luận văn: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng 123
Số trang: 81
Loại file: pdf
Dung lượng: 736.35 KB
Lượt xem: 10
Lượt tải: 0
Xem trước 9 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Một quy luật khắc nghiệt nhất của thị trường đó là cạnh tranh, mà đấu thầu là một hình thức tổ chức cạnh tranh. Theo đó bất kì một doanh nghiệp nào tham gia vào lĩnh vực xây dựng nếu không tiếp cận kịp với guồng quay của nó thì sẽ bị đánh bật ra khỏi thị trường xây dựng vốn đang rất sôi động Thị trường xây dựng ở Việt Nam, quy chế đấu thầu ngày càng hoàn thiện điều này buộc các doanh nghiệp xây dựng muốn tồn tại hay đồng nghĩa với việc giành thắng lợi...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng 123LU N VĂN T T NGHI PTÀI: “M t s gi i pháp nâng cao kh năng th ng th u c a Công ty xây d ng 123.” 1 L IM U M t quy lu t kh c nghi t nh t c a th trư ng ó là c nh tranh, mà uth u là m t hình th c t ch c c nh tranh. Theo ó b t kì m t doanh nghi pnào tham gia vào lĩnh v c xây d ng n u không ti p c n k p v i gu ng quayc a nó thì s b ánh b t ra kh i th trư ng xây d ng v n ang r t sôi ngTh trư ng xây d ng Vi t Nam, quy ch u th u ngày càng hoàn thi n i unày bu c các doanh nghi p xây d ng mu n t n t i hay ng nghĩa v i vi cgiành th ng l i trong u th u, thì ph i t hoàn thi n mình. C th các doanhnghi p xây d ng ph i áp ng các tiêu chu n cơ b n: tiêu chu n k thu t, ch tlư ng; tiêu chu n v kinh nghi m; tiêu chu n v tài chính, giá c ; tiêu chu nv ti n thi công. B i v y, nhà th u nào có kh năng b o m toàn di n cáctiêu chu n trên, kh năng trúng th u c a nhà th u ó s cao hơn các nhà th ukhác. Là m t công ty thu c T ng công ty xây d ng công trình giao thông 1,công ty xây d ng 123 m i ư c thành l p, cũng ho t ng ch y u trong lĩnhv c xây l p nên hi n ang ph i i u v i r t nhi u thách th c khi mà các i th c nh tranh u là nh ng ông l n trong lĩnh v c xây d ng, có kinhnghi m lâu năm. Làm th nào nâng cao kh năng th ng th u trên th trư ngxây l p là bài toán mà t ng ngày, t ng gi ban lãnh o c a Công ty ang tìml i gi i áp.T tính c p thi t và h u d ng c a v n , v i mong mu n là gópph n r t nh vào vi c tìm ra nh ng gi i pháp nh m tăng cư ng kh năngth ng th u c a Công ty xây trên th trư ng xây l p trong th i gian t i, emquy t nh l a ch n tài cho chuyên c a mình là:M t s gi i phápnâng cao kh năng th ng th u c a Công ty xây d ng 123 2 D a vào phương pháp nghiên c u trên b c c c a chuyên th c t p,bao g m 2 chươngChương I: Th c tr ng công tác tham d th u c a công ty trong giai o n2006-2008Chương II :M t s gi i pháp nh m nâng cao kh năng th ng th u c a côngty 3 CHƯƠNG I: TH C TR NG CÔNG TÁC THAM D TH U C A CÔNG TY TRONG GIAI O N 2006-20081.1 T ng quan v công ty xây d ng 123.1.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty. Công ty xây d ng 123 thu c t ng công ty xây d ng công trình giaothông 1 ( cienco1). Vì v y xin gi i thi u sơ qua v T ng công ty (TCT) xâyd ng công trình giao thông 1. Ti n thân c a TCT xây d ng công trình giao thông 1 là : Ban xây d ngcông trình giao thông mi n Tây. ư c thành l p vào ngày 3/8/1964 và trthành “ Liên hi p xí nghi p giao thông khu v c 1” vào năm 1972. áp ngnhu c u ngày càng l n m nh c a ngành giao thông nói riêng và c a toàn n nkinh t nói chung, căn c theo quy t nh s 4895 QS/TCCB-LS cho phépthành l p TCT xây d ng công trình giao thông 1. Tr i qua các th i kì xâyd ng, b o v , tái thi t t nư c, nhi m v ch y u c a TCT là xây d ng m i,c i t o, nâng c p các công trình giao thông như: C u, ư ng, b n c ng…ph cv nhu c u kinh t dân sinh và qu c phòng. Trư c yêu c u h i nh p c a t nư c, tăng cư ng thu hút u tư nư cngoài, v n v cơ sơ h t ng c a kĩ thu t trong ó m ng lư i giao thông óng vài trò r t quan tr ng phát tri n kinh t . N m b t ư c tình hình ó,năm 2004 TCT xây d ng công trình giao thông 1 ã ra quy t nh thành l pCông ty xây d ng 123,căn c theo quyêt nh s 0747 Q / H QT ngày15/6/2004 c a h i ng qu n tr TCT xây d ng công trình giao thông 1 vvi c thành l p Công ty xây d ng 123 tr c thu c t ng công ty xây d ng côngtrình giao thông 1. Công ty xây d ng 123 là ơn v h ch toán c l p vào TCT xây d ngcông trình giao thông 1, công tác k toán th ng kê ch p hành theo úng Lu t 4k toán do Qu c h i ban hành ngày 17 tháng 3 năm 2003, các h th ng qu nlý tài chính tuân th theo quy nh c a Chính ph , B tài chính, Ngân hàngvà các quy nh khác c a TCT ( theo m u bi u c a TCT và công ty quy nh). Công ty ư c ch ng v tài chính trong kinh doanh. Công ty cónhi m v th c hi n các công trình do TCT giao phó, và có quy n t tìm ki mcác công trình khác th c hi n. Tuy m i thành l p ư c 5 năm nhưng công ty xây d ng 123 luôn cg ng th c hi n t t nh ng nhi m v mà TCT giao phó như: xây d ng gói th uC u Gi - Ninh Bình, nút giao thông Láng – Hòa L c, ư ng d n c u Phù ng… và ã tìm ki m nh ng công trình cho công ty mình như: Gói 10 qu cl 279-Tuyên Quang, gói 7 qu c l 27 - Ninh Thu n, Sài Gòn – Trung Lương,cho thuê thi t b , cung c p nhiên li u… a ch c a công ty - Tên doanh nghi p: Công ty xây d ng 123 - Tr s chính c a công ty: T ng 13-Tòa nhà Cienco 1- 623 La thành,Ba ình, Hà N i. - ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty xây dựng 123LU N VĂN T T NGHI PTÀI: “M t s gi i pháp nâng cao kh năng th ng th u c a Công ty xây d ng 123.” 1 L IM U M t quy lu t kh c nghi t nh t c a th trư ng ó là c nh tranh, mà uth u là m t hình th c t ch c c nh tranh. Theo ó b t kì m t doanh nghi pnào tham gia vào lĩnh v c xây d ng n u không ti p c n k p v i gu ng quayc a nó thì s b ánh b t ra kh i th trư ng xây d ng v n ang r t sôi ngTh trư ng xây d ng Vi t Nam, quy ch u th u ngày càng hoàn thi n i unày bu c các doanh nghi p xây d ng mu n t n t i hay ng nghĩa v i vi cgiành th ng l i trong u th u, thì ph i t hoàn thi n mình. C th các doanhnghi p xây d ng ph i áp ng các tiêu chu n cơ b n: tiêu chu n k thu t, ch tlư ng; tiêu chu n v kinh nghi m; tiêu chu n v tài chính, giá c ; tiêu chu nv ti n thi công. B i v y, nhà th u nào có kh năng b o m toàn di n cáctiêu chu n trên, kh năng trúng th u c a nhà th u ó s cao hơn các nhà th ukhác. Là m t công ty thu c T ng công ty xây d ng công trình giao thông 1,công ty xây d ng 123 m i ư c thành l p, cũng ho t ng ch y u trong lĩnhv c xây l p nên hi n ang ph i i u v i r t nhi u thách th c khi mà các i th c nh tranh u là nh ng ông l n trong lĩnh v c xây d ng, có kinhnghi m lâu năm. Làm th nào nâng cao kh năng th ng th u trên th trư ngxây l p là bài toán mà t ng ngày, t ng gi ban lãnh o c a Công ty ang tìml i gi i áp.T tính c p thi t và h u d ng c a v n , v i mong mu n là gópph n r t nh vào vi c tìm ra nh ng gi i pháp nh m tăng cư ng kh năngth ng th u c a Công ty xây trên th trư ng xây l p trong th i gian t i, emquy t nh l a ch n tài cho chuyên c a mình là:M t s gi i phápnâng cao kh năng th ng th u c a Công ty xây d ng 123 2 D a vào phương pháp nghiên c u trên b c c c a chuyên th c t p,bao g m 2 chươngChương I: Th c tr ng công tác tham d th u c a công ty trong giai o n2006-2008Chương II :M t s gi i pháp nh m nâng cao kh năng th ng th u c a côngty 3 CHƯƠNG I: TH C TR NG CÔNG TÁC THAM D TH U C A CÔNG TY TRONG GIAI O N 2006-20081.1 T ng quan v công ty xây d ng 123.1.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty. Công ty xây d ng 123 thu c t ng công ty xây d ng công trình giaothông 1 ( cienco1). Vì v y xin gi i thi u sơ qua v T ng công ty (TCT) xâyd ng công trình giao thông 1. Ti n thân c a TCT xây d ng công trình giao thông 1 là : Ban xây d ngcông trình giao thông mi n Tây. ư c thành l p vào ngày 3/8/1964 và trthành “ Liên hi p xí nghi p giao thông khu v c 1” vào năm 1972. áp ngnhu c u ngày càng l n m nh c a ngành giao thông nói riêng và c a toàn n nkinh t nói chung, căn c theo quy t nh s 4895 QS/TCCB-LS cho phépthành l p TCT xây d ng công trình giao thông 1. Tr i qua các th i kì xâyd ng, b o v , tái thi t t nư c, nhi m v ch y u c a TCT là xây d ng m i,c i t o, nâng c p các công trình giao thông như: C u, ư ng, b n c ng…ph cv nhu c u kinh t dân sinh và qu c phòng. Trư c yêu c u h i nh p c a t nư c, tăng cư ng thu hút u tư nư cngoài, v n v cơ sơ h t ng c a kĩ thu t trong ó m ng lư i giao thông óng vài trò r t quan tr ng phát tri n kinh t . N m b t ư c tình hình ó,năm 2004 TCT xây d ng công trình giao thông 1 ã ra quy t nh thành l pCông ty xây d ng 123,căn c theo quyêt nh s 0747 Q / H QT ngày15/6/2004 c a h i ng qu n tr TCT xây d ng công trình giao thông 1 vvi c thành l p Công ty xây d ng 123 tr c thu c t ng công ty xây d ng côngtrình giao thông 1. Công ty xây d ng 123 là ơn v h ch toán c l p vào TCT xây d ngcông trình giao thông 1, công tác k toán th ng kê ch p hành theo úng Lu t 4k toán do Qu c h i ban hành ngày 17 tháng 3 năm 2003, các h th ng qu nlý tài chính tuân th theo quy nh c a Chính ph , B tài chính, Ngân hàngvà các quy nh khác c a TCT ( theo m u bi u c a TCT và công ty quy nh). Công ty ư c ch ng v tài chính trong kinh doanh. Công ty cónhi m v th c hi n các công trình do TCT giao phó, và có quy n t tìm ki mcác công trình khác th c hi n. Tuy m i thành l p ư c 5 năm nhưng công ty xây d ng 123 luôn cg ng th c hi n t t nh ng nhi m v mà TCT giao phó như: xây d ng gói th uC u Gi - Ninh Bình, nút giao thông Láng – Hòa L c, ư ng d n c u Phù ng… và ã tìm ki m nh ng công trình cho công ty mình như: Gói 10 qu cl 279-Tuyên Quang, gói 7 qu c l 27 - Ninh Thu n, Sài Gòn – Trung Lương,cho thuê thi t b , cung c p nhiên li u… a ch c a công ty - Tên doanh nghi p: Công ty xây d ng 123 - Tr s chính c a công ty: T ng 13-Tòa nhà Cienco 1- 623 La thành,Ba ình, Hà N i. - ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
đồ án tốt nghiệp báo cáo thực tập nâng cao khả năng thắng thầu Thực trạng công tác tham dự thầu Giải pháp về tài chính Giải pháp nguồn nhân lực Thương thảo và ký hợp đồngTài liệu liên quan:
-
Báo cáo thực tập: Đề tài thiết kế Web
77 trang 569 2 0 -
124 trang 554 0 0
-
Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế và thi công mô hình điều khiển, giám sát bãi giữ xe ô tô tự động
187 trang 467 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp: Nghiên cứu sản xuất nến thơm quy mô phòng thí nghiệm
73 trang 416 0 0 -
Đồ án tốt nghiệp: Xe điều khiển từ xa thông qua Smartphone
23 trang 361 0 0 -
116 trang 341 0 0
-
36 trang 318 0 0
-
105 trang 311 0 0
-
Đồ án tốt nghiệp: Thiết kế và thi công Robot đánh trống trong trường học
99 trang 307 0 0 -
64 trang 297 0 0