luận văn: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long
Số trang: 83
Loại file: pdf
Dung lượng: 882.18 KB
Lượt xem: 6
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn:một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp hạ long, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp Hạ LongChuyên th c t p t t nghi p 1 LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “M t s gi i pháp hoàn thi n công tác t o ng l c cho ngư i lao ng t i công ty c ph n h pH Long.”Chuyên th c t p t t nghi p 2 M CL CL IM U ................................................................................................ 1CHƯƠNG I: CƠ S LÝ LU N V T O NG L C CHO NGƯ I LAO NG ............................................................................................................ 6 I.KHÁI NI M VÀ N I DUNG CƠ B N V T O NG L C.............. 6 1. ng l c lao ng ............................................................................... 6 1.1.Khái ni m ..................................................................................... 6 1.2.M c ích và vai trò c a vi c t o ng l c ..................................... 7 2.Lý thuy t chung v t o ng l c lao ng ........................................... 8 2.1.Nhu c u và ng cơ làm vi c c a con ngư i ................................. 8 2.1.1.Nhu c u.................................................................................. 8 2.1.2. ng cơ ................................................................................. 9 2.1.3.M i quan h gi a nhu c u và ng cơ .................................... 9 2.2.M t s h c thuy t v ng cơ thúc y ....................................... 10 2.2.1.Lý thuy t v thang b c nhu c u c a Maslow ........................ 10 2.2.2. Thuy t 2 nhóm y u t c a Herzberg : ................................. 12 2.2.3. Lý thuy t ERG c a Clayton Alderfer .................................. 13 II.M T S MÔ HÌNH XÁC NH CÁC Y U T T O NG L C ... 15 1.Mô hình xác nh d ng l c c a con ngư i theo các thành t .............. 15 2.Mô hình xác nh ng l c theo tính ch t c a ng l c ..................... 16 2.1.Công c kinh t (tài chính).......................................................... 17 2.1.1.Công c kinh t tr c ti p ...................................................... 17 2.1.2.Công c kinh t gián ti p ..................................................... 20 2.2.Công c tâm lý - giáo d c ........................................................... 21 2.2.1.Công c tâm lý ..................................................................... 22 2.2.2.Công c giáo d c ................................................................. 22 2.3.Công c hành chính - t ch c ..................................................... 23 2.3.1.Công c t ch c ................................................................... 23 2.3.2.Công c hành chính ............................................................. 23CHƯƠNG II: TH C TR NG C A VI C T O NG L C LAO NGT I CÔNG TY C PH N H P H LONG ......................................... 25 I. C I M C A CÔNG TY CÓ NH HƯ NG T I QUÁ TRÌNH T O NG L C LAO NG ............................................................... 25 1.Gi i thi u chung v công ty ............................................................... 25 1.1.Qúa trình hình thành và phát tri n ............................................... 25 1.2.Lĩnh v c ho t ng kinh doanh................................................... 26 2. c i m v ho t ng kinh doanh c a công ty ................................. 26 2.1. c i m v v n: ........................................................................ 26 2.2. c i m v lao ng ................................................................. 27 2.3. c i m v s n ph m ................................................................ 30 2.4. c i m v quy trình s n xu t ................................................... 32 2.5. c i m v th trư ng và c nh tranh ......................................... 35Chuyên th c t p t t nghi p 3 3.Báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh (các s li u tài chính). ........... 35 4. Chi n lư c phát tri n ........................................................................ 37 II.TH C TR NG V T O NG L C LAO NG T I CÔNG TY C PH N H P H LONG ..................................................................... 37 1.Các công c kinh t mà công ty ã s d ng ....................................... 37 1.1.Chính sách ti n lương c a công ty .............................................. 37 1.1.1.Quy ch tr lương và thu nh p ............................................. 37 1.1.2.Tác d ng c a chính sách ti n lương i v i ngư i lao ng trong công ty................................................................................. 44 1.2.Ti n thư ng ................................................................................ 47 1.3.Chính sách phúc l i c a công ty ................................................. 48 1.3.1.Phúc l i b t bu c: B o hi m cho ngư i lao ng ................. 48 1.3.2.Phúc l i t nguy n : ............................................................. 50 1.4.Ph c p,tr c p ........................................................................... 51 1.4.1.H tr ti n lương và ti n ăn ca c a cho CBCNV i công tác xa ..................................................... ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần đồ hộp Hạ LongChuyên th c t p t t nghi p 1 LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “M t s gi i pháp hoàn thi n công tác t o ng l c cho ngư i lao ng t i công ty c ph n h pH Long.”Chuyên th c t p t t nghi p 2 M CL CL IM U ................................................................................................ 1CHƯƠNG I: CƠ S LÝ LU N V T O NG L C CHO NGƯ I LAO NG ............................................................................................................ 6 I.KHÁI NI M VÀ N I DUNG CƠ B N V T O NG L C.............. 6 1. ng l c lao ng ............................................................................... 6 1.1.Khái ni m ..................................................................................... 6 1.2.M c ích và vai trò c a vi c t o ng l c ..................................... 7 2.Lý thuy t chung v t o ng l c lao ng ........................................... 8 2.1.Nhu c u và ng cơ làm vi c c a con ngư i ................................. 8 2.1.1.Nhu c u.................................................................................. 8 2.1.2. ng cơ ................................................................................. 9 2.1.3.M i quan h gi a nhu c u và ng cơ .................................... 9 2.2.M t s h c thuy t v ng cơ thúc y ....................................... 10 2.2.1.Lý thuy t v thang b c nhu c u c a Maslow ........................ 10 2.2.2. Thuy t 2 nhóm y u t c a Herzberg : ................................. 12 2.2.3. Lý thuy t ERG c a Clayton Alderfer .................................. 13 II.M T S MÔ HÌNH XÁC NH CÁC Y U T T O NG L C ... 15 1.Mô hình xác nh d ng l c c a con ngư i theo các thành t .............. 15 2.Mô hình xác nh ng l c theo tính ch t c a ng l c ..................... 16 2.1.Công c kinh t (tài chính).......................................................... 17 2.1.1.Công c kinh t tr c ti p ...................................................... 17 2.1.2.Công c kinh t gián ti p ..................................................... 20 2.2.Công c tâm lý - giáo d c ........................................................... 21 2.2.1.Công c tâm lý ..................................................................... 22 2.2.2.Công c giáo d c ................................................................. 22 2.3.Công c hành chính - t ch c ..................................................... 23 2.3.1.Công c t ch c ................................................................... 23 2.3.2.Công c hành chính ............................................................. 23CHƯƠNG II: TH C TR NG C A VI C T O NG L C LAO NGT I CÔNG TY C PH N H P H LONG ......................................... 25 I. C I M C A CÔNG TY CÓ NH HƯ NG T I QUÁ TRÌNH T O NG L C LAO NG ............................................................... 25 1.Gi i thi u chung v công ty ............................................................... 25 1.1.Qúa trình hình thành và phát tri n ............................................... 25 1.2.Lĩnh v c ho t ng kinh doanh................................................... 26 2. c i m v ho t ng kinh doanh c a công ty ................................. 26 2.1. c i m v v n: ........................................................................ 26 2.2. c i m v lao ng ................................................................. 27 2.3. c i m v s n ph m ................................................................ 30 2.4. c i m v quy trình s n xu t ................................................... 32 2.5. c i m v th trư ng và c nh tranh ......................................... 35Chuyên th c t p t t nghi p 3 3.Báo cáo k t qu ho t ng kinh doanh (các s li u tài chính). ........... 35 4. Chi n lư c phát tri n ........................................................................ 37 II.TH C TR NG V T O NG L C LAO NG T I CÔNG TY C PH N H P H LONG ..................................................................... 37 1.Các công c kinh t mà công ty ã s d ng ....................................... 37 1.1.Chính sách ti n lương c a công ty .............................................. 37 1.1.1.Quy ch tr lương và thu nh p ............................................. 37 1.1.2.Tác d ng c a chính sách ti n lương i v i ngư i lao ng trong công ty................................................................................. 44 1.2.Ti n thư ng ................................................................................ 47 1.3.Chính sách phúc l i c a công ty ................................................. 48 1.3.1.Phúc l i b t bu c: B o hi m cho ngư i lao ng ................. 48 1.3.2.Phúc l i t nguy n : ............................................................. 50 1.4.Ph c p,tr c p ........................................................................... 51 1.4.1.H tr ti n lương và ti n ăn ca c a cho CBCNV i công tác xa ..................................................... ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn tốt nghiệp báo cáo tốt nghiệp luận văn quản trị đào tào nhân lực thực trạng tạo động lực công cụ kinh tếGợi ý tài liệu liên quan:
-
99 trang 407 0 0
-
98 trang 327 0 0
-
36 trang 318 0 0
-
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 297 0 0 -
96 trang 293 0 0
-
Luận văn tốt nghiệp: Lập hồ sơ dự thầu gói thầu số 01: Xây lắp - trường mẫu giáo Hưng Thuận
254 trang 283 1 0 -
Đồ án: thiết kế hệ truyền động cơ cấu nâng hạ cầu trục
71 trang 254 0 0 -
87 trang 247 0 0
-
72 trang 245 0 0
-
96 trang 244 3 0