LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền

Ngày nay, trong quá trình đổi mới và phát triển, nguồn nhân lực đều đượcthừa nhận là một yếu tố quan trọng nhất, là yếu tố có tính quyết định đến sự thànhbại, uy thế, địa vị, khả năng phát triển bền vững của tổ chức, của doanh nghiệp. Dođó các quốc gia đều đặt con người vào vị trí trung tâm của sự phát triển và đề racác chính sách, chiến lược phát triển con người phục vụ yêu cầu của hiện tại và...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, LUẬN VĂN Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụngnguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP CNTT Ngô Quyền MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU ..................................................................................................4 CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊNGUỒN NHÂN LỰC TRONG CÔNG TY ..............................................................5 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực ........................................................................5 1.2. Quản trị nhân lực ......................................................................................6 1.2.1. Khái niệm về quản trị nhân lực..............................................................6 1.2.2. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. .............................6 1.2.3. Mục tiêu của quản lý nguồn nhân lực ....................................................8 1.2.4. Vai trò của quản lý nguồn nhân lực ......................................................9 1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển nguồn nhân lực trong doanhnghiệp. ........................................................................................................................9 1.2.5.1 Nhân tố bên trong ................................................................................9 1.2.5.2. Nhân tố bên ngoài ............................................................................ 10 1.3. Nội dung cơ bản của quản trị nguồn nhân lực ....................................... 12 1.3.1. Hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự ............................................... 12 1.3.2. Phân tích công việc ............................................................................. 12 1.3.3. Định mức lao động.............................................................................. 12 1.3.4. Tuyển dụng nguồn nhân lực ............................................................... 14 1.3.5. Phân công lao động ............................................................................. 16 1.3.6. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên ....................... 17 1.3.7. Trả công lao động ............................................................................... 17 1.3.8. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ................................................. 21 1.4. Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.............................. 22 1.4.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng lao động ................................................ 22 1.4.2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực ............... 24Sinh viên: Nguyễn Việt Nga – Lớp QT1003N 1 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP CNTT Ngô Quyền CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠICÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NGÔ QUYỀN. ................. 26 2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền ........ 26 2.1.1. Giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển Công ty ................... 26 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ (ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh) của Công tyCổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền ............................................................. 27 2.1.2.1. Các lĩnh vực kinh doanh của Công ty .............................................. 27 2.1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy Ngô Quyền. 28 2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần công nghiệp tàu thủy NgôQuyền. ..................................................................................................................... 28 2.1.4. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần công nghiệp tàuthủy Ngô Quyền. ..................................................................................................... 33 2.1.5. Thuận lợi và khó khăn của Công ty .................................................... 33 2.1.5.1. Những thuận lợi ............................................................................... 33 2.1.5.2. Những khó khăn ............................................................................... 34 2.2. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực trong Công ty Cổ phần công ng ...