Luận văn : Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược

Trên thực tế có rất nhiều quan điểm khác nhau về chiến lược. Tuỳ theo mục đích nghiên cứu khác nhau và vào từng thời kỳ phát triển khácnhau mà các nhà kinh tế có những quan niệm khác nhau về chiến lược. Theo General Ailleret, chiến lược là ..
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn : Một số lý luận cơ bản về chiến lược và quản lý chiến lược LU N VĂN T T NGHI P TÀI: M T S LÝ LU N CƠB N V CHI N LƯ C VÀ QU N LÝ CHI N LƯ C M CL CCHƯƠNG I: M t s lý lu n cơ b n v chi n lư c và qu n lý chi n lư c ..... 5 I - Nh ng lý lu n cơ b n v chi n lư c kinh doanh .................................... 5 1. Khái ni m v chi n lư c kinh doanh .................................................... 5 1.1. Các quan i m v chi n lư c kinh doanh ....................................... 5 1.2. Khái ni m v chi n lư c ................................................................. 6 2. N i dung c a chi n lư c ....................................................................... 6 2.1. Các quan i m t n t i và phát tri n................................................. 6 2.2. Các m c tiêu cơ b n c a doanh nghi p trong m t th i gian nh t nh ......................................................................................................... 7 2.3. Các gi i pháp và công c chi n lư c............................................... 7 3. Các yêu c u và căn c xây d ng chi n lư c kinh doanh ................. 8 3.1. Các yêu c u ..................................................................................... 8 3.2. Nh ng căn c .................................................................................. 9 II - Quá trình qu n lý chi n lư c................................................................ 10 1. Khái ni m v qu n lý chi n lư c ........................................................ 10 2. S c n thi t ph i qu n lý chi n lư c trong doanh nghi p................... 11 3. Các c p qu n lý chi n lư c ................................................................. 12 3.1. Chi n lư c c p công ty.................................................................. 12 3.2. Chi n lư c c p kinh doanh (SBU) ................................................ 13 4. Qúa trình qu n lý chi n lư c ............................................................... 15 4.1. Qúa trình xây d ng chi n lư c kinh doanh ................................... 16 4.2. Quá trình t ch c th c hi n chi n lư c ......................................... 22Chương 2: Th c tr ng v qu n lí chi n lư c c a t ng công ty bưu chính vi nthông Vi t nam.............................................................................................. 25 I- Gi i thi u khái quát v t ng công ty bưu chính vi n thông Vi t nam ... 25 1. Quá trình hình thành và phát tri n c a T ng công ty Bưu chính Vi n thông Vi t nam ........................................................................................ 25 2. Cơ c u t ch c c a VNPT. ................................................................. 26 3. c i m s n ph m Bưu chính Vi n thông. ....................................... 28 4. M t s k t qu t ư c c a VNPT (giai o n chi n lư c 1996-2000) ................................................................................................................. 28 4.1. Các ch tiêu chi n lư c ã th c hi n ư c .................................... 29 4.2. M t s k t qu khác ...................................................................... 30 II. ánh giá th c tr ng công tác qu n lí chi n lư c c a VNPT (giai o n 1996-2000) ................................................................................................. 32 A. ánh giá v công tác xây d ng chi n lư c ........................................... 32 1. S m nh c a VNPT ............................................................................ 32 2. Nghiên c u và d báo ......................................................................... 32 2.2. Môi trư ng vĩ mô .......................................................................... 33 2.3. Môi trư ng ngành .......................................................................... 34 2.4. Nghiên c u và d báo n i l c c a T ng công ty .......................... 35 3. Xác nh m c tiêu chi n lư c ............................................................. 36 3.1. M c tiêu t ng quát ........................................................................ 36 3.2. Các ch tiêu cơ b n ........................................................................ 37 4. Chi n lư c ư c l a ch n và các gi i pháp chi n lư c ...................... 38 B. ánh giá th c tr ng th c hi n chi n lư c ............................................. 39 1. Xây d ng cơ c u b máy th c hi n chi n lư c .................................. 39 1.1. Ban K ho ch. ............................................................................... 39 1.2 Ban Tài chính - K toán. ................................................ ...