luận vănMột số biện pháp nhằm hoànthiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công tyXuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Đối với bất kỳ một doanh nghiệp hay tổ chức nào, con người luôn là một trongnhững yếu tố rất quan trọng và được coi là vốn quý nhất và quyết định mọi nguồn lựckhác. Ngày nay với sự phát triển của nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp muốntồn tại và phát triển thì trước hết cần phải có một lực lượng lao động đủ phẩm chấtđạo đức, trình độ chuyên môn và sự hiểu biết sâu sắc trong lĩnh vực nhằm đáp ứngnhững đòi hỏi mà hoạt động sản xuất kinh doanh đề ra. Do đó công tác quản trị nhânsự trong các doanh nghiệp nước ta trở nên quan trọng hơn bao giờ hết bởi công táctuyển dụng và đào tạo nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp không những củng cố đội ngũlao động, nâng cao trình độ chuyên môn, tay nghề và những phẩm chất khác để hoànthành tốt công việc, mang lại hiệu quả cao. Xuất phát từ vấn đề đó em chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtác tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xâydựng Hà Nội” Do đề tài có phạm vi nghiên cứu rộng, thời gian nghiên cứu và trình độ kiến thứcbản thân cũng như sự hiểu biết về vấn đề quản lý nhân sự còn rất hạn chế, hơn nữađây lại là vấn đề phức tạp mang nhiều tính biến động, nên bài luận văn của em khôngthể tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự chỉ bảo, góp ý của các thầycô ! Bài luận văn của em gồm 3 Chương : Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xuất nhập khẩu và Đầutư xây dựng Hà Nội. Chương II: Thực trạng công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực ở Công ty Xuấtnhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội. Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhânlực ở Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội. 1CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦACÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HÀ NỘI.1. Qúa trình hình thành và phát triển của Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tưxây dựng Hà Nội - Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội có tiền thân là Công ty kinhdoanh hàng Xuất nhập khẩu lương thực Hà Nội. Nhiều năm trước Công ty có nhiệmvụ chính là kinh doanh, sản xuất, chế biến hàng lương thực, nông lâm sản, dược liệuvà mặt hàng tiêu dùng khác phục vụ cho nhu cầu sử dụng trong và ngoài nước. Kinhdoanh đầu tư và nhận thầu xây dựng là thứ yếu, chỉ đạt từ 10 - 15 tỷ đồng/năm. Hoạtđộng xây lắp chỉ bó hẹp với vài công trình cải tạo, sửa chữa phục vụ trong ngànhlương thực Hà Nội. - Ngày 18/3/1993 UBND Thành phố Hà Nội đã ra quyết định số 1098/ QĐ-UB vềviệc thành lập Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội (HACIMEXCO)tên tiếng anh: HN. CONSTRUCTION INVESTMENT EXPORT AND IMPORTCOMPANY. Địa chỉ: 369 Trường Chinh - Thanh Xuân - Hà Nội. Vốn điều lệ của Công ty là 63 tỷ đồng.2. Chức năng và nhiệm vụ * Chức năng: - Kinh doanh nhà ở, đầu tư nhận thầu xây dựng các công trình công nghiệp, nôngnghiệp dân dụng và xây dựng khác phục vụ nhu cầu trong và ngoài nước. - Kinh doanh các sản phẩm thương mại, xăng dầu, chất đốt... - Kinh doanh xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị và nông thôn, xâydựng các công trình đường bộ, xây dựng các công trình thuỷ lợi vừa và nhỏ, san lấpmặt bằng và thi công các loại máy công trình. - Xuất nhập khẩu các mặt hàng lương thực và các sản phẩm chế biến từ lươngthực. Nhập khẩu các mặt hàng bột mỳ, kim khí, điện máy, vật liệu xây dựng, thiết bịvăn phòng và hoá chất, vật liệu phục vụ sản xuất. Kinh doanh nội địa các ngành hàng 2vật tư nông nghiệp, kim khí điện máy, vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng phục vụsản xuất đời sống. * Nhiệm vụ: - Công ty có nhiệm vụ quản lý và sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốncủa Nhà nước, Tổng Công ty và các nguồn khác giao, bao gồm cả vốn đầu tư vàodoanh nghiệp khác, nhận sử dụng có hiệu quả tài nguyên, đất đai và các nguồn lựckhác do Tổng Công ty giao thực hiện mục tiêu kinh doanh và nhiệm vụ do TổngCông ty giao. - Công ty có nghĩa vụ thực hiện các khoản nợ phải thu, phải chi trả ghi trong bảngcân đối tài sản của Công ty tại thời điểm thành lập Công ty. Trả các khoản tín dụngdo Công ty trực tiếp vay. - Có trách nhiệm đóng góp kinh phí hoạt động của Tổng Công ty theo qui địnhcủa Bộ Tài chính là 2% doanh thu của Công ty. * Công ty có nhiệm vụ quản lý hoạt động kinh doanh như sau: 1. Đăng ký kinh doanh đúng ngành nghề mình đăng ký, chịu trách nhiệm trướcUBND Thành phố và Tổng Công ty về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty và chịu trách nhiệm trước khách hàng, trước pháp luật về sản phẩm và dịchvụ do Công ty thực hiện. 2. Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch 5 năm và hàng năm cho phù hợp vớinhiệm vụ Tổng Công ty giao và nhu cầu thị trường. 3. Ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế đã ký với các đối tác. 4. Đổi mới, hiện đại hoá công nghệ và phương thức quản lý, sử dụng thu nhập từchuyển nhượng tài sản đề tái đầu tư, đổi mới trang thiết bị, công nghệ của công ty. 3 3. Cơ cấu tổ chức quản lý Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Xuất nhập khẩu và Đầu tư xây dựng Hà Nội được thực hiện qua sơ đồ sau: Giám đốc Phó Phó Phó giám đốc giám đốc giám đốc Kỹ Thuật Tài Kinh Chính DoanhP.Thi P. Kế P. Kế P. Tổ ...