LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác QTNL tại Công ty TNHH may Việt Hàn

Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cùng với xu thế hội nhập hợp tác quốc tế đang diễn ra ngày càng sâu rộng, mỗi doanh nghiệp dù ở bất cứ thành phần kinh tế nào, ở bất cứ ngành nghề nào đều phải đối mặt với những khó khăn thử thách và những sự cạnh tranh khốc liệt. Đứng trước những khó khăn thử thách này đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quả sử dụng vốn, nâng cao năng lực quản lý, sử dụng nguồn nhân lực và...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác QTNL tại Công ty TNHH may Việt Hàn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ………………………. LUẬN VĂN Một số biện pháp nhằm nâng caohiệu quả công tác QTNL tại Công ty TNHH may Việt HànKho¸ luËn tèt nghiÖp Tr-êng §HDL h¶i phßng LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh nền kinh tế thị trường cùng với xu thế hội nhập hợp tác quốctế đang diễn ra ngày càng sâu rộng, mỗi doanh nghiệp dù ở bất cứ thành phần kinhtế nào, ở bất cứ ngành nghề nào đều phải đối mặt với những khó khăn thử thách vànhững sự cạnh tranh khốc liệt. Đứng trước những khó khăn thử thách này đòi hỏimỗi doanh nghiệp đều phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, hiệu quảsử dụng vốn, nâng cao năng lực quản lý, sử dụng nguồn nhân lực và tài sản củadoanh nghiệp một cách có hiệu quả. Để thực hiện được điều đó, bản thân doanhnghiệp phải hiểu được tình trạng “sức khoẻ” của mình để có hướng kinh doanhcho phù hợp Đối với các doanh nghiệp sản xuất, để cơ quan, đơn vị hoạt động kinh doanhcó hiệu quả, thực hiện tốt các kế hoạch đề ra thì con người là yếu tố quyết định.Yếu tố con người là quan trọng nhất, nó quyết định đến sự thành bại của cơ quan,đơn vị, là chủ thể của mọi quá trình hoạt động. Chính vì vậy Công ty, xí nghiệp,doanh nghiệp luôn luôn quan tâm đến công tác QTNL. Thắng lợi hay thất bại trongkinh doanh cũng đều do con người tạo nên, con người quyết định hết thẩy. Các nhàlãnh đạo, các nhà quản lý trước khi thành lập doanh nghiệp thì công việc đầu tiênphải quan tâm đến vấn để nhân Lực. Vấn đề sử dụng con người thế nào cho có hiệuquả, để khai thác được hết tiềm năng vốn có của họ, là một công việc có vai tròquan trọng. Đòi hỏi các nhà quản trị phải có phương pháp tiếp cận khoa học, cócách thức nắm bắt năng khiếu, hiểu được tâm lý từng người …trên cơ sở đó bố trísắp xếp họ vào những công việc thích hợp để triệt để tận dụng được khả năng sángtạo của người lao động, tinh thần say mê và lòng nhiệt tình của họ. Cũng giống như các cơ quan đơn vị khác tồn tại trong nền kinh tế thị trườngCông ty TNHH may Vệt Hàn đã đặc biệt quan tâm chú trọng đến việc QTNL,hoạch định bố trí sử dụng con người. Trong bài viết này, bằng những kiến thứckhoa học đã nghiên cứu trong quá trình học tập tại trường, kết hợp với quá trìnhthực tập tốt nghiệp, đi sâu vào thực tế tại Công ty TNHH may Việt Hàn, em muốnSinh viªn: Vò ThÞ Ng¸t – Líp QT1002N 1Kho¸ luËn tèt nghiÖp Tr-êng §HDL h¶i phßngđề cập đến vai trò to lớn của công tác QTNL trong văn phòng Công ty thông quađề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác QTNL tại Công tyTNHH may Việt Hàn. Chính công tác QTNL khi đã được áp dụng một cáchkhoa học và đúng hướng cùng với nỗ lực của toàn bộ CBCNV trong công ty đãgiúp cho công ty tồn tại và hiện nay đang từng bước lớn mạnh và ngày càng pháttriển. Để thấy được vai trò to lớn của công tác QTNL trong Công ty, trong bài viếtnày ta phải đi sâu tìm hiểu thực trạng tổ chức QTNL tại Công ty từ đó đưa ra đưara các biện pháp nâng cao nhằm phát huy công tác này. Qua thời gian dài nghiên cứu và học tập tại trường Đại học Dân lập HảiPhòng được sự tận tình dạy bảo một cách khoa học và nhiệt tình của các thầy côtrong trường đã truyền đạt cho tôi những kiến thức cơ bản về công tác Quản trịVăn phòng. Đồng thời sau khi thực tập tại Công ty TNHH may Việt Hàn được sựnhiệt tình chỉ bảo, giúp đỡ của các cán bộ nhân viên trong Công ty đã cung cấpnhững thông tin vô cùng cần thiết giúp cho tôi hoàn thành tốt đề tài nghiên cứu vềcông tác QTNL của mình. Em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo đã dạy dỗ em trong quá trình họctập tại trường, đặc biệt là sự chỉ bảo nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn:TS Lã VănBạt. Cảm ơn ban Giám đốc, các CBCNV của Công ty may Việt hàn đã nhiệt tìnhgiúp đỡ, tạo điều kiện cho em hoàn thành tốt chuyên đề này.Sinh viªn: Vò ThÞ Ng¸t – Líp QT1002N 2Kho¸ luËn tèt nghiÖp Tr-êng §HDL h¶i phßng PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC, QUẢN TRỊNHÂN LỰC VÀ VẤN ĐỀ SỬ DỤNG HIỂU QUẢ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Nguồn nhân lực1.1.1 Khái niệm về nguồn nhân lực - Sức lao động là năng lực lao động của con người, là toàn bộ thể lực và trílực của con người. Sức lao động là yếu tố cực nhất hoạt động nhất trong quá trìnhlao động. - Lao động là một hành động diễn ra giữa con người và giới tự nhiên là điềukiện không thể thiếu được của đời sống con người. - Nguồn nhân lực, là tổng thể các tiềm năng lao động của một nước hay mộtđịa phương sẵn sàng tham gia một công việc lao động nào đó. Nguồn nhân lựckhông những bao gồm cả số lượng mad còn bao gồm cả trình độ chuyên môn củalực lượng lao động mà con người tích luỹ được, có khả ...