LUẬN VĂN: Phân tích tình hình chi phí và đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện vấn đề tập hợp chi phí

Ngày nay các doanh nghiệp phải hoạt động trong một môi trường cạnh tranh quyết liệt với những biến đổi nhanh chóng về khoa học-công nghệ. Để có thể đứng vững trên thị trường thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn vận động, đổi mới công nghệ cũng như đổi mới phương pháp quản lý để phù hợp với nền kinh tế thị trường đầy biến động. Trong đợt thực tập tốt nghiệp này được sự đồng ý của ban giám đốc công ty và sự giúp đỡ trực tiếp của ....... trưởng phòng kinh doanh I nên...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Phân tích tình hình chi phí và đề xuất các biện pháp nhằm hoàn thiện vấn đề tập hợp chi phí LUẬN VĂN:Phân tích tình hình chi phí và đềxuất các biện pháp nhằm hoàn thiện vấn đề tập hợp chi phí Mở đầu Ngày nay các doanh nghiệp phải hoạt động trong một môi trường cạnh tranhquyết liệt với những biến đổi nhanh chóng về khoa học-công nghệ. Để có thể đứngvững trên thị trường thì đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn vận động, đổi mới côngnghệ cũng như đổi mới phương pháp quản lý để phù hợp với nền kinh tế thị trườngđầy biến động. Trong đợt thực tập tốt nghiệp này được sự đồng ý của ban giám đốc công ty vàsự giúp đỡ trực tiếp của ....... trưởng phòng kinh doanh I nên em có điều kiện tìm hiểuvề các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Bên cạnh đó với thời gian thực tậpnày sẽ phần nào giúp em củng cố thêm vốn kiến thức đã được học trong nhà trường,từng bước làm quen với thực tế sản xuất kinh doanh, điều này sẽ trang bị cho em mộtvốn kiến thức đầy đủ hơn (học đi đôi với hành) trong hành trang sau khi tốt nghiệp ratrường. Trong thời gian thực tập tại Công ty và trực tiếp tham gia một số công việc tạiphòng kinh doanh bản thân em đã tìm hiểu và thu thập được một số kiến thức trongcông tác điều hành, quản lý của công ty, những vấn đề này được trình bày cụ thể trongBáo cáo thực tập tốt nghiệp dưới đây. Kết cấu của báo cáo thực tập này gồm các phần chính sau : - Mở đầu. - Phần 1 Giới thiệu khái quát chung về Công ty kho vận và dịch vụ thương mại - Phần 2 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Phần 3 Đánh giá chung và lựa chọn hướng đề tài tốt nghiệp - Kết luận.PHầN 1 GiớI THIệU KHái QUáT CHUNG Về CÔNG TY KHO VậN và dịch Vụ THƯƠNG MạI 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty Kho vận và dịch vụ thương mại có trụ sở tại 473 Minh Khai-Hà Nội. Công ty là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Thương Mại. Tiền thân củacông ty trong kháng chiến chống Mỹ là Chi cục vận tải khu bốn. Từ năm 1979-1981 công ty được gọi là Cục kho vận, ra đời theo quyết định số73/NT-QĐ1 ban hành ngày 3/11/1979. Sang năm 1981 công ty đổi tên thành Công ty Kho vận nội thương I theo quyếtđịnh số 36/NT-QĐ1, ban hành ngày 5/5/1981. Sau năm 1981,Bộ Nội Thương quyết định sát nhập hai công ty Kho vận I và II đểthành Tổng công ty. Tổng công ty được thành lập từ năm 1985 theo quyết định số212/NT-QĐ1 ban hành ngày 11/11/1985. Đến năm 1995, công ty được đổi tên thành Công ty Kho vận và Dịch vụ thươngmại - thuộc Bộ Thương Mại, tên giao dịch là VINATRANCO, theo quyết định sốQĐ109/TM-TCTB ban hành ngày 22/2/1995. Công ty Kho vận và dịch vụ thương mại là một doanh nghiệp nhà nước, thựchiện chế độ hạch toán độc lập, tự chủ về tài chính, có tư cách pháp nhân đầy đủ, có tàikhoản tại ngân hàng, sử dụng con dấu do nhà nước qui định. Hình thức vốn chủ sở hữu chủ yếu phần lớn là vốn kinh doanh của nhà nước, mộtphần do quá trình hoạt động. Công ty đã bảo toàn và tăng cường vốn do tiết kiệm trongchi tiêu, sử dụng hợp lý và có hiệu quả nguồn vốn tự có và khai thác vốn từ nhiềunguồn khác nhau. 1.2 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty có các chức năng chủ yếu sau: kinh doanh kho, kinh doanh vận tải hànghoá, đại lý giao nhận vận tải hàng hoá, kinh doanh nông sản vật tư, nguyên liệu máymóc thiết bị phương tiện vận tải, sản xuất gia công giày xuất khẩu, kinh doanh nhậpkhẩu và bán dầu nhờn, kinh doanh bán lẻ hàng hoá. Bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty bao gồm các chi nhánh, xí nghiệp, kho,trạm, cửa hàng như sau : + Văn phòng công ty thực hiện đồng thời hai chức năng là chỉ đạo quản lý các đơn vị trực thuộc và kinh doanh trực tiếp các ngành nghề: kinh doanh nhập khẩu và bán dầu nhờn, làm dịch vụ cho thuê kho, uỷ thác xuất nhập khẩu, tiếp nhận vận chuyển hàng hoá trong và ngoài nước. + Chi nhánh Hải Phòng cũng có các hoạt động kinh doanh tương tự như vănphòng công ty. + Chi nhánh Đông Anh có chức năng hoạt động kinh doanh lương thực và cácmặt hàng khác, dịch vụ cho thuê kho. + Xí nghiệp giày xuất khẩu Đông Anh thực hiện gia công giày xuất khẩu. + Xí nghiệp vận tải thương mại Hà Nội thực hiện dịch vụ vận tải, kinh doanhthương mại và cho thuê kho. + Cửa hàng dịch vụ thương mại Hà Nội là đơn vị hoạt động kinh doanh bán lẻhàng hoá, săm lốp ô tô và cho thuê kho. + Chi nhánh công ty kho vận và dịch vụ thương mại thành phố Hồ ChíMinh có chức năng kinh doanh nhập khẩu hàng hoá, kinh doanh thương mại, giaonhận vận tải quốc tế. - Hiện nay Công ty đã có những biện pháp kinh doanh phù hợp với điều kiện thịtrường. Công ty luôn cố gắng tận dụng mọi thời cơ, điều kiện, tích cực tìm các đối táclàm ăn mới, khai thác triệt để thị trường trong và ngoài nước. Hiện nay công ty đan gđứng vững và ngày càn ...