Luận văn Nâng cao hiệu quả kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá XNK

Sau khi chuyển đổi nền kinh tế từ cơ chế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị tr-ờng có sự quản lý vĩ mô của nhà n-ớc định h-ớng xã hội chủ nghĩa, nền kinh tế Việt Nam đã có những b-ớc phát triển mạnh mẽ. Đầu t- trực tiếp n-ớc ngoài tăng nhanh hoà nhập với nền kinh tế toàn cầu đang tiến theo h-ớng hội nhập ở mức độ cao. Đến hết tháng 3 năm 2000 trên cả n-ớc có 2.405 dự án còn hiệu lực, vốn...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn "Nâng cao hiệu quả kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá XNK"Luận văn Nâng cao hiệu quả kinh doanh nghiệp vụ bảo hiểm hàng hoá XNK L i Nói Đ u Sau khi chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒnkinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr−êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cñanhµ n−íc ®Þnh h−íng x· héi chñ nghÜa, nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b−ícph¸t triÓn m¹nh mÏ. §Çu t− trùc tiÕp n−íc ngoµi t¨ng nhanh hoµ nhËp víi nÒnkinh tÕ toµn cÇu ®ang tiÕn theo h−íng héi nhËp ë møc ®é cao. §Õn hÕt th¸ng 3n¨m 2000 trªn c¶ n−íc cã 2.405 dù ¸n cßn hiÖu lùc, vèn ®¨ng ký trªn 35,959 tØUSD vµ vèn thùc hiÖn ®¹t trªn 16 tØ USD. Vèn ®Çu t− n−íc ngoµi t¨ng nhanh quac¸c n¨m: NÕu nh− thêi kú 1991 - 1995 chiÕm 24,44% tõ 1996 ®Õn nay chiÕmkho¶ng 23,92% tæng vèn ®Çu t− x· héi, ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo t¨ng tr−ëng kinh tÕvµ lµ nguån bï ®¾p quan träng cho th©m hôt c¸n c©n v·ng lai, gãp phÇn c¶i thiÖnc¸n c©n thanh to¸n quèc tÕ. NhÞp ®é t¨ng tr−ëng tæng s¶n phÈm quèc néi (GDP)®¹t ë møc t−¬ng ®èi cao: Tõ n¨m 1992-1997 tèc ®é t¨ng tr−ëng b×nh qu©n lµ8,5%, n¨m 1997 lµ 8,2%, n¨m 1998 gi¶m ®ét ngét xuèng cßn 5,8%, n¨m 1999gi¶m chØ cßn 4,8%, môc tiªu n¨m 2000 lµ 5,5%-6% nh−ng qua tõng quý ®· v−îtchØ tiªu vµ c¶ n¨m ®¹t sÊp xØ 6,7%. L¹m ph¸t gi¶m liªn tôc tõ ba con sè xuèngcßn mét con sè hiÖn nay. Cïng víi sù më cöa cña nÒn kinh tÕ, c¸c quan hÖth−¬ng m¹i quèc tÕ còng ngµy cµng ®−îc më réng, ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈuhµng ho¸ còng ngµy mét gia t¨ng. NÕu nh− kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 1999 ®¹t11,523 tû USD vµ kim ng¹ch nhËp khÈu ®¹t 11,636 tû USD th× sang n¨m 2000kim ng¹ch xuÊt khÈu ®· ®¹t 14,3 tû USD t¨ng 24,1% vµ kim ng¹ch nhËp khÈu ®¹t15,2 tû USD t¨ng 30,63% so víi n¨m 1999. Do ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu t¨ng nhanh nªn nhu cÇu b¶o hiÓm ®èi víi hµngho¸ xuÊt nhËp khÈu ngµy cµng lín vµ do ho¹t ®éng b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËpkhÈu ®· trë thµnh tËp qu¸n trong ho¹t ®éng ngo¹i th−¬ng nªn nghiÖp vô nµy vÉnlµ nghiÖp vô quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp b¶ohiÓm. MÆt kh¸c, trao ®æi bu«n b¸n hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu hiÖn nay vÉn ®−îcvËn chuyÓn chñ yÕu b»ng ®−êng biÓn (kho¶ng 80% khèi l−îng hµng ho¸) do −u®iÓm cña lo¹i h×nh vËn chuyÓn nµy. V× vËy, viÖc ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn c¸c vÊn®Ò vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓnlµ mét yªu cÇu quan träng trong sù ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp b¶o hiÓm nãiriªng vµ trong toµn ngµnh b¶o hiÓm nãi chung, nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn thÞ tr−êngtrong n−íc vµ quèc tÕ cã sù c¹nh tranh gay g¾t nh− hiÖn nay. NghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓn®−îc ra ®êi, triÓn khai tõ rÊt sím vµ rÊt ph¸t triÓn ë nhiÒu n−íc trªn thÕ giíi. Songë ViÖt Nam hiÖn nay khi triÓn khai nghiÖp vô b¶o hiÓm nµy cßn gÆp rÊt nhiÒu khãkh¨n vµ nhiÒu vÊn ®Ò ®Æt ra cÇn ph¶i gi¶i quyÕt ®Æc biÖt lµ vÒ vÊn ®Ò n©ng caohiÖu qu¶ kinh doanh nghiÖp vô. VËy lµm thÕ nµo ®Ó gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò ®ã ?Néi dung cña chuyªn ®Ò nµy sÏ bæ sung thªm mét sè gi¶i ph¸p tÝch cùc nh»m 1hoµn thiÖn, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh kinh doanh nghiÖp vôb¶o hiÓm nµy. Trong thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm Petrolimex (PJICO)®−îc sù ®Þnh h−íng cña c¸c thÇy c« gi¸o trong bé m«n b¶o hiÓm cïng víi sù®éng viªn khuyÕn khÝch cña c¸c c¸n bé c«ng ty PJICO, em ®· m¹nh d¹n chän ®Òtµi: “N©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËpkhÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓn ë c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm Petrolimex” ®Ólµm luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh.KÕt cÊu cña ®Ò tµi ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn bao gåm ba ch−¬ng: Ch−¬ng I : Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓn. Ch−¬ng II : Thùc tr¹ng triÓn khai nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓn ë c«ng ty cæ phÇn b¶o hiÓm Petrolimex (PJICO). Ch−¬ng III : Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓn ë PJICO trong thêi gian tíi. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o CN-NguyÔn ThÞ ChÝnh ®· trùc tiÕp h−íngdÉn ®Ò tµi, c¸c thÇy c« trong bé m«n b¶o hiÓm cïng toµn thÓ c¸c c¸n bé c«ngnh©n viªn c«ng ty b¶o hiÓm PJICO ®· gióp ®ì, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho emhoµn thµnh luËn v¨n nµy mét c¸ch tèt ®Ñp. Lµ mét sinh viªn n¨m cuèi, mÆc dï ®−îc trang bÞ nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶nsong do tr×nh ®é nhËn thøc còng nh− kinh nghiÖm thùc tÕ cßn nhiÒu h¹n chÕ nªnluËn v¨n kh«ng tr¸nh khái ®−îc nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®−îc ý kiÕn®ãng gãp ch©n thµnh cña c¸c thÇy c« cïng toµn thÓ c¸c b¹n ®Ó luËn v¨n nµy ®−îchoµn thiÖn h¬n ./. 2 N i Dung Ch−¬ng i : Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ B¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓni. Sù ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu vËn chuyÓn b»ng ®−êng biÓn1. Trªn thÕ giíi: B¶o hiÓm hµng h¶i ®· cã lÞch sö rÊt l©u ®êi. Nã ra ®êi vµ ph¸t triÓn cïng víisù ph¸t triÓn cña hµng ho¸ vµ ngo¹i th−¬ng. Kho¶ng thÕ kû V tr−íc c«ng nguyªn,vËn chuyÓn hµng ho¸ b»ng ®−êng biÓn ®· ra ®êi vµ ph¸t triÓn ng−êi ta biÕt tr¸nhtæn thÊt toµn bé mét l« hµng b»ng c¸ch chia nhá, ph©n t¸n chuyªn chë trªn nhiÒuthuyÒn kh¸c nhau. §©y cã thÓ nãi lµ h×nh thøc s¬ khai cña b¶o hiÓm hµng ho¸.§Õn thÕ kû thø XII th−¬ng m¹i vµ giao l−u hµng ho¸ b»ng ®−êng biÓn gi÷a c¸cn−íc ph¸t triÓn. NhiÒu tæn thÊt lín x¶y ra trªn biÓn v× khèi l−îng vµ gi¸ trÞ cñahµng ho¸ ngµy cµng t¨ng, do thiªn tai, tai n¹n bÊt ngê, c−íp biÓn... g©y ra lµm chogiíi th−¬ng nh©n lo l¾ng nh»m ®èi phã víi c¸c tæn thÊt nÆng nÒ cã kh¶ n¨ng dÉntíi ph¸ s¶n hä ®· ®i vay vèn ®Ó bu«n b¸n kinh doanh. NÕu hµnh tr×nh gÆp ph¶i rñiro g©y ra tæn thÊt toµn bé th× c¸c th−¬ng nh©n ®−îc xo¸ nî, nÕu hµnh tr×n ...