Luận văn: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông

Chính sách đổi mới mở cửa nền kinh tế, xoá bỏ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp chuyển sang cơ chế thị trường đã làm cho nền kinh tế Việt Nam chuyển biến mạnh mẽ. Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi mà nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển mạnh, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt thì sự đứng vững và khẳng định vị thế của một doanh nghiệp trên thị trường là một điều cực kỳ khó khăn.Bất cứ một doanh nghiệp nào khi tham gia vào hoạt...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: " Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông " TRƯỜNG.......................... KHOA…………………… BÁO CÁO TỐT NGHIỆPĐỀ TÀIMột số biện pháp nhằm nângcao khả năng cạnh tranh củacông ty Bóng đèn Phích nước Rạng ĐôngLuËn v¨n tèt nghiÖp Trêng §H Kinh tÕ Quèc d©n MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU....................................................................................................................CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦAMỘT DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ...............................I. Cạnh tranh và vai trò của nó trong nền kinh tế quốc dân........................1. Quan niệm về cạnh tranh..............................................................................2. Vai trò của cạnh tranh..................................................................................II. Khái niệm về khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp trong nềnkinh tế thị trường ..........................................................................................1. Khái niệm về cạnh tranh và khả năng của một doanh nghiệp .......................2. Các yếu tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trongnền kinh tế thị trường .......................................................................................3. Các công cụ sử dụng để nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. .4. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp .....................III. Nội dung hoạt động cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường ......1. Nghiên cứu thị trường, xác định đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp .......2. Nghiên cứu tiềm năng và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp ..............3. Xác định mục tiêu cạnh tranh của doanh nghiệp .........................................4. Lập các chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp........................................5. Tổ chức thực hiện các chiến lược cạnh tranh ..............................................CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY BÓNGĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG.................................................................................I. Khái quát về công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông ..........................1. Lịch sử hình thành và phát triển ...................................................................2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty............................3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (1998 – 2003) ................................II. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nướcRạng Đông trên thị trường ............................................................................1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh chủ yếu có ảnh hưởng đến khả năng cạnhtranh của công ty trên thị trường......................................................................Sinh viªn: Lª Quèc Uy Líp: Th¬ng m¹i 42BLuËn v¨n tèt nghiÖp Trêng §H Kinh tÕ Quèc d©n2. Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nước RạngĐông ................................................................................................................3. Các đối thủ cạnh tranh chính của công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đôngtrên thị trường ..................................................................................................III. Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty Bóng đèn Phích nướcRạng Đông những năm qua...........................................................................1. Những kết quả đạt được ...............................................................................2. Những tồn tại, yếu kém và nguyên nhân. ......................................................CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNHTRANH CỦA CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG .........................I. Phương hướng phát triển của công ty từ nay đến năm 2010....................II. Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của công tyBóng đèn Phích nước Rạng Đông .................................................................1. Xây dựng chiến lược phát triển thị trường thích hợp ....................................2. Tăng cường công tác khuyếch trương sản phẩm và kích thích tiêu thụ .........3. Nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm .............................................4. Tổ chức và quản lý có hiệu quả mạng lưới tiêu thụ sản phẩm ......................5. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh để xác định chiến lược cạnh tranh củadoanh nghiệp ..................................................................................................6. Xây dựng chính sách giá hợp lý............................. ...