Luận văn: phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty VINATRA

Trong hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay, do nhu cầu phát triển của nênkinh tế, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ được ra đời và hoạt động có hiệu quả. tuynhiên, không ít doanh nghiệp gặp phải khó khăn do chưa định hướng chiến lượccho công ty, mà cụ thể là không xây dựng chiến lược cụ thể của công ty mình. Tuynhiên, VINATRA
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:phân tích chiến lược kinh doanh của Công ty VINATRA MASTEROFBUSINESSADMINISTRATION (Bilingual) JuneIntake,2009 ChươngtrìnhThạcsỹQuảntrịKinhdoanh (Hệsongngữ) Nhậphọc:12/2009Subjectcode(Mãmônhọc):MGT510Subjectname(Tênmônhọc):QuảntrịChiếnlượcAssignmentNo.(Tiểuluậnsố):ĐồánmônhọcMGT510StudentName(Họtênhọcviên):NguyễnNgọcĐiệp 1DÀNHCHOHỌCVIÊN: Họvàtên NguyễnNgọcĐiệp Lớp: M14 Tiểuluậnsố: Đồánmônhọc Mãmônhọc: MGT510DÀNHCHOGIẢNGVIÊN: Họvàtên:………………………………………………………………… Nhậnxét:…………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………….. ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… ………………………………………………………………… Chữký: 2 HELPTÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa chọn √ MBAHọ tên học viên : Nguyễn Ngọc ĐiệpKhóa học (thời điểm nhập học) : Tháng 12.2009Môn học : Quản trị Chiến lượcMã môn học : MGT 510Giáo viên hướng dẫn : TS. Bùi Đức Tuân TS. Nguyễn Văn Minh TS. Michael M.DENTTiểu luận số : Đồ án môn học.Hạn nộp : 25/7/2011Số từ :CAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊNTôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP và tôi xin camđoan đã làm bài tập này một cách trung thực và đúng với các quy định đề ra.Ngày nộp bài:............... Chữ ký: 3 LỜI CẢM ƠN Bản tiểu luận được hoàn thành với sự giúp đỡ, giảng dạy, hướng dẫn của cácgiáo sư: - Dr Bùi Đức Tuân - Dr Nguyễn Văn Minh - Dr Michael M.DENT Trường Đại học Help. Trong quá trình học tập chúng tôi cũng được sự giúp đỡ và nhiệt tình giảngdạy của các cán bộ, giáo viên trường đại học Help - Malaysia (HUM) và khoaQuốc tế trường đại học Quốc gia. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn sự dạy dỗ và giúp đỡ quý báu đó. Nhân dịp này tôi xin bày tỏ lòng trân trọng với sự phối hợp giúp đỡ của lãnhđạo và cán bộ chủ chốt của công ty VINATRA, đơn vị được đề cập tại bản Luậnnày. 4 CHƯƠNG I. PHẦN MỞ ĐẦU 1./ Mục đích nghiên cứu: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh hiện nay, do nhu cầu phát triển của nênkinh tế, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ được ra đời và hoạt động có hiệu quả. tuynhiên, không ít doanh nghiệp gặp phải khó khăn do chưa định hướng chiến lượccho công ty, mà cụ thể là không xây dựng chiến lược cụ thể của công ty mình. Tuynhiên, VINATRA - một doanh nghiệp nhỏ, một thành viên của tông công tyVINACONEX, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xuất nhập khẩu, là lĩnh vực phụtrợ cho hoạt động chung của Tổng công ty, nhưng VINATRA đã cùng bước đầuxây dựng cho doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2010 - 2015. Trong nền kinh tế hội nhập hiện nay, hoạt động thương mại xuất nhập khẩu làmột trong những loại hình kinh doanh có đặc thù hết sức quan trọng. Nó giúp choviệc chủ động khai thác tiềm năng, thế mạnh của các nước trên thế giới vào pháttriển kinh tế . Trong đó, yếu tố hỗ trợ cao cho nhu cầu sản xuất kinh doanh từdoanh nghiệp xuất nhập khẩu cho hoạt động của Tổng công ty (Công ty mẹ) cácloại vât liệu xây dựng, các thiết bị xây dựng công nghệ cao là hết sức quan trọng.Là một cán bộ có nhiều gắn bó với VINATRA, được sự giúp đỡ hướng dẫn của cácthầy cô giáo đồng thời cũng là các chuyên gia về quản trị chiến lược đã đưa ra mộtsố mô hình quản trị như: Mô hình DELTA, bản đồ chiến lược ( SM )... Với mongmuốn bổ xung, góp ý thêm cho Chiến lược của công ty VINATRA, để cho chiếnlược của họ ngày càng hoàn thiện. Do vậy tôi đã chọn đề tài nghiên cứu phân tíchchiến lược kinh doanh của Công ty VINATRA này.2./ Phương pháp nghiên cứu:Để triển khai một cách khoa học, Quy trình thực hiện được chia làm các bước2.1. Tập hợp lý thuyết:- Một số quan điểm lý ...