luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Ngân hàng Công thương Chương Dương trong bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế

Hội nhập kinh tế quốc tế là xu hướng tất yếu của nền kinh tế thế giới, là điều kiện tiền đề cần thiết để phát triển kinh tế quốc gia đi vào quỹ đạo chung của thế giới thông qua việc tận dụng được dòng chảy vốn khổng lồ cùng với công nghệ tiên tiến. Đẩy mạnh hội nhập ngân hàng, xây dựng hệ thống ngân hàng vững mạnh trở thành kênh dẫn nhập vốn hàng đầu, là cách tốt nhất cho nền kinh tế đang cần vốn như Việt Nam từng bước chuyển dịch cơ cấu vốn theo...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
luận văn:Nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh Ngân hàng Công thương Chương Dương trong bối cảnh Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tếLu n văn t t nghi p LU N VĂN T T NGHI P TÀI: Nâng cao năng l c c nh tranhc a chi nhánh Ngân hàng Công thương Chương Dương trong b i c nh Vi t Nam h i nh p kinh t qu c t .” 1Lu n văn t t nghi pL IM U ............................................................................................... 1CHƯƠNG 1: ................................................................................................. 7CƠ S LÝ LU N CHUNG V NĂNG L C C NH TRANH C ANGÂN HÀNG THƯƠNG M I VÀ T M QUAN TR NG C A VI CNÂNG CAO NĂNG L C C NH TRANH C A CHI NHÁNH NGÂNHÀNG CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG.......................................... 71.1. M t s khái ni m cơ b n v c nh tranh và năng l c c nh tranh ........ 71.1.1. Khái ni m c nh tranh ......................................................................... 71.1.2. Khái ni m năng l c c nh tranh ......................................................... 81.2. T ng quan v năng l c c nh tranh c a ngân hàng thương m i ......... 91.2.1. Khái ni m ngân hàng thương m i ..................................................... 91.2.2. Khái ni m năng l c c nh tranh c a ngân hàng thương m i .......... 111.2.3. Tính c thù trong c nh tranh c a các Ngân hàng thương m i ...... 15.1.2.4. M t s tiêu chí ánh giá năng l c c nh tranh c a các ngân hàngthương m i .................................................................................................. 171.2.5. Các nhân t nh hư ng n năng l c c nh tranh c a các ngân hàngthương m i d a theo mô hình Kim cương c a Michael Porter.................. 291.3. T m quan tr ng c a vi c nâng cao năng l c c nh tranh c a chinhánh Ngân hàng Công thương Chương Dương...................................... 32CHƯƠNG 2: ............................................................................................... 35TÌNH HÌNH HO T NG KINH DOANH VÀ NĂNG L C ............... 35C NH TRANH C A CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ................................ 35CÔNG THƯƠNG CHƯƠNG DƯƠNG .................................................... 352.1. Khái quát v quá trình hình thành, phát tri n và tình hình ho t ngkinh doanh c a chi nhánh Ngân hàng Công thương Chương Dương ..... 352.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n c a chi nhánh Ngân hàng Côngthương Chương Dương............................................................................... 352.1.2. Cơ c u t ch c c a chi nhánh Ngân hàng Công thương ChươngDương.......................................................................................................... 392.1.3. Tình hình ho t ng c a chi nhánh Ngân hàng Công thươngChương Dương ........................................................................................... 422.2. Các bi n pháp Chi nhánh ã th c hi n nâng cao năng l c c nhtranh............................................................................................................ 472.3. Th c tr ng năng l c c nh tranh c a chi nhánh Ngân hàng Côngthương Chương Dương .............................................................................. 482.3.1. Ngu n l c tài chính .......................................................................... 482.3.2. Ch t lư ng s n ph m d ch v ........................................................... 54 2Lu n văn t t nghi p2.3.3. Ch t lư ng ngu n nhân l c .............................................................. 552.3.4. Năng l c qu n tr , i u hành ............................................................ 602.3.5. Trình công ngh ........................................................................... 612.3.6. Uy tín, thương hi u............................................................................ 632.4. Phân tích năng l c c nh tranh c a chi nhánh Ngân hàng Côngthương Chương Dương theo mô hình Kim cương c a Michael Porter... 652.4.1. Môi trư ng kinh doanh, cơ c u c a ngân hàng và i th c nh tranh..................................................................................................................... 652.4.2. Các i u ki n v c u .......................................................................... 662.4.3. Các ngành ph tr và liên quan ........................................................ 672.4.4. Các i u ki n v y u t u vào......................................................... 682.5. ánh giá chung v năng l c c nh tranh c a Chi nhánh Ngân hàngCông thương Chương Dương .................................................................... 692.5.1. Nh ng thành công c a Chi nhánh ................................................... 692.5.2. Nh ng t n t i và nguyên nhân.............................................. ...