LUẬN VĂN: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội
Số trang: 54
Loại file: pdf
Dung lượng: 640.43 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 6 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Cùng với sự đi lên của nền kinh tế thế giới, kinh tế Việt Nam đã và đang đạt được những bước tiến mới trên nhiều mặt. Các ngành kinh tế xã hội đều đạt được những bước tăng trưởng ổn định. Các dự án đầu tư mới cùng các thiết bị đồng bộ, các công trình xây dựng, các cơ sở sản xuất cần nâng cấp thiết bị, cũng như các nhà máy các công ty thuộc các ngành công nghiệp, xây dựng, giao thông vận tải, năng lượng... có nhu cầu trang bị thiết bị mới ngày...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội LUẬN VĂN:Một số giải pháp hoàn thiện quản trị hoạtđộng mua vật tư tại công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội Mở đầu Cùng với sự đi lên của nền kinh tế thế giới, kinh tế Việt Nam đã và đang đạt đ ượcnhững bước tiến mới trên nhiều mặt. Các ngành kinh tế xã hội đều đạt được những bước tăngtrưởng ổn định. Các dự án đầu tư mới cùng các thiết bị đồng bộ, các công trình xây dựng, cáccơ sở sản xuất cần nâng cấp thiết bị, cũng như các nhà máy các công ty thuộc các ngành côngnghiệp, xây dựng, giao thông vận tải, năng lượng... có nhu cầu trang bị thiết bị mới ngày càngnhiều. Tất cả đều nhằm mục đích hiện đại hoá và tăng năng lực sản xuất, đảm bảo hàng hoásản xuất ra nhanh và đạt chất lượng cao. Trong bối cảnh đó, công ty liên doanh cơ khí xâydựn g Hà Nội - một công ty hoạt động trong lĩnh vực kết cấu thép và chuyên sản xuất các thiếtbị nâng hạ có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển. Tuy nhiên công ty cũng gặp phải nhữngsức ép không nhỏ trong việc phát triển và cung cấp sản phẩm cho khách hàng. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thì việc đảm bảo vật tư là một khâurất quan trọng. Quá trình sản xuất không thể tiến hành được nếu không có vật tư. Để đảm bảovật tư cho sản xuất, công ty phải tổ chức quản trị hoạt động mua vật tư có hiệu quả về sốlượng, chủng loại, chất lượng cũng như giá cả....Nhận thức được vấn đề này, em đi sâu nghiêncứu đề tài:“ Một số giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty liên doanh c ơ khíxây d ựng Hà Nội ”. Đề tài được thực hiện trên cơ sở vận dụng tổng hợp lý luận, kết hợp vớiphân tích điều kiện thực tại của công ty, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân gâyra để đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư, nhằm đảm bảo cho quátrình sản xuất của công ty ngày càng có hiệu quả. Đề tài của em gồm hai chương: + Chương 1 : Thực trạng quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty Liên doanh cơ khíxây dựng Hà Nội (CEC Hà Nội) + Chương 2 : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tạiCông ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội (CEC Hà Nội)Chương 1: Thực trạng quản trị hoạt động mua vật tư của công ty liên doanh cơ khí xâydựng Hà Nội( CEC Hà Nội )1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CEC1.1 Quá trình hình thành - Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội (CEC HN Ltd) được thành lập năm 1996theo giấy phép đầu tư số 1368/GP trên cơ sở liên doanh giữa tập đoàn WGE (Australia) vàcông ty cơ khí số 5. Tỷ lệ vốn pháp định của công ty là 60% của Australia và 40% của ViệtNam. - Công ty được thành lập với mục đích trở thành Công ty hàng đầu về chất lượng tronglĩnh vực kết cấu thép và thiết bị nâng hạ, và với chức năng cung cấp sản phẩm kết cấu thépvà thiết bị nâng hạ chất lượng quốc tế phục vụ cho ngành xây dựng và các ngành công nghiệpkhác tại Việt Nam và nước ngoài. Công ty CEC là một công ty liên doanh, có tư cách pháp nhân, có địa chỉ, có tài khoảngiao dịch riêngThông tin chungTên công ty: Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà NộiTên giao d ịch: Ha Noi Construction Engineering Company (CEC Ha Noi Ltd)Loại hình doanh nghiệp: Liên doanh Việt Nam(40%) - Australia(60%)Giấy phếp đầu tư : 1368/GP - Cấp ngày 13/5/1996Văn phòng: Số 14, Ngõ Kim Đồng,Hà Nội Việt NamĐiện thoại: 84 4 6644011/6644012/6644014 Fax : 84 4 6644013 Email : cechn@fpt.vn Website : htpt:www.cechn.com Tây Mỗ Từ Liêm Hà NộiNhà máy: Điện thoại : 84 4 8390395/8391130 Fax : 84 4 8390585 Emai : factory@cechn.com1.2 Tiến trình phát triển của công ty1.2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty bắt đầu triển khai hoạt động của mình tại Việt Nam vào năm 1997. Sản phẩmcủa công ty đã có mặt trên nhiều công trình lớn của Việt Nam như dự án Nhà máy nhiệt điệnPhả Lại 2, dự án nhà máy đường Lam Sơn, dây chuyền toàn bộ cho sản xuất ống cống bêtôngly tâm cho công ty WASECO (Nha Trang), dự án cấp nước Hà Nội do liên doanh VICONAthực hiện, dự án nâng cấp Bệnh viện Bạch Mai của tập đoàn TODA (Nhật Bản), dự án kháchsạn Fotuna và gần đây là các dự án cung cấp, chế tạo kết cấu thép cho nhà máy cán thép phúMỹ( Bà Rịa Vũng Tàu), cung cấp, chế tạo & lắp đặt 5 cầu trục và 1 cẩu trục cho nhà máy cán Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 - Kết cấu -Kết cấu thép - Kết cấu - Kết cấu thép - Kết cấu thép thép -Nhà thép thép - Nhà thép - Cần trục - Nhà thép tiền chế - Nhà thép tiền chế - Cổng trục tiền chế -Các loại cầu tiền chế - Cầu trục - Cẩu quay trục ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội LUẬN VĂN:Một số giải pháp hoàn thiện quản trị hoạtđộng mua vật tư tại công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội Mở đầu Cùng với sự đi lên của nền kinh tế thế giới, kinh tế Việt Nam đã và đang đạt đ ượcnhững bước tiến mới trên nhiều mặt. Các ngành kinh tế xã hội đều đạt được những bước tăngtrưởng ổn định. Các dự án đầu tư mới cùng các thiết bị đồng bộ, các công trình xây dựng, cáccơ sở sản xuất cần nâng cấp thiết bị, cũng như các nhà máy các công ty thuộc các ngành côngnghiệp, xây dựng, giao thông vận tải, năng lượng... có nhu cầu trang bị thiết bị mới ngày càngnhiều. Tất cả đều nhằm mục đích hiện đại hoá và tăng năng lực sản xuất, đảm bảo hàng hoásản xuất ra nhanh và đạt chất lượng cao. Trong bối cảnh đó, công ty liên doanh cơ khí xâydựn g Hà Nội - một công ty hoạt động trong lĩnh vực kết cấu thép và chuyên sản xuất các thiếtbị nâng hạ có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển. Tuy nhiên công ty cũng gặp phải nhữngsức ép không nhỏ trong việc phát triển và cung cấp sản phẩm cho khách hàng. Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thì việc đảm bảo vật tư là một khâurất quan trọng. Quá trình sản xuất không thể tiến hành được nếu không có vật tư. Để đảm bảovật tư cho sản xuất, công ty phải tổ chức quản trị hoạt động mua vật tư có hiệu quả về sốlượng, chủng loại, chất lượng cũng như giá cả....Nhận thức được vấn đề này, em đi sâu nghiêncứu đề tài:“ Một số giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty liên doanh c ơ khíxây d ựng Hà Nội ”. Đề tài được thực hiện trên cơ sở vận dụng tổng hợp lý luận, kết hợp vớiphân tích điều kiện thực tại của công ty, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân gâyra để đề xuất các giải pháp hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư, nhằm đảm bảo cho quátrình sản xuất của công ty ngày càng có hiệu quả. Đề tài của em gồm hai chương: + Chương 1 : Thực trạng quản trị hoạt động mua vật tư tại công ty Liên doanh cơ khíxây dựng Hà Nội (CEC Hà Nội) + Chương 2 : Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị hoạt động mua vật tư tạiCông ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội (CEC Hà Nội)Chương 1: Thực trạng quản trị hoạt động mua vật tư của công ty liên doanh cơ khí xâydựng Hà Nội( CEC Hà Nội )1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty CEC1.1 Quá trình hình thành - Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà Nội (CEC HN Ltd) được thành lập năm 1996theo giấy phép đầu tư số 1368/GP trên cơ sở liên doanh giữa tập đoàn WGE (Australia) vàcông ty cơ khí số 5. Tỷ lệ vốn pháp định của công ty là 60% của Australia và 40% của ViệtNam. - Công ty được thành lập với mục đích trở thành Công ty hàng đầu về chất lượng tronglĩnh vực kết cấu thép và thiết bị nâng hạ, và với chức năng cung cấp sản phẩm kết cấu thépvà thiết bị nâng hạ chất lượng quốc tế phục vụ cho ngành xây dựng và các ngành công nghiệpkhác tại Việt Nam và nước ngoài. Công ty CEC là một công ty liên doanh, có tư cách pháp nhân, có địa chỉ, có tài khoảngiao dịch riêngThông tin chungTên công ty: Công ty liên doanh cơ khí xây dựng Hà NộiTên giao d ịch: Ha Noi Construction Engineering Company (CEC Ha Noi Ltd)Loại hình doanh nghiệp: Liên doanh Việt Nam(40%) - Australia(60%)Giấy phếp đầu tư : 1368/GP - Cấp ngày 13/5/1996Văn phòng: Số 14, Ngõ Kim Đồng,Hà Nội Việt NamĐiện thoại: 84 4 6644011/6644012/6644014 Fax : 84 4 6644013 Email : cechn@fpt.vn Website : htpt:www.cechn.com Tây Mỗ Từ Liêm Hà NộiNhà máy: Điện thoại : 84 4 8390395/8391130 Fax : 84 4 8390585 Emai : factory@cechn.com1.2 Tiến trình phát triển của công ty1.2.1 Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty bắt đầu triển khai hoạt động của mình tại Việt Nam vào năm 1997. Sản phẩmcủa công ty đã có mặt trên nhiều công trình lớn của Việt Nam như dự án Nhà máy nhiệt điệnPhả Lại 2, dự án nhà máy đường Lam Sơn, dây chuyền toàn bộ cho sản xuất ống cống bêtôngly tâm cho công ty WASECO (Nha Trang), dự án cấp nước Hà Nội do liên doanh VICONAthực hiện, dự án nâng cấp Bệnh viện Bạch Mai của tập đoàn TODA (Nhật Bản), dự án kháchsạn Fotuna và gần đây là các dự án cung cấp, chế tạo kết cấu thép cho nhà máy cán thép phúMỹ( Bà Rịa Vũng Tàu), cung cấp, chế tạo & lắp đặt 5 cầu trục và 1 cẩu trục cho nhà máy cán Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 - Kết cấu -Kết cấu thép - Kết cấu - Kết cấu thép - Kết cấu thép thép -Nhà thép thép - Nhà thép - Cần trục - Nhà thép tiền chế - Nhà thép tiền chế - Cổng trục tiền chế -Các loại cầu tiền chế - Cầu trục - Cẩu quay trục ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
cơ khí xây dựng mua vật tư hoàn thiện quản trị kinh tế thương mại luận văn kinh tế cao học kinh tế chuyên nghành thương mại luận vănGợi ý tài liệu liên quan:
-
Thảo luận đề tài: Mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
98 trang 287 0 0 -
Những quy định trong luật cạnh tranh
40 trang 241 0 0 -
Luận văn: Thiết kế xây dựng bộ đếm xung, ứng dụng đo tốc độ động cơ trong hệ thống truyền động điện
63 trang 228 0 0 -
Đồ án: Kỹ thuật xử lý ảnh sử dụng biến đổi Wavelet
41 trang 214 0 0 -
79 trang 209 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 203 0 0 -
Tác động của chuyển dịch cơ cấu lao động đến tăng trưởng năng suất tại Việt Nam
17 trang 200 0 0 -
Báo cáo bài tập môn học : phân tích thiết kế hệ thống
27 trang 196 0 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 194 0 0 -
BÀI THUYẾT TRÌNH CÔNG TY CỔ PHẦN
11 trang 193 0 0