Danh mục

LUẬN VĂN: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay

Số trang: 47      Loại file: pdf      Dung lượng: 600.75 KB      Lượt xem: 2      Lượt tải: 0    
thaipvcb

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 47,000 VND Tải xuống file đầy đủ (47 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 5 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được đều phải có những chiến lược, giải pháp nhằm đạt được những mục tiêu mà mình đã đặt ra. Trong đó các giải pháp về nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn luôn được chú trọng nghiên cứu và thực hiên, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu, quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Với những doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ của Việt Nam trong bối cảnh đất nước vừa gia nhập tổ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay LUẬN VĂN:Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoànTân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay PHẦN MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được đều phải có những chiến lược,giải pháp nhằm đ ạt được những mục tiêu mà mình đã đặt ra . Trong đó các giải pháp vềnâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn luôn được chú trọng nghiên cứu vàthực hiên, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu, quyết địnhđến sự thành bại của doanh nghiệp. Với những doanh nghiệp tư nhân vừa và nhỏ của Việt Nam trong bối cảnh đất nướcvừa gia nhập tổ chức WTO như hiện nay thì vấn đề này càng thực sự cần thiết và cần đượcchú trọng. Doanh nghiệp tư nhân của Việt Nam hiện nay hầu hết là các doanh nghiệp vừavà nhỏ, họ cần phải có đ ược những quyết đ ịnh đúng đắn trong vấn đề sản xuất kinh doanhcủa mình để có thể đương đầu với những cơ hội cũng như thách thức ở phía trước. Làm rõđược vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ thấy đ ược những mặt chủ yếu đã đạt được vành ững tồn tại, vướng mắc cần được khắc phục và giải quyết, từ đó đưa ra được những bàihọc kinh nghiệm cho những giai đoạn sau. Tập đoàn Tân Á Đại Thành là một trong những doanh nghiệp tư nhân có triển vọng.Đứng trước thềm hội nhập, họ là sự sáp nhập giữa hai doanh nghiệp tư nhân nhằm tăng khảnăng cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước cũng như nước ngoài khi Việt Nam làthành viên của tổ chức WTO. Trong thời gian tham gia thực tập ở Tập đoàn Tân Á ĐạiThành, em n hận thấy rằng các sản phẩm mà Tân Á Đại Thành sản xuất có rất nhiều đối thủcạnh tranh, bên cạnh đó vấn đề hiệu quả sản xuất kinh doanh còn có nhiều hạn chế. Do vậyđể Tập đoàn ngày càng lớn mạnh thì không thể coi nhẹ vấn đề hiệu quả sản xuất kinhdoanh. Trong quá trình thực hiện bài báo cáo chuyên đề thực tập này, được sự giúp đỡ củacác anh các chị trong phòng Tổ chức hành chính của Nhà máy Tân Á Đại Thành thuộc khucông nghiệp Vĩnh Tuy cùng sự h ướng dẫn tận tình của PGS.TS. Đoàn Th ị Thu Hà, em đ ãchọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh củaTập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay” cho chuyên đề thực tập của mình.Trong bài báo cáo chuyên đề thực tập này sẽ không tránh khỏi những thiếu sót, em mongđược sự nhận xét và góp ý để báo cáo được hoàn thiện hơn. Kết cấu bài chuyên đề tốt nghiệp được chia như sau: Phần Mở Đầu Chương 1: Cơ sở lý luận về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Tậpđoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay. Chương 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinhdoanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành. Phần Kết Luận CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH1.1. Khái niệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 1.1.1. Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: Trong nền kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất và kinh doanh luôn gắn liền với xãhội loài người, mỗi doanh nghiệp cần phải nắm bắt được nhu cầu cũng như thị hiếu của thịtrường để nhằm đưa ra những chiến lược đúng đắn đạt được những mục tiêu mà doanhnghiệp đã đề ra. Hoạt đông kinh doanh là các hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời của chủ th ểkinh doanh trên thị trường. Hoạt động kinh doanh có các đặc đ iểm sau:  Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh có thểlà cá nhân, hộ gia đ ình, doanh nghiệp.  Kinh doanh phải có sự vận động của đồng vốn: Vốn là yếu tố quyết định cho côngviệc kinh doanh, là cơ sở đánh giá tiềm lực của doanh nghiệp. Không có vốn thì không thểcó hoạt động kinh doanh. Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn để mua nguyên liệu, thiết bị sảnxuất, thuê lao động…  Kinh doanh cần phải hướng tới thị trường, các chủ thể kinh doanh có mối quan hệmật thiết với nhau, đó là quan hệ với các bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, vớikhách hàng, với đối thủ cạnh tranh và với Nhà n ước. Các mối quan hệ này giúp cho doanhnghiệp duy trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp của mình ngày càng phát triển.  Mục đích chủ yếu và bao trùm của hoạt động kinh doanh là lợi nhuận. 1.1.2. Các quan điểm về hiệu quả sản xuất kinh doanh: Một số quan đ iểm cho rằng hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự so sánh giữa đầu vàovà đầu ra, giữa chi phí bỏ ra và kết quả thu được. Do vậy, thước đo hiệu quả là sự tiết kiệmchi phí lao động xã hội và tiêu chuẩn của hiệu quả là việc tối đa hoá kết quả hoặc tối thiểuhoá chi phí dựa trên các nguồn lực sẵn có. Ngoài ra, khi phân tích hiệu quả sản xuất kinhdoanh còn được phân thành hiệu quả kinh tế và hiệu quả xã hội. Hiệu quả kinh tế: thể hiện quan hệ giữa lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận được và chiphí bỏ ra để nhận được lợi ích kinh tế đó theo mục tiêu đã đề ra. Hiệu quả xã hội: đó là sự phản ánh kết quả thực hiện các mục tiêu về mặt xã hộinhư: giải quyết việc làm, tăng thu nhập, nộp ngân sách Nhà nước, bảo vệ môi trường, cảithiện môi trường kinh doanh … 1.1.3. Khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Ngày nay ở nước ta, mục tiêu lâu dài của các doanh nghiệp là kinh doanh có hiệuquả và tối đa hoá lợi nhuận. Chứ không phải như thời kỳ bao cấp các doanh nghiệp (Chủyếu là doanh nghiệp nhà n ước) hoạt động sản xuất theo chỉ tiêu của Nhà nước đặt ra, vì th ếnên không có tính cạnh tranh khốc liệt nh ư bây giờ. Môi trường kinh doanh luôn luôn b iếnđộng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp. Kinh doanh làmột nghệ thuật cần có sự tính toán nhanh nhạy, khéo léo và biết nh ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: