Luận văn: Một số vấn đề vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cầu 75 thuộc tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ giao thông vận tải

Để tiến hành sản xuất kinh doanh thì một yếu tố không thể thiếu được là vốn.Có hai loại nguồn vốn là vốn tự có và vốn đi vay, vậy quản trị và điều hành về tỷ lệ hai loại vốn này như thế nào để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại các doanh nghiệp Việt Nam đang là vấn đề bức xúc mà các nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm. Trong nhiều diễn đàn vfa trong công luận nước ta người ta bàn rất nhiều về vấn đề vốn của doanh nghiệp. Tình trạng khó khăn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Một số vấn đề vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cầu 75 thuộc tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ giao thông vận tải ---------------  --------------- Luận vănMột số vấn đề vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cầu 75 thuộc tổng công ty công trình giao thông 8 - Bộ giao thông vận tải Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Kho¸LuËn t«t nghiÖp Khoa QTKD Lêi nãi ®Çu §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh (SXKD) th× mét yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu®îc lµ ph¶i cã vèn. Cã hai nguån vèn: Vèn tù cã vµ vèn ®i vay, vËy qu¶n trÞ vµ®iÒu hµnh vÒ tû lÖ gi÷a hai lo¹i vèn nµy nh thÕ nµo lµ hîp lý vµ cã hiÖu qu¶?Ngoµi ra, vÊn ®Ò lµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c¸c doanhnghiÖp ViÖt Nam ®ang lµ vÊn ®Ò bøc xóc mµ c¸c nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp quant©m. Trong nhiÒu diÔn ®µn vµ trong c«ng luËn ë níc ta, ngêi ta bµn rÊt nhiÒuvÒ vÊn ®Ò vèn cña doanh nghiÖp. T×nh tr¹ng khã kh¨n trong kinh doanh cñadoanh nghiÖp, lîi nhuËn thÊp, hµng ho¸ tiªu thô chËm, kh«ng ®æi míi d©ychuyÒn s¶n xuÊt... Xu thÕ toµn cÇu ho¸ th× viÖc mét quèc gia héi nhËp vµo nÒnkinh tÕ Toµn cÇu sÏ nh thÕ nµo ? c¬ b¶n phô thuéc vµo kh¶ n¨ng c¹nh tranhcña c¸c doanh nghiÖp së t¹i. Kh¶ n¨ng c¹nh tranh lµ nguån n¨ng lùc thiÕt yÕu ®Ódoanh nghiÖp tiÕp tôc v÷ng bíc trªn con ®êng héi nhËp kinh tÕ. MÆt kh¸c,nh÷ng chØ tiªu ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp nh: Vèn... tr×nh®é kü thuËt, c«ng nghÖ, tr×nh ®é qu¶n lý, kü n¨ng c¹nh tranh, bé m¸y tæ chøc s¶nxuÊt, lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc yªu cÇu ®ã th× vÊn ®Ò ®Æt ra ®èi víi c¸c doanhnghiÖp lµ lµm thÕ nµo ®Ó sö dông cã hiÖu qu¶ nhÊt nguån vèn cña m×nh? Víi mong muèn ®îc ®ãng gãp mét phÇn nhá bÐ kiÕn thøc cña m×nh vµonh÷ng gi¶i ph¸p n©ng cao hiªô qu¶ sö dông vèn t¹i doanh nghiÖp, c«ng ty cÇu75 - thuéc tæng c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 8 - Bé Giao Th«ng VËn t¶i lµ métDNNN thuéc Bé GTVT ®ang ®øng tríc nh÷ng th¸ch thøc nh trªn nªn vÊn ®Ò®Æt ra ®èi víi Ban l·nh ®¹o C«ng ty lµ cÇn ph¶i lµm g× ®Ó gi¶i quyÕt ®îc nh÷ngvÊn ®Ò trªn nh»m ®a doanh nghiÖp th¾ng trong c¹nh tranh, ®Æc biÖt lµ trong®iÒu kiÖn hiÖn nay. §øng tríc nh÷ng th¸ch thøc ®ã, sau mét qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i C«ng tycÇu 75 thuéc tæng c«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 8 - Bé Giao Th«ng VËn t¶i, cïngvíi sù híng dÉn cña thÇy gi¸oTS NguyÔn §¾c Th¾ng, c¸c c«, chó vµ c¸c anh,chÞ trong c«ng ty nªn em ®· chän ®Ò tµi: “Mét sè vÊn ®Ò vÒ vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i C«ng ty cÇu 75 thuécTæng c«ng ty c«ng tr×nh giao giao th«ng 8 - Bé Giao Th«ng VËn t¶i”. Em hy väng r»ng, víi bµi viÕt nµy m×nh cã thÓ chØ ra ®îc nh÷ng tån t¹itrong c«ng ty, trªn c¬ së ®ã nh»m ®a ra nh÷ng ý kiÕn, kiÕn nghÞ gãp phÇn n©ngcao h¬n n÷a vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty. 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Kho¸LuËn t«t nghiÖp Khoa QTKD Víi bè côc cña kho¸ luËn ®îc chia thµnh 3 ch¬ng: Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong c¸c doanhnghiÖp hiÖn nay Ch¬ng II: Thùc tr¹ng hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹i c«ng ty cÇu 75 thuéc tængc«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 8 - Bé GTVT Ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn t¹ic«ng ty cÇu 75 thuéc Tæng c«ng ty c«ng trinhf giao th«ng 8 – Bé GTVT Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o TS - NguyÔn §¾c Th¾ng cïng toµnthÓ c¸c thÇy c« gi¸o trong khoa QTKD ®· gióp ®ì vµ híng dÉn em tËn t×nhtrong thêi gian thùc tËp vµ nghiªn cøu Kho¸ luËn nµy Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Ban l·nh ®¹o c«ng ty cïng c¸c c«, chó vµ c¸canh, chÞ c«ng t¸c t¹i c«ng ty cÇu 75, ®Æc biÖt lµ c¸c c«, chó vµ c¸c anh, chÞphßng tµi chÝnh - kÕ to¸n cña c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ gióp ®ì emtrong qu¸ tr×nh thùc tËp vµ hoµn thiÖn bµi viÕt nµy. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Kho¸LuËn t«t nghiÖp Khoa QTKD CH¦¥NG I: lý luËn chung vÒ vèn vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay. 1.1. Kh¸i qu¸t chung vÒ vèn cña doanh nghiÖp 1.1.1 - Vèn lµ g×? §Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp thùc sù cã hiÖuqu¶ th× ®iÒu ®Çu tiªn mµ c¸c doanh nghiÖp quan t©m vµ nghÜ ®Õn lµ lµm thÕ nµo®Ó cã ®ñ vèn vµ sö dông nã nh thÕ nµo ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. VËy vÊn®Ò ®Æt ra ë ®© ...