Luận văn: Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần dệt may Nam Thanh

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần dệt may nam thanh, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần dệt may Nam Thanh LỜI CẢM ƠNTrong thời gian hoàn thành khóa luận tốt nghiệp đại học vừa qua tôi được sự tận tìnhhướng dẫn của giảng viên là thầy Hoàng Hải Bắc. Tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắctới thầy, thầy đã chỉ bảo tận tình, định hướng và giúp đỡ tôi hoàn thiện khóa luận. Tôi xin chân thành cảm ơn toàn thể cán bộ công nhân viên tại Công ty cổphần Dệt May Nam Thanh đã tạo điều kiện cho tôi thực tập tại công ty, cung cấpnhững thông tin cần thiết để tôi có thể hoàn thiện bài viết này. Cuối cùng tôi xin gửi lời cảm ơn đến các thầy cô giáo trong khoa Kinh tế,Trường đại học Sư Phạm kỹ Thuật Hưng Yên, đã tạo điều kiện thuận lợi về thờigian, cung cấp những kiến thức cần thiết cho tôi hoàn thành bài luận văn này. Tôicũng xin gửi lời cảm ơn tới gia đình và bạn bè luôn quan tâm, giúp đỡ và tạo điềukiện tốt nhất để tôi hoành thành bài luận văn này! Hưng Yên, tháng 05 năm 2012 Tác giả Nguyễn Thu Trang 1 MỤC LỤCCHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔPHẦN MAY NAM THANH...................................................................................... 35 ..............................................................................................................................................352.1. Tổng quan về Công ty cổ phần may Nam Thanh ........................................... 352.1.1 Qúa trình hình thành và phát triển cuả công ty............................................. 352.1.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Nam Thanh............352.1.3. Phương thức kinh doanh chủ yếu của công ty............................................. 362.1.4. Tổ chức bộ máy sản xuất và bộ máy quản lý trong công ty.......................37 2.1.4.1. Tổ chức bộ máy sản xuất........................................................................... 372.1.4.2. Tổ chức bộ máy quản lý, chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban......37 2.1.5. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của Công ty cổ phần May Nam Thanh. ........402.1.5.1. Đặc điểm sản phẩm..................................................................................... 402.1.5.2. Đặc điểm về qui trình công nghệ............................................................... 412.1.5.3. Đặc điểm về lao động.................................................................................. 432.1.5.4. Đặc điểm về nguyên liệu chế biến sản phẩm.......................................... 442.1.5.5. Đặc điểm về máy móc thiết bị.................................................................... 442.1.5.6. Đặc điểm về thị trường.............................................................................. 452.1.5.7. Đặc điểm về vốn kinh doanh...................................................................... 46DANH MỤC SƠ ĐỒ-BẢNG BIỂUSơ đồ 1: Đồ thị hòa vốn.Sơ đồ 2: Hệ thống kênh phân phối sản phẩm.Sơ đồ 3: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần dệt may Nam Thanh.Sơ đồ 4: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm may.Bảng 1: Cơ cấu lao động công ty cổ phần dệt may Nam Thanh.Bảng 2: Đặc điểm máy móc thiết bị công ty cổ phần dệt may Nam Thanh.Bảng 3: Những khách hàng chính của công ty cổ phần dệt may Nam Thanh.Bảng 4: Cơ cấu vốn của công tyBảng 5: Tình hình vốn kinh doanh của công ty.Bảng 6: Kết quả hoạt động sản xuât kinh doanh của công ty. 2 LỜI MỞ ĐẦU Bước sang thế kỷ 21. Thế kỷ của khoa học công nghệ - thông tin. Mọi thànhtựu khoa học công nghệ được đáp ứng vào trong sản xuất hàng hóa và dịch vụ, năngsuất trong sản xuất tăng nhanh, hàng hóa sản xuất ra ngày càng nhiều. Sự cạnh tranhgiữa các công ty, các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và khốc liệt. Các doanh nghiệpluôn cố gắng, nỗ lực tìm cho mình một vị thế, chỗ đứng trên thị trường, liên tục mởrộng thị phần sản phẩm, nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với khách hàng, cónhư vậy mới tồn tại và phát triển được. Chính vì lý do đó, sau khi được thực tập tạicông ty cổ phần dệt may Nam Thanh em thấy đề tài “Đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩmcủa Công ty cổ phần Dệt May Nam Thanh” là rất cần thiết. 3 Qua quá trình học tập tại trường Đại học sư phạm kỹ thuật Hưng Yên và quátrình thực tập tại công ty cổ phần may Nam Thanh em nhận thấy hoạt động tiêu thụsản phẩm của công ty gặp nhiều khó khăn và trở ngại.Công ty cần đ ưa ra một s ốgiải pháp cấp bách và lâu dài để thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phâm, phát ...