Luận Văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí 120
Số trang: 76
Loại file: pdf
Dung lượng: 703.96 KB
Lượt xem: 7
Lượt tải: 0
Xem trước 8 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí 120, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận Văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí 120 ---------- Luận VănMột số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh của công ty cơ khí 120 LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm cuối của thế kỷ XX, nền kinh tế của n ước ta có nhữngthay đổi đáng kể về nhiều mặt, đổi mới với việc chuyển từ nền kinh tế kế hoạchhoá tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự định hướng của nhànước. Cơ chế kinh tế mới cùng xu hướng hội nhập nền kinh tế hiện nay đã đặtcác doanh nghiệp nước ta và một thách thức lớn để tồn tại và phát triển đứngvững trong nền kinh tế thị trườngđòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng nângcao hiệu quả sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu quả. Thực tế trong thời gianqua chỉ ra những doanh nghiệp làm ăn có hhiệu quả, thích ứng được tốt với cơchế thị trường sẽ tồn tại và phát triển. Ngược lại những doanh nghiệp khôngthích ứng sẽ bị phá sản hoặc giải thể. Hiện nay nước ta có sự mở rộng nền kinhtế, các nghành các cấp, các thành phần kinh tế khác nhằm dần dần xây dựng lạic ơ cấu tổ chức hệ thống quản lý của các công ty, xí nghiệp. Hiện tại các doanhnghiệp nhà nư ớc chiếm đa số trông nền kinh tế trong đó doanh nghiệp chiếm vịtrí trọng yếu trong nền kinh tế đ ược nhà nước đầu tư phát triển. Điều đó khôngtránh khỏi sự độc quyền mặc dù doanh nghiệp này hoạt động kém hiệu quả đểđưa nư ớc ta trở thành nước có nền kinh tế công nghiệp phát triển, dần dần tiếntới phát triển mạnh về nhiều lĩnh vực trong nền kinh tế, sánh vai cùng các nư ớcphát triển khác trong khu vực Đông Nam Á, đ ưa nền kinh tế lên ngang tầm vàhoà cùng nền kinh tế thế giới. Song hoạt động sản suất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, lại làmột vấn đề rất phức tạp và nan giả i. Có rất nhiều điều phải bàn đến tìm ra giảipháp cho phù hợp với sự phát triển kinh tế chung của đất nước. Do đó các doanh nghiệp phải tự tìm và tạo ra con đường đi, môi trườngkinh doanh của riêng mình.Môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp thường coi đó là một môi trườngcạnh tranh gay gắt, là điểm sống còn của các doanh nghiệp. 1Vì thế việc nâng cao hiệu quả kinh tế của mỗi doanh nghiệp là điều quan trọngnhất. Nó có thể giúp công ty đứng vững trên thị trường và để tạo ra một môitrường kinh doanh phù h ợp với nền kinh tế của mỗi công ty.Để nâng cao hiệu quả sản xuất trước hết các công ty, doanh nghiệp phải duy trìđảm bảo được chất lượng sản phẩm hàng hoá và phải làm thế nào để giảm đượcchi phí cho mỗi sản phẩm càng ít càng tốt. Nh ưng vẫn đạt mức sản lượng tối đalợi nhuận lớn. Có như vậy các doanh nghiệp mới có thể đứng vững trên thị trường. Đồng thời dưới sự phát triển và tác động của nền kinh tế các công ty,doanh nghiệp mới có thể dựa vào tiềm năng của mình để từ đó thúc đẩy nền kinhtế phát triển. Công ty cơ khí 120 là một doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng công ty cơkhí giao thông vận tải chuyên sản xuất những mặt hàng thuộc phạm vi kết cấuthép mạ kẽm, sửa chữa xe máy công trình và sản xuất phụ tùng lắp giáp xe gắnmáy. Trong điều kiện hiện nay, để đứng vững trên thị trường công ty luôn phấnđấu với khẩu hiệu:“+ Tất cả vì quyền lợi của khách hàng vì sự phát triển lâu dài của công ty. + Đảm bảo quản lý chặt chẽ các quy trình hoạt động đã cam kết với khách hàng. + Không ngừng cải tiến nân g cao hơn nữa sự thoả mãn của khách hàng. “ Với thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty c ơ khí 120 dựa trên cơ sởlý luận chung dưới sự hướng dẫn của thầy Đồng Xuân Ninh chuyên đề“Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của côngty cơ khí 120” Mục đích b ài viết Tìm ra điều mạnh yếu của công việc sản xuất kinhdoanh. Phân tích các điều kiện chủ quan, khách quan. điều kiện bên trong ,bên ngoài cộng với kết quả thực tế của đối tượng nghiên cứu. Để từ đó tìm racon đường đi cho doanh nghiệp trên thị trường hiện nay Đối tượng của chuyên đề này là : Công ty cơ khí 120.Bằng những kết quả cụ thể mà công ty đã đạt được trong những năm từ 1999đến năm 2001. Là một đơn vị sản xuất kinh doanh của ngành cơ khí trong khi 2tình hình chung của ngành còn gặp nhiều khó khăn mà công ty vẫn đứngvững trên thị trường trong những năm qua và hiện nay đang khẳng định mình Bằng phương pháp phân tích so sánh các kết quả đã đạt được kinh doanhcủa công ty. Dùng cơ sở lý luận của phương pháp nghiên cứu hoạt động để từđó có giả pháp nâng cao hiệu quả của sản xuất kinh doanh của công ty. Chuyên đề được chia làm ba chương Chương I: Lý luận chung về hiệu quả sản suất kinh doanh của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty c ơ khí 120. Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của côngty cơ khí 120. Qua bài viết này tôi xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Đồng Xuân Ninh vàCông ty cơ khí 120 đã tận tình giúp đ ỡ để tôi hoàn thành c ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận Văn: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí 120 ---------- Luận VănMột số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinhdoanh của công ty cơ khí 120 LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm cuối của thế kỷ XX, nền kinh tế của n ước ta có nhữngthay đổi đáng kể về nhiều mặt, đổi mới với việc chuyển từ nền kinh tế kế hoạchhoá tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự định hướng của nhànước. Cơ chế kinh tế mới cùng xu hướng hội nhập nền kinh tế hiện nay đã đặtcác doanh nghiệp nước ta và một thách thức lớn để tồn tại và phát triển đứngvững trong nền kinh tế thị trườngđòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng nângcao hiệu quả sản xuất kinh doanh làm ăn có hiệu quả. Thực tế trong thời gianqua chỉ ra những doanh nghiệp làm ăn có hhiệu quả, thích ứng được tốt với cơchế thị trường sẽ tồn tại và phát triển. Ngược lại những doanh nghiệp khôngthích ứng sẽ bị phá sản hoặc giải thể. Hiện nay nước ta có sự mở rộng nền kinhtế, các nghành các cấp, các thành phần kinh tế khác nhằm dần dần xây dựng lạic ơ cấu tổ chức hệ thống quản lý của các công ty, xí nghiệp. Hiện tại các doanhnghiệp nhà nư ớc chiếm đa số trông nền kinh tế trong đó doanh nghiệp chiếm vịtrí trọng yếu trong nền kinh tế đ ược nhà nước đầu tư phát triển. Điều đó khôngtránh khỏi sự độc quyền mặc dù doanh nghiệp này hoạt động kém hiệu quả đểđưa nư ớc ta trở thành nước có nền kinh tế công nghiệp phát triển, dần dần tiếntới phát triển mạnh về nhiều lĩnh vực trong nền kinh tế, sánh vai cùng các nư ớcphát triển khác trong khu vực Đông Nam Á, đ ưa nền kinh tế lên ngang tầm vàhoà cùng nền kinh tế thế giới. Song hoạt động sản suất kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, lại làmột vấn đề rất phức tạp và nan giả i. Có rất nhiều điều phải bàn đến tìm ra giảipháp cho phù hợp với sự phát triển kinh tế chung của đất nước. Do đó các doanh nghiệp phải tự tìm và tạo ra con đường đi, môi trườngkinh doanh của riêng mình.Môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp thường coi đó là một môi trườngcạnh tranh gay gắt, là điểm sống còn của các doanh nghiệp. 1Vì thế việc nâng cao hiệu quả kinh tế của mỗi doanh nghiệp là điều quan trọngnhất. Nó có thể giúp công ty đứng vững trên thị trường và để tạo ra một môitrường kinh doanh phù h ợp với nền kinh tế của mỗi công ty.Để nâng cao hiệu quả sản xuất trước hết các công ty, doanh nghiệp phải duy trìđảm bảo được chất lượng sản phẩm hàng hoá và phải làm thế nào để giảm đượcchi phí cho mỗi sản phẩm càng ít càng tốt. Nh ưng vẫn đạt mức sản lượng tối đalợi nhuận lớn. Có như vậy các doanh nghiệp mới có thể đứng vững trên thị trường. Đồng thời dưới sự phát triển và tác động của nền kinh tế các công ty,doanh nghiệp mới có thể dựa vào tiềm năng của mình để từ đó thúc đẩy nền kinhtế phát triển. Công ty cơ khí 120 là một doanh nghiệp nhà nước thuộc tổng công ty cơkhí giao thông vận tải chuyên sản xuất những mặt hàng thuộc phạm vi kết cấuthép mạ kẽm, sửa chữa xe máy công trình và sản xuất phụ tùng lắp giáp xe gắnmáy. Trong điều kiện hiện nay, để đứng vững trên thị trường công ty luôn phấnđấu với khẩu hiệu:“+ Tất cả vì quyền lợi của khách hàng vì sự phát triển lâu dài của công ty. + Đảm bảo quản lý chặt chẽ các quy trình hoạt động đã cam kết với khách hàng. + Không ngừng cải tiến nân g cao hơn nữa sự thoả mãn của khách hàng. “ Với thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty c ơ khí 120 dựa trên cơ sởlý luận chung dưới sự hướng dẫn của thầy Đồng Xuân Ninh chuyên đề“Những giải pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả kinh doanh của côngty cơ khí 120” Mục đích b ài viết Tìm ra điều mạnh yếu của công việc sản xuất kinhdoanh. Phân tích các điều kiện chủ quan, khách quan. điều kiện bên trong ,bên ngoài cộng với kết quả thực tế của đối tượng nghiên cứu. Để từ đó tìm racon đường đi cho doanh nghiệp trên thị trường hiện nay Đối tượng của chuyên đề này là : Công ty cơ khí 120.Bằng những kết quả cụ thể mà công ty đã đạt được trong những năm từ 1999đến năm 2001. Là một đơn vị sản xuất kinh doanh của ngành cơ khí trong khi 2tình hình chung của ngành còn gặp nhiều khó khăn mà công ty vẫn đứngvững trên thị trường trong những năm qua và hiện nay đang khẳng định mình Bằng phương pháp phân tích so sánh các kết quả đã đạt được kinh doanhcủa công ty. Dùng cơ sở lý luận của phương pháp nghiên cứu hoạt động để từđó có giả pháp nâng cao hiệu quả của sản xuất kinh doanh của công ty. Chuyên đề được chia làm ba chương Chương I: Lý luận chung về hiệu quả sản suất kinh doanh của doanh nghiệp. Chương II: Thực trạng sản xuất kinh doanh của công ty c ơ khí 120. Chương III: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của côngty cơ khí 120. Qua bài viết này tôi xin trân trọng cảm ơn PGS.TS Đồng Xuân Ninh vàCông ty cơ khí 120 đã tận tình giúp đ ỡ để tôi hoàn thành c ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
công ty cơ khí 120 hiệu quả kinh doanh cơ chế kinh tế luận văn mẫu phát triển kinh tế hiệu quả kinh doanh nâng cao hiệu quả sản xuấtGợi ý tài liệu liên quan:
-
HƯỚNG DẪN THỰC TẬP VÀ VIẾT BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
18 trang 355 0 0 -
Cải cách mở cửa của Trung Quốc & kinh nghiệm đối với Việt Nam
27 trang 267 0 0 -
97 trang 229 0 0
-
Đồ án cung cấp điện: Thiết kế hệ thống cung cấp điện cho xí nghiệp công nghiệp
108 trang 216 0 0 -
Đề tài Thực trạng và nhưng giải pháp cho công tác quy hoạch sử dụng đất'
35 trang 212 0 0 -
105 trang 205 0 0
-
46 trang 204 0 0
-
29 trang 203 0 0
-
Lý thuyết kinh tế và những vấn đề cơ bản: Phần 2
132 trang 193 0 0 -
Giáo trình Giáo dục quốc phòng an ninh (Dùng cho hệ cao đẳng nghề - Tái bản lần thứ ba): Phần 2
98 trang 171 0 0