LUẬN VĂN: Năng lực sản xuất và phương pháp tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa máy

Một vấn đề thực tế mà hầu như các trường đại học trong cả nước đều chưa có đủ điều kiện để thực hiện, đó là kết hợp một cách hài hoà giữa những kiến thức lý thuyêt thuần tuý và kiến thức thực hành. Một sinh viên có thể hoà nhập vào công việc sau khi ra trường mà không bị thụ động, phụ thuộc rất nhiều vào những thời gian thực hành những kiến thực tế trong quá trình học tập. Một trong những phương pháp mà nhà trường, muốn sinh viên có thể tập dượt một...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Năng lực sản xuất và phương pháp tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa máy LUẬN VĂN:Năng lực sản xuất và phương pháp tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa máy Lời nói đầu Một vấn đề thực tế mà hầu như các trường đại học trong cả nước đều chưa cóđủ điều kiện để thực hiện, đó là kết hợp một cách hài hoà giữa những kiến thức lýthuyêt thuần tuý và kiến thức thực hành. Một sinh viên có thể hoà nhập vào công việcsau khi ra trường mà không bị thụ động, phụ thuộc rất nhiều vào những thời gian thựchành những kiến thực tế trong quá trình học tập. Một trong những phương pháp mà nhà trường, muốn sinh viên có thể tập dượtmột cách khái quát trước khi tốt nghiệp. đó là việc thực tập tốt nghiệp. Với mục đích tạođiều kiện cho sinh viên định hướng cho bản thân để có thể lựa chọn theo ý muốn đè tàilàm đồ án tốt nghiệp. Ngoài ra đợt thực tập này thâm nhập thực tế chuẩn bị cho sinhviên, những kiến thức thực tế vừa sâu vừa rộng. Khi tốt nghiệp đại học không bỡ ngỡdẫn đến thiếu tự tin vào chính mình trước những công viẹc được phân công. Đợt thực tập này cũng giúp cho sinh viên làm quen với việc tổ chức quản ly, chỉđạo kỹ thuật tại một cơ sở: viện nghiên cứu, nhà máy chế tạo, nhà máy sửa chữa, côngty, xí nghịêp hoặc đội thi công cơ giới... Mặt khác cũng giúp cho sinh viên làm quen vớicông việc của một cán bộ kỹ thuật tại cơ sở thực tâp mà trước đó sinh viên hoàn toànchưa có bất kỳ một điều kiện tập dượt nào. Nội dung báo cáo I. cơ cấu tổ chức của cơ sở: 1. Quá trình phát triển của công ty qua từng thời kỳ: Đơn vị thực tập là công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh Tuy và đây là một doanhnghiệp Nhà Nước có tư cách pháp nhân thuộc Sở Xây dựng Hà Nội. Tiền thân của công ty là xí nghiệp Bê tông Vĩnh Tuy được thành lập ngày2/01/1975 theo quyết định số 02/QĐ-UB của UBND thành phố hà nội. Ngày22/12/1992. theo quyết định số 3364-QĐ/UB xí nhgiệp được đổi tên thành nhà máy bêtông Vĩnh Tuy. Ngày 16/08/1999 theo quyết định số 3247/QĐ-UB của UBND thànhphố hà nội cho đổi tên thành Công ty Bê Tông và Xây Dựng Vĩnh Tuy. Giám đốc của công ty qua các thời kỳ: 1975-1983: Ông Phạm Văn Vọng (Hiện là phó giám đốc sở xây dựng hà nội) 1983-7/2000: Ông Nguyễn Quang. Từ 08/2000 đến nay : Ông Đặng Văn Chi * Từ ngày 2/1/1975 đến 21/12/1992 : xí nghiệp bê tông vĩnh Tuy Nhiệm vụ chủ yếu của thời kỳ này là sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ cho các đơn vị trong sở và thành phố Hà nội : Panel , cọc móng , gạch lát hè … Trong thời gian 1975 – 1985 , trong cơ chế bao cấp đơn vị chủ yếu sản xuất theo kế hoạch và cung cấp theo chỉ tiêu phân phối . Từ 1986 – 1992 trong giai đoạn quá độ từ cơ chế bao cấp sang quản lý theo cơ chế thị trường đơn vị đã đứng vững trước những khó khăn thử thách ban đầu từng bước trưởng thành . sản phẩm được đa dạng hóa , thị trường tiêu thụ mở rộng ra các tỉnh thành phố lân cận . sản phẩm tăng gấp 2lần so với thời gian 1975 _ 1985 .  trong thời kỳ này đơn vị đã cung cấp sản phẩm cho nhiều công trình như : - Lăng chủ tịch Hồ Chí Minh . - Bệnh viện nhi Thụy Điển , bệnh viện phụ sản - Trụ sở HĐND thành phố - Các khu chung cư , trường học * Từ 22/12/1992 – 15/8/1999 : Nhà Máy Bêtông Vĩnh Tuy Do sự phát triển vững chắc của đơn vị trong thời gian qua nên đơn vịThành phố đổi tên thành Nhà Máy Bêtông Vĩnh Tuy theo quyết định số 3364 –QĐ/UB ngày 22/12/1992 . Tháng 5/ 1995 đơn vị đã đầu tư một dây truyền trạm trộn bê tông thươngphẩm ( TEKA – CHLB Đức ) công suất 30 m3/ h và 4 xe vận chuyển bêtôngKAMAZ . Nhờ đó nhịp độ phát triển của đơn vị ngày càng tăng nhanh năm sautăng nhanh hơn năm trước tư 10 – 20 % , sản phẩm đa dạng hóa , chất lượng sảnphẩm nâng cao , uy tín của đơn vị được củng cố vững chắc ,  Trong thời gian này đơn vị đã cung cấp sản phẩm chính cho nhiều công trình : -Nhà khách chính phủ , văn phòng Quốc hội , chợ đồng Xuân, Chợ Hôm ,Kho bạc Lạng Sơn , kho bạc Lào Cai . Cấu kiện bể nước Phần Lan : Nhà máy nước Mai Dịch , Ngọc Hà , Yênphụ. Toàn bộ cấu kiện tấm sàn , phào , bồn hoa , tấm đan , công trình Hà nộiÔpera Hilton . Bêtông thương phẩm : công trình chợ Đồng Xuân , 24 Trang tiền , 44 LýThường Kiệt , 2 Ngô Quyền , Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Như Quỳnh , kháchsạn Hà nội vàng . *Từ 16/8/1999 đến nay : Công ty Bêtông và Xây dựng Vĩnh Tuy Ngày 16 tháng 8 năm 1999 theo quyết định số 3247 / QĐ-UB của UBND thành phố Hà nội cho đổi tên công ty Bêtông và Xây dựng Vĩnh Tuy và xác định lại nhiệm vụ : Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm: Cấu kiện bêtông định hình đúc sẵn , bêtông trộn sẵn vật liệu nung và không nung .. Thi công xây lắp công trình dân dụng , giao thông , thủy lợi , công nghiệp vừa và nhỏ , sản xuất gia công các cấu kiện thép trong xây dựng , lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất . Kinh doanh vận tải hàng hóa đường bộ . Được phép liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nước để phát triển sản xuất kinh doanh theo luật định hiện hành . Trước nhiệm vụ mới , công ty đã xắp xếp lại tổ chức sản xuất và liên tục đầu tư nâng cao công suất và chất lượng sản phẩm . Thành lập các xí nghiệp thành viên :  Xí nghiệp bêtông thương phẩm  Xi nghiệp bêtông đúc sẵn 1 và 2  Xí nghiệp xây dựng  Xí nghiệp cơ khi vận tải Từ tháng 10 /2000 Công ty đã tiến hành đầu tư chiều sâu đổi mới công nghệdây truyền thiết bị để nâng cao công suất và chất lượng bê tông thương phẩm , ốngcống ly tâm và cấu kiện ...