Luận văn: Những biện pháp cơ bản phấn đấu hạ giá thành sản phẩm ở Xí nghiệp Xây Lắp ĐiệnCông ty Điện Lực 1

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: những biện pháp cơ bản phấn đấu hạ giá thành sản phẩm ở xí nghiệp xây lắp điệncông ty điện lực 1, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Những biện pháp cơ bản phấn đấu hạ giá thành sản phẩm ở Xí nghiệp Xây Lắp ĐiệnCông ty Điện Lực 1 Luận vănNh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n phÊn®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë XÝ nghiÖp X©y L¾p §iÖn- C«ng ty §iÖn Lùc 1 1 Lêi Më ®Çu NÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay lµ nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnhphÇn, vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng, cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Kh«ngnh nh÷ng n¨m tríc ®©y, Nhµ níc s©u vµo ho¹t ®éng kinh doanh cña tõngdoanh nghiÖp mµ ngµy nay c¸c doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh víi nhau, tùt×m c¸ch ®Ó cho doanh nghiÖp cña m×nh tù ®øng v÷ng vµ ngµy mét ph¸ttriÓn. H ¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm? Gi¶m chi p hÝ s¶n xuÊt ë c¸c yÕu tè ®Çu vµo?§©y lµ mèi quan t©m chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp trong c¬ chÕ thÞ trênghiÖn nay. Trong thêi gian qua, ®iÖn lùc lµ mét trong nh÷ng ngµnh cã tèc ®é t¨ngtrëng cao, cã vèn ®Çu t hµng n¨m rÊt lín. Thªm vµo ®ã, tÝnh phøc t¹p cñac«ng viÖc vµ s¶n phÈm x©y l¾p ®iÖn, vÊn ®Ò sö dông vèn cã hiÖu qu¶vµ qu¶n lý c¸c chi phÝ ®Çu vµo cµng phøc t¹p, lµm thÕ nµo ®Ó tr¸nh l·ngphÝ, ®Ó tiÕt kiÖm c¸c nguån lùc, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ l¹i cµng trënªn cÊp b¸ch h¬n. Cïng víi c¸c doanh nghiÖp trong c¶ níc XÝ nghiÖp X©y L¾p §iÖn -C«ng ty §iÖn lùc 1 thuéc Tæng c«ng ty §iÖn lùc ®· tõng bíc kh¼ng ®ÞnhvÞ trÝ cña m×nh trong c«ng ty nãi riªng vµ trong ngµnh ®iÖn nãi chungb»ng c¸ch n©ng cao tr×nh ®é, ph¬ng ph¸p qu¶n lý c¸c c«ng tr×nh ®ång thêih¹ gi¸ thµnh ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao uy tÝnchÊt lîng vµ kh¶ n¨ng th¾ng thÇu c¸c c«ng tr×nh. ĐÒ tµi: Nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë XÝnghiÖp X©y L¾p §iÖn- C«ng ty §iÖn Lùc 1 Néi dung chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp gåm 3 phÇn: 2PhÇn I: P hÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ nhiÖm vô c¬ b¶n vµ l©u dµi cña c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêngPhÇn II: P h©n tÝch thùc tr¹ng gi¸ thµnh s¶n phÈm ë XÝ nghiÖp X©y L¾p §iÖnPhÇn III: Nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë XÝ nghiÖp X©y L¾p §iÖn 3 PhÇn i PhÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ nhiÖm vô c¬ b¶n vµ L¢U DµI cñA C¸C DOANH NGHIÖP ho¹T §éng trong c¬ chÕ thÞ trêngI. Kh¸i niÖm vµ c¸c ph¬ng ph¸p ph©n lo¹i chi phÝ trong gi¸ thµnh1. Kh¸i niÖm gi¸ thµnh vµ c¸c c¸ch ph©n lo¹i chi phÝ trong gÝa thµnh a. Kh¸i niÖm gi¸ thµnh Chi phÝ s¶n xuÊt lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé hao phÝ vÒ lao®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp ®· chi ra ®Ó tiÕn hµnhc¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong mét thêi kú. §Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã 3 yÕutè c¬ b¶n: - T liÖu lao ®éng nh nhµ xëng, m¸y mãc, thiÕt bÞ vµ nh÷ng TSC§kh¸c. - §èi tîng lao ®éng nh nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu... - Søc lao ®éng cña con ngêi. Q u¸ tr×nh sö dông c¸c yÕu tè c¬ b¶n trong s¶n xuÊt còng ®ång thêi lµqu¸ tr×nh doanh nghiÖp ph¶i chi ra nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt t¬ng øng.T¬ng øng víi viÖc sö dông tµi s¶n cè ®Þnh lµ chi phÝ vÒ khÊu hao tµis¶n cè ®Þnh, t¬ng øng víi viÖc sö dô ng nguyªn vËt liÖu, nhiªn liÖu... lµnh÷ng chi phÝ vÒ nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn liÖu, t¬ng øng víi viÖc södông lao ®éng lµ chi phÝ tiÒn c«ng, tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓmy tÕ... Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ vµ c¬ chÕ h¹ch to¸n kinhdo anh, mäi chi phÝ trªn ®iÒu ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn, trong ®ã chi phÝvÒ tiÒn c«ng, tiÒn trÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ lµ biÓu hiÖnb»ng tiÒn cña hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, cßn chi phÝ vÒ khÊu hao tµi s¶ncè ®Þnh, chi phÝ vÒ nguyªn liÖu, vËt liÖu, nhiªn liÖu lµ biÓu hiÖn b»ngtiÒn cña hao phÝ vÒ lao ®éng vËt ho¸. 4 Mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt ngoµi nh÷ng ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õnho¹t ®éng s¶n xuÊt ra s¶n phÈm hoÆc lao vô, cßn cã nh÷ng ho¹t ®éng kinhdoanh vµ ho¹t ®éng kh¸c kh«ng cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt nh ho¹t ®éng b¸nhµng, ho¹t ®éng qu¶n lý, c¸c ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt sù nghiÖp... chØnh÷ng chi phÝ ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt míi ®îc coi lµ chiphÝ s¶n xuÊt. Chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ph¸t sinh thêng xuyªn trong suètqu¸ tr×nh tån t¹i vµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp, nhng ®Ó phôcvô cho qu¶n lý vµ h¹ch to¸n kinh doanh, chi phÝ s¶n xuÊt ph¶i ®îc tÝnhto¸n tËp hîp theo tõng thêi kú: Hµng th¸ng, hµng quý, hµng n¨m phï hîp víikú b¸o c¸o. ChØ nh÷ng chi phÝ s¶n xuÊt mµ doanh nghiÖp p h¶i bá ra trongkú míi ®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt trong kú. G i¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tÊtc¶ nh÷ng chi phÝ cña doanh nghiÖp vÒ sö dông t liÖu s¶n xuÊt, tr¶ l¬ng,phô cÊp ngoµi l¬ng vµ nh÷ng chi phÝ phôc vô kh¸c ...