LUẬN VĂN: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn

Hiện nay khi đất nước ta đã chuyển đổi nền kinh tế thị trường và mới được gia nhập hội nhập kinh tế Quốc Tế (WTO) có sự điều tiết của nhà nước thì các doanh nghiệp nói chung đã và đang hoàn toàn độc lập tự chủ trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Điều này cho phép phát huy một cách tốt nhất các tiềm năng có sẵn trong doanh nghiệp. Đồng thời cũng đặt ra cho các doanh nghiệp các bài toán nan giải đó là: “ Doanh nghiệp phải làm sao để có thể tồn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ………………………. LUẬN VĂNMột số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn MỤC LỤCChương 1: Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lựctrong công ty ....................................................................................................... 31.1. Nguồn nhân lực ............................................................................................ 31.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực ......................................................................... 31.1.2. Vai trò của nguồn nhân lực ........................................................................ 41.1.3. Các đặc trưng cơ bản của nguồn nhân lực .................................................. 51.1.3.1. Số lượng nguồn nhân lực ......................................................................... 51.1.3.2. Chất lượng nguồn nhân lực ...................................................................... 61.2. Quản trị nguồn nhân lực .............................................................................. 81.2.1. Khái niệm về quản trị nhân lực ................................................................... 81.2.2. Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực......................................................... 91.2.3. Vai trò quản trị nguồn nhân lực .................................................................. 91.2.4. Ảnh hưởng của môi trương đối với quản lý nguồn nhân lực ...................... 91.2.4.1. Môi trường bên trong ............................................................................... 101.2.4.2. Môi trường bên ngoài ............................................................................... 101.2.5. Nội dung của quản trị nhân lực ................................................................... 111.2.5.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự ..................................................... 121.2.5.2. Phân tích công việc .................................................................................. 131.2.5.3. Định mức lao động ................................................................................... 151.2.5.4. Tuyển dụng nguồn nhân lực ..................................................................... 161.2.5.5. Phân công lao động .................................................................................. 231.2.5.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên............................. 231.2.5.7. Trả công lao động .................................................................................... 251.2.5.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ...................................................... 281.3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ...................... 2929Sinh viên: Nguyễn Thị ThủyLớp: QT1202N 1 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn1.3.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động......................................................... 291.3.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ....................... 30301.3.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu qủa sử dụng lao động ................................ 31 31.4. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực .................. 32321.5. Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ................. 3333Chương 2: Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệmhữu hạn xây dựng vận tải Lê Sơn ...................................................................... 342.1. Khái quát về công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn ................................ 34 32.1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của công ty ...................... 35342.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH xây dựng vận tải Lê Sơn .......... 35 352.1.2.1. Chức năng................................................................................................. 352.1.2.2. Nhiệm vụ .................................................................. ...