Luận văn Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế

Nhìn lại15 năm thực hiện công cuộc đổi mới toàn diện đất nước, chúng ta không thể không tự hào về những thành tựu đã đạt được trong việc phát triển kinh tế- xã hội, đưa đất nước từ một nước nghèo, nhập siêu nay sản xuất không những đáp ứng được nhu cầu trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế Luận văn Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanhnghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế 1 Lời nói đầu Nhìn lại15 năm thực hiện công cuộc đổi mới toàn diện đất nước, chúng ta khôngthể không tự hào về những thành tựu đã đạt được trong việc phát triển kinh tế- xãhội, đưa đất nước từ một nước nghèo, nhập siêu nay sản xuất không những đáp ứngđược nhu cầu trong nước mà còn xuất khẩu ra nước ngoài. Trong bối cảnh xu hướngtoàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra mạnh mẽ hiện nay, khi mà Việt Nam đãlà thành viên của các tổ chức quốc tế như ASEAN, APEC, AFTA, môi trường kinhdoanh của các doanh nghiệp Việt Nam sẽ được mở rộng với những nhân tố mới, cơhội sẽ nhiều hơn và các thách thức cũng lớn hơn, cạnh tranh sẽ gay gắt hơn. Tình hìnhnày đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải có một cái nhìn xa hơn, năng động hơnvề sự phát triển của mình.Mặc dù Việt Nam thu được nhiều thành tựu trong đổi mới nhưng doanh nghiệp ViệtNam vẫn còn rất nhiêù hạn chế cần khắc phục như :qui mô của doanh nghiệp cònnhỏ, vốn ít, trình độ khoa học kỹ thuật kém phát triển, trình độ quản lý yếu kém khóăn nhập với thị trường mở rộng.Do đó không ít doanh nghiệp vừa bước chân vào kinhdoanh không đủ tiềm lực cạnh tranh nên đã bị phá sản nhanh chóng, nhiều công tyliên doanh chyển thành công ty 100% vốn nước ngoài.Đứng trước môi trường cạnh tranh gay gắt như vậy, các daonh nghiệp cần phải làm gìđể tồn tại và chiến thắng ? Phòng thủ hay tấn công ? Các doanh nghiệp thành côngkhông thể làm việc theo cảm hứng và thờ ơ trước nhu cầu của khách hàng cũng nhưđối thủ cạnh tranh, các doanh nghiệp không bao gì thoả mãn với phần thị trườngchiếm lĩnh được mà luôn tìm cách vươn lên, mở rộng thị trường. Với mục đích nhưvậy, việc đưa ra một chiến lược nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh là rất quan trọngđối với mọi doanh nghiệp.Bắt đầu từ ý tưởng này, với mong muốn tìm hiểu sâu hơn về chiến lược cạnh tranh, đềán của em mang tên : Những giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của cácdoanh nghiệpViệt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tế”Đề tài có kết cấu như sau : 2I-Thực trạng của các doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhập kinh tếII - Cơ hội và thách thức của doanh nghiệp trong tiến trình kinh tế hội nhậpIII - Cạnh tranh và nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệpIV- Điều kiện thực hiện và một số kiến nghị 3I-Thực trạng của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hội nhậpkinh tế1- Những vấn đề lý luận về hội nhập kinh tếToàn cầu hoá kinh tế là hiện tượng mới nổi lên trong những năm cuối TK20, và nótrở thành xu thế chung của toàn thế giới.Đến nay , nước ta đã là thành viên của tổchức thương mạI của khu vực Châu á , hiệp định song phương về kinh tế với Hoa Kỳđã được ký kết và đang xúc tiến gia nhập Tổ chức thương mạI Thế giới (WTO).Tham gia hội nhập kinh tế khu vực đồng nghĩa với sự mở của thị trường trong nước,xoá bỏ hàng rào thuế quan và phi thuế quan, xoá bỏ sự bảo hộ của Chính phủ đối vớihàng hoá của doanh nghiệp trong nước. Nó cũng đồng nghĩa, các doanh nghiệp ViệtNam tham gia cuộc chơI bằng chính sức mạnh của doanh nghiệp mình, bằng chấtlượng sản phẩm, bằng uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp . Hay các doanh nghiệpViệt Nam phảI cọ sát, phảI cạnh tranh một cách quyết liệt ở cả thị trường trong nướcvà trong khu vực.Cạnh tranh thúc đẩy sản xuất phát triển, doanh nhgiệp nào không cóchiến lược phù hợp thì sẽ “ chết ngay trên sân nhà ”. Vào năm 2003,Afta sẽ có hiệulực một phần và thuế hàng hoá xuất nhập khẩu sẽ được giảm 25%-30%. Còn đến năm2006 thì thị trường khu vực sẽ là thị trường mậu dịch chung không còn rào cản thuếquan và hạng nghạch đối hàng hoá xuất nhập khẩu.Đến lúc đó, thị trường tiềm năng cho xuất khẩu Việt Nam được mở rộng và hầu nhưkhông còn giới hạn. Các doanh nghiệp Việt Nam có thể thử sức mình với các đối thủcó tiềm lực mạnh, có kinh nghiệm ở thị trường nước ngoàI từ rất lâu. Đây chính lànhững khó khăn lớn nhất đối với doanh nghiệp nuớc ta khi tham gia vàp thị trườngmâụ dịch chung.2- Những thành tựu của doanh nghiệp Việt Nam trong tiến trình hộinhập kinh tếTrong quãng đường dàI từ con số không, chúng ta dã không ngừng đổi mới côngnghệ, thiết bị máy móc hiện đạI áp dụng vào sản xuất đI vào khuôn phép hoạt động cókhoa học. Hầu hết các doanh nghiệp đã xoá bỏ được lối làm ăn theo chế độ bao cấp,phát huy tính năng động sáng tạo của người lao động, bỏ dần tình trạng hoạt động trìtrệ, các doanh nghiệp đã linh động trước những biến đổi của tình hình đổi mới, phát 4huy tối đa tiềm lực sẵn có, đổi mới mẫu mã, chất lượng sản phẩm ngày càng tăng vànó làm cho hàng nội địa có chỗ đứng trên thị trường khu vực và thế giới. Sự xuất hiệnnhiều đơn vị sản xuất kinh doanh trẻ, nhất là các doanh nghiệp ngoàI quốc doanh tuycó qui mô và lượng vốn nhỏ nhưng trong quá trình sản xuất đã áp dụng dây chuyềnsản xuất hiện đạI, phương pháp quản lý chặt chẽ, nâng cao được năng suất lao động,giảm được chi phí trong sản xuất đến mức tối thiểu nên chất lượng và giá cả có khảnăng cạnh tranh được với hàng hoá ngoạI nhập.Chính qui mô này làm cho thị trường sống động hơn, sôI nổi hơn, hàng hoá phongphú đa dạng hơn. Đáp ứng tốt hơn nhu cầu người tiêu dùng, kể cả nhu cầu nhỏnhất.DN V&N chiếm 24%-25% GDP cả nước và chiếm 315 giá trị sản xuất côngnghiệp Việt Nam, chiếm 78% tổng mức hàng hoá bán lẻ, 64%tổng khối lượng vận tảIhành khách và hàng hoá, chiếm 24% lực lượng sản xuất vật chất.DN V&N được coichiếc đệm giảm sóc của thị trường. DN V&N có thể len lỏi vào phân đoạn , phânkhúc của thị trường lấp chỗ trống cho thị trường mà các doanh nghiệp nhà nước cònbỏ hở.Phát triển DN V&N giảI quyết nhiều vấ ...