luận văn:Một số giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của công ty TNHH Nhật Bản

Tham khảo luận văn - đề án luận văn:một số giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của công ty tnhh nhật bản, luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Một số giải pháp nhằm giữ gìn và phát triển thị trường sản phẩm của công ty TNHH Nhật Bản LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “M t s gi i pháp nh m gigìn và phát tri n th trư ng s n ph m c a công ty TNHH Nh t B n.” 1 L IM U t nư c ta ang chuy n mình theo xu th phát tri n c a th i kỳ h inh p toàn c u hóa, cũng t ây ánh d u m t bư c phát tri n quan tr ng yh a h n v m t n n kinh t Vi t Nam s ngày càng kh i s c. ây là th i kỳs di n ra nh ng bi n i quan tr ng h t s c to l n v m i m t chính tr , xãh i, c bi t là có tác ng l n n n n kinh t c a t nư c.H i nh p s t ora nh ng th i cơ ,h i nh p s t o ra nh ng cơ h i m i cho n n kinh t , ngth i cũng s là nh ng thách th c th c s không nh i v i t nư c, cácc p, các nghành, các th c th kinh doanh, các thành ph n tham gia vào n nkinh t . Là m t t bào c a n n kinh t qu c dân, các doanh nghi p ngày càng óng m t vai trò quan tr ng trong s phát tri n chung c a t nư c.Cũngnhư toàn b n n kinh t , doanh nghi p cũng ang ng trư c nh ng th i cơvà thách th c c a v n h i m i.K t ây doanh nghi p Vi t Nam s bư cvào m t sân chơi m i v i nh ng quy t c và lu t l m i.Vi c r b nh ng ràoc n khi h i nh p s d n n s c nh tranh ngày càng kh c li t hơn gi a cácdoanh nghi p, cu c chi n không khoan như ng gi a hàng n i và hàng ngo i,s ganh ua gay g t gi a nh ng s n ph m c a các doanh nghi p s làm chomôi trư ng kinh doanh s ngày càng thêm năng ng.Chính vì v y, m t câuh i t ra là : làm th nào doanh nghi p có th t n t i, ng v ng và pháttri n trong n n kinh t h i nh p, ây là m t câu h i mà r t nhi u các doanhnghi p trong nư c ang ph i quan tâm. ó s là nh ng c g ng, nh ng nl c th c s t phía các doanh nghi p. Có th nói s t n t i c a m t doanh nghi p luôn luôn g n li n v i s nph m, d ch v mà doanh nghi p ó cung c p.Vì v y vi c s n ph m c adoanh nghi p có t n t i và phát tri n ư c trong th trư ng c nh tranh, có ư c khách hàng ón nh n và tin dùng lâu dài s là m t trong nh ng v nhàng u mà các doanh nghi p c n ph i quan tâm và gi i quy t. Ngày nayquá trình toàn c u hóa, tính c nh tranh và nhu c u tiêu dùng ngày càng giatăng ã làm cho th trư ng bi n i.Các doanh nghi p mu n t n t i trong thtrư ng ngày càng bi n ng này c n ph i gi i quy t r t nhi u y u t : vkhách hàng, s n ph m, c nh tranh….T t c các v n trên chung quy vàom t m c tiêu ó là nh m gi gìn và phát tri n th trư ng tiêu th s n ph mmà doanh nghi p cung c p.Có duy trì và phát tri n ư c th trư ng tiêu ths n ph m doanh nghi p m i có th ng v ng trên th trư ng, nâng cao thph n và kh ng nh v th c a mình trên thương trư ng. Xu t phát t t m quan tr ng c a v n s n ph m và th trư ng tiêuth s n ph m c a m i doanh nghi p ,trong quá trình th c t p và tìm hi uth c t t i công ty TNHH Nh t B n ,em ã ch n tài :” M t s gi i pháp 2nh m gi gìn và phát tri n th trư ng s n ph m c a công ty TNHHNh t B n“ V i m ch ích là v n d ng nh ng ki n th c ã ư c h c và tìm hi u ư c vào nghiên c u th c ti n t i công ty, qua ó tăng cư ng các k năngth c t , năng l c và chuyên môn v nghành ngh ư c ào t o.Chuyênc a em nh m m c tiêu làm rõ m t s v n liên quan n lý lu n và th cti n ho t ng th trư ng c a các doanh nghi p ,xem xét th c ch t c anh ng thu n l i ,khó khăn t ó góp ph n nh hư ng và xu t m t s gi ipháp c n thi t i v i doanh nghi p.Vì trình b n thân còn h n ch , em r tmong có s tham gia óng góp và ch b o c a th y cô em có th hoànthành t t ư c chuyên này Ngoài l i m u và ph n k t lu n, chuyên th c t p t t nghi p g mcó 3 chương Chương I : Lý lu n v th trư ng, v n duy trì và phát tri n thtrư ng tiêu th s n ph m Chương II : Th c tr ng tình hình duy trì và phát tri n th trư ng s nph m t i công ty TNHH Nh t B n Chương III : M t s gi i pháp nh m duy trì và phát tri n th trư ngcho s n ph m c a công ty TNHH Nh t B n Trong th i gian th c t p t i công ty TNHH Nh t B n em ã nh n ư c s giúp nhi t tình c a ban giám c công ty, các phòng ban và dư is hư ng d n tr c ti p c a cán b qu n lý công ty.Em xin chân thành c mơn và ghi nh n s giúp quý báu c a quý công ty.Cùng v i s hư ng d nvà ch b o t n tình c a th y TS.Bùi c Th ã giúp em tìm hi u th c t vàhoàn thành chuyên th c t p t t nghi p c a mình Em xin chân thành c m ơn ! 3 Chương I : Lý lu n v th trư ng, v n duy trì và phát tri n thtrư ng tiêu th s n ph m I. Th trư ng và khái quát v th trư ng 1. Khái ni m th trư ng Khái ni m th trư ng xu t hi n ng th i v i s ra i và phát tri nc a n n s n xu t hàng hóa và ư c hình thành trong lĩnh v c lưu thông.Ngư i có hàng hóa ho c d ch v em trao i ư c g i là bên bán, ngư i cónhu c u chưa th a mãn và có kh năng thanh toán ư c g i là bên mua (tìmhi u th trư ng trong s n xu t kinh doanh ) Trong quá trình trao i gi a các bên ( bên bán và bên mua ) ã hìnhthành nên nh g m i quan h gi a bên bán và bên mua ,gi a nh ng bên bánvà nh ng bên mua v i nhau. Theo nghĩa en : Th trư ng là nơi mua bán hàng hóa, là nơi g p g pg gi a các bên ti n hành ho t ng mua bán gi a ngư i bán và ngư imua Theo nghĩa t ng quát : Th trư ng là bi u hi n c a quá trình mà trong ó th hi n các quy t nh c a ngư i tiêu dùng v hàng hóa và d ch v , cũngnhư quy t nh c a các doanh nghi p v s lư ng, ch t lư ng, m u mã c ahàng hóa. ó là nh ng m i quan h gi a t ng s cung và t ng s c u v i cơc u cung c u c a t ng lo i hàng hàng hóa c th ( Tìm hi u th trư ng trong s n xu t kinh doanh – NXB Thành PhH Chí Minh ) Th trư ng là nơi mà ngư i mua và ngư i bán t tìm n v i nhauthông qua trao i, thăm dò ,ti p xúc nh n l y l i gi i áp mà m i bênc n bi t Th trư ng s n ph m là bi u hi n c a quá trình trong ó th hi n cácquy t nh c a ngư i tiêu dùng v ...