Luận văn: Phân tích dự án đầu tư xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông thương phẩm và bê tông đúc sẵn của công ty vật liệu xây dựng và xây lắp thương mại

Trong điều kiện kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nước, mọi hoạt động sảm xuất kinh doanh, trong đó có hoạt động đầu tư được xem xét từu hai góc độ nhà đầu tư và nền kinh tế. Trên góc độ nhà đầu tư, mục đích cụ thể có nhiều nhưng quy tụ lại là yếu tố lợi nhuận, khả năng sinh lợi của dự án là thước đo chủ yếu quyết định sự chấp nhận một việc làm nguy hiểm của nhà đầu tư...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phân tích dự án đầu tư xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông thương phẩm và bê tông đúc sẵn của công ty vật liệu xây dựng và xây lắp thương mại Luận văn Phân tích dự án đầu tư xây dựng tổ hợp sản xuất bê tông thương phẩm và bê tôngđúc sẵn của công ty vật liệu xây dựng và xây lắp thương mại Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp lêi më ®Çu Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña nhµníc, mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,trong ®ã cã ho¹t ®éng ®Çu t®îc xem xÐt tõ hai gãc ®é: nhµ ®Çu t vµ nÒn kinh tÕ. Trªn gãc ®é nhµ ®Çu t , môc ®Ých cô thÓ cã nhiÒu nhng quy tô l¹ilµ yÕu tè lîi nhuËn. kh¶ n¨ng sinh lîi cña dù ¸n lµ thíc ®o chñ yÕu quyÕt®Þnh sù chÊp nhËn mét viÖc lµm m¹o hiÓm cña nhµ ®Çu t. ChÝnh v× vËy, xu híng phæ biÕn hiÖu qu¶ nhÊt hiÖn nay lµ ®Çu ttheo dù ¸n.Dù ¸n ®Çu t cã tÇm quan träng ®Æc biÖt víi sù nghiÖp ph¸ttriÓn kinh tÕ nãi chung vµ ®èi víi tõng doanh nghiÖp nãi riªng.Sù thµnhb¹i cña mét doanh nghiÖp phô thuéc rÊt lín vµo viÖc ®Çu t dù ¸n cã hiÖuqu¶ hay kh«ng.ViÖc ph©n tÝch chÝnh x¸c c¸c chØ tiªu kinh tÕ cña dù ¸n sÏchøng minh ®îc ®iÒu nµy. V¬Ý mong muèn t×m hiÓu kÜ h¬n c«ng t¸c ph©n tÝch dù ¸n ®Çu tb»ng thêi gian thùc tÕ t¹i C«ng ty vËt liÖu x©y dùng vµ x©y l¾p th¬ng m¹i-Bé th¬ng m¹i. Em ®· chän ®Ò tµi Ph©n tÝch dù ¸n ®Çu t x©y dùng tæhîp s¶n xuÊt bª t«ng th¬ng phÈm vµ bª t«ng ®óc s½n cña C«ng ty vËtliÖu x©y dùng vµ x©y l¾p th¬ng m¹i - Bé th¬ng m¹i. Chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn: PhÇn I: Kh¸i qu¸t vÒ ®Çu t vµ dù ¸n ®Çu t PhÇn II: Ph©n tÝch dù ¸n ®Çu t x©y dùng tæ hîp s¶n xuÊt bª t«ngth¬ng phÈm vµ bª t«ng ®óc s½n cña C«ng ty vËt liÖu x©y dùng vµ x©y l¾pth¬ng m¹i - Bé th¬ng m¹i PhÇn III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn viÖc ph©n tÝch tµi chÝnh. Do tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, thêi gian thùc tËp cßn Ýt nªn vÊn ®Ònghiªn cøu kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, mong nhËn ®îc nhiÒu ýkiÕn ®ãng gãp ®Ó söa ch÷a vµ hoµn thiÖn thªm.Em xin ch©n thµnh c¸m¬n thÇy gi¸o Th.s Tõ Quang Ph¬ng trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n 1 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖpvµ tËp thÓ c¸n bé phßng tµi chÝnh kÕ to¸n thuéc C«ng ty vËt liÖu x©ydùng vµ x©y l¾p th¬ng m¹i ®· nhiÖt t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn®Ò nµy. 2 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Ch¬ng I kh¸i qu¸t vÒ ®Çu t vµ dù ¸n ®Çu tA. ®Çu t vµ c¸c ho¹t ®éng ®Çu tI. kh¸i niÖm ®Çu t Ngêi ta thêng quan niÖm ®Çu t lµ viÖc bá vèn h«m nay ®Ó mongthu ®îc lîi nhuËn trong t¬ng lai. Tuy nhiªn t¬ng lai chøa ®Çy nh÷ngyÐu tè bÊt ®Þnh mµ ta khã biÕt tríc ®îc. V× vËy khi ®Ò cËp ®Õn khÝa c¹nhrñi ro, bÊt ch¾c trong viÖc ®Çu t th× c¸c nhµ kinh tÕ quan niÖm r»ng: ®Çut lµ ®¸nh b¹c víi t¬ng lai. Cßn khi ®Ò cËp ®Õn yÕu tè thêi gian trong ®Çut th× c¸c nhµ kinh tÕ l¹i quan niÖm r»ng: §Çu t lµ ®Ó dµnh tiªu dïng hiÖnt¹i vµ k× väng mét tiªu dïng lín h¬n trong t¬ng lai . Tuy ë mçi gãc ®é kh¸c nhau ngêi ta cã thÓ ®a ra c¸c quan niÖmkh¸c nhau vÒ ®Çu t, nhng mét quan niÖm hoµn chØnh vÒ ®Çu t ph¶i baogåm c¸c ®Æc trng sau ®©y: - C«ng viÖc ®Çu t ph¶i bá vèn ban ®Çu. - §Çu t lu«n g¾n liÒn víi rñi ro, m¹o hiÓm…..Do vËy c¸c nhµ ®Çut ph¶i nh×n nhËn tríc nh÷ng khã kh¨n nay ®Ó cã biÖn ph¸p phßng ngõa. - Môc tiªu cña ®Çu t lµ hiÖu qu¶. Nhng ë nh÷ng vÞ trÝ kh¸c nhau,ngêi ta còng nh×n nhËn vÊn ®Ò hiÖu qu¶ kh«ng gièng nhau. Víi c¸cdoanh nghiªp thêng thiªn vÒ hiÖu qu¶ kinh tÕ, tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. Cßn®èi víi nhµ níc l¹i muèn hiÖu qu¶ kinh tÕ ph¶i g¾n liÒn víi lîi Ých x·héi.Trong nhiÒu trêng hîp lîi Ých x· héi ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu. V× vËy mét c¸ch tæng qu¸t ta cã thÓ ®a ra kh¸i niÖm vÒ lÜnh vùc ®Çut nh sau: §Çu t lµ mét h×nh thøc bá vèn vµo ho¹t ®éng trong c¸c lÜnhvùc kinh tÕ, x· héi nh»m thu ®îc nh÷ng lîi Ých k× väng trong t¬ng lai. ë ®©y ta cÇn lu ý r»ng nguån vèn ®Çu t nµy kh«ng chØ ®¬n thuÇnlµ c¸c tµi s¶n h÷u h×nh nh: tiÒn vèn, ®Êt ®ai, nhµ xëng, m¸y mãc, thiÕtbÞ, hµng ho¸….mµ cßn bao gåm c¸c lo¹i tµi s¶n v« h×nh nh: b»ng s¸ngchÕ, ph¸t minh nh·n hiÖu hµng ho¸, bÝ quyÕt kÜ thuËt, uy tÝn kinh doanh, bÝquyÕt th¬ng m¹i, quyÒn th¨m dß khai th¸c, sö dông tµi nguyªn. ...