Luận văn: Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015

Những năm gần đây nền kinh tế thế giới và Việt Nam gặp khủng hoảng. Thiểuphát, lạm phát…rất nhiều công ty phá sản, nhiều công ty điêu đứng trên bờ vực phásản một phần cũng vì thiếu sự hoạch định chiến lược hoặc sai lầm trong hoạch địnhchiến lược
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015 MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (Bilingual) December Intake, 2009Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh (Hệ song ngữ) Nhập học: 12/2009Subject code Mã môn học : MGT510Subject name Tên môn học :QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢCStudent Name Họ tên học viên : Lê Thị Lan AnhAssignment No. Tiểu luận : ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Lê Thị Lan Anh 1 EV4-M14 HELP MBA √Họ tên học viên : Lê Thị Lan AnhKhóa học: tháng 12 năm 2019Đồ án tốt nghiệp: HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CP THỰC PHẨM HỮU NGHỊMã môn học : MGT510Họ tên giảng viên hướng dẫn: Tiến sĩ Bùi Đức TuânHạn nộp : 23/07/2011Số từ : …….từCAM ĐOAN CỦA HỌC VIÊNTôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại họcHELP và tôi xin cam đã làm bài tập này một cách trung thực vàđúng với các quy định đề raNgày nộp bài: ..............................................................................Chữ ký .......................................................................................Lê Thị Lan Anh 2 EV4-M14 LỜI CẢM ƠN Đến với khóa học MBA của đại học Help-Khoa quốc tế đại học quốc gia vàhoàn thiện đề án môn học này một cách hiệu quả tôi xin trân trọng cảm ơn sự độngviên, quan tâm, hướng dẫn nhiệt tình của các thầy cô giáo, chân thành cảm ơn sự chiasẻ và hợp tác của các bạn đồng khóa, các bạn đồng nghiệp và đặc biệt tôi xin được gửilời cảm ơn tới ban tổng giám đốc công ty cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị đã tạo điềukiện về mặt thời gian và hỗ trợ rất nhiều trong việc tiếp cận số liệu, phỏng vấn hoạchđịnh chiến lược. Cảm ơn bố mẹ và gia đình đã chăm sóc con cái, tạo điều kiện cho tôiđược học tập và làm việc. Trân trọng cảm ơn,Lê Thị Lan Anh 3 EV4-M14 CHƯƠNG 1: LỜI MỞ ĐẦU 1.1 Lý do chọn đề tài: - Những năm gần đây nền kinh tế thế giới và Việt Nam gặp khủng hoảng. Thiểuphát, lạm phát…rất nhiều công ty phá sản, nhiều công ty điêu đứng trên bờ vực phásản một phần cũng vì thiếu sự hoạch định chiến lược hoặc sai lầm trong hoạch địnhchiến lược - Ngành thực phẩm là một trong những ngành có chỉ số tăng trưởng trên hai consố tại Đông Nam Á trong 10 năm tới. - Trình độ dân trí ngày một cao, người tiêu dùng bắt đầu quan tâm đến sức khỏe,quan tâm đến an toàn thực phẩm, thực phẩm sạch, thực phẩm dinh dưỡng. - Tôi làm việc tại công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị, có hiểu biết về ngànhthực phẩm và có điều kiện tiếp cận nghiên cứu số liệu thực tế. Mặt khác, tôi cũngmuốn đồ án của mình có tính khả thi và thực tiễn. 1.2 Đối tượng nghiên cứu: - Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm HữuNghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015” 1.3 Mục đích nghiên cứu: - Hoàn thiện chiến lược công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị. 1.4 Nhiệm vụ: - Nghiên cứu tổng quát mô hình Delta (Delta Project Management DPM) và sơđồ chiến lược (Strategy Map-SM) và các công cụ phổ biến để phân tích chiến lược nhưcông cụ phân tích PEST, phân tích mô hình SWOT, phân tích 5 áp lực cạnh tranh củadoanh nghiệp…. - Nghiên cứu áp dụng lý thuyết để đánh giá chiến lược hiện tại của Hữu Nghị,phân tích sự phù hợp của việc triển khai, thực thi chiến lược với chiến lược đặt ra . 1.5 Kết quả mong đợi: Có được cái nhìn tổng thể về việc phân tích chiến lược của Hữu Nghị thông quaviệc áp dụng các lý thuyết và kiến thức đã học. Xác định được vị trí hiện tại của Hữu Nghị, đưa ra những điểm mạnh và nhữngtồn tại để đề xuất phương hướng phát triển phù hợp với chiến lược đã lựa chọn. Từ đóđưa ra những kiến nghị, góp ý để chiến lược đó phù hợp hơn. 1.6 Câu hỏi nghiên cứu:Lê Thị Lan Anh 4 EV4-M14 Sử dụng bảng các câu hỏi: - Chiến lược mà Hữu Nghị đề ra nằm ở vị trí nào trong tam giác Delta? Chiếnlược đó phù hợp với điều kiện thực tế của Hữu Nghị hay chưa? - Theo lý thuyết của mô hình Delta và Sơ đồ chiến lược thì chiến lược của HữuNghị có những điểm mạnh, điểm yếu như thế nào? Lý thuyết dùng để phân tích chiếnlược đã chính xác chưa? - Thị trường hoạt động của Hữu Nghị đang có những biến động gì? Các biếnđộng này có liên quan, ảnh hưởng gì đến định hướng tương lai của Hữu Nghị haykhông? - Những nhu cầu mới hoặc đặc biệt nào của khách hàng mà ta nên cố gắng thỏamãn? - Các nhóm khách hàng mới hoặc đặc biệt nào mà ta nên tập trung vào? - Trong 05 năm tới bộ mặt c ...