Luận văn: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty thương mại GMC

g bước vào kỷ nguyên mới ( thế kỷ 22 ) kỷ nguyên của khoa học kỹ thuật - công nghệ và kỹ thuật quản lý, đưa con người đến nền văn minh. Đất nước ta đang bước vào thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước, với những chính sách mở cửa và có bước đi vững chắc ," báo cáo chính trị trong ban chấp hành Trung Ương Đảng khoá VIII về chính sách đổi mới kinh tế xã hội của đất nước, là kim chỉ nam, là ánh sáng soi đường,chỉ lối để nền kinh...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty thương mại GMC Luận văn Phân tích tình hình hoạtđộng kinh doanh của Công ty thương mại GMC 1 Lời mở đầu N hân loại đang bước vào kỷ nguyên m ới ( thế kỷ 22 ) kỷ nguyên củakhoa học kỹ thuật - công nghệ và kỹ thuật quản lý, đưa con người đến nềnvăn minh. Đ ất nước ta đang bước vào thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đấtnước, với những chính sách mở cửa và có bước đi vững chắc , báo cáochính trị trong ban chấp hành Trung Ương Đ ảng khoá VIII về chính sáchđổi mới kinh tế xã hội của đất nước, là kim chỉ nam, là ánh sáng soiđường,chỉ lối để nền kinh tế của Việt Nam phát triển theo kịp và vượt mứctrong khu vực Đông Nam á. Đ ể có nền kinh tế phát triển,thực tế khách hàng sinh động đòi hỏi hệthống quản lý phải có vai trò tích cực trong việc quản lý điều hành và kiểmsoát các ho ạt động kinh tế mà cụ thể là quản trị doanh nghiệp là hết sức cầnthiết. Muốn cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả, nhà quản trị cần xác định đúngvà điều hành tốt các mục tiêu chiến lược kinh doanh. Đó vừa là khoa học, vừa là nghệthuật. K ết hợp giữa lý thuyết và thực tế- tôi nhận thấy rằng hoạt độngkinh doanh là một hoạt động hết sức phong phú và đa dang chất lượng tưduy và hành động tạo nên một chuỗi hoạt động và sáng tạo. Để tạo nên sựthành đạt và thắng lợi của doanh nghiệp yếu tố quan trọng là quản trịdoanh nghiệp . Đ ược sự hướng dẫn của tập thể cán bộ nhân viên Công ty thươngmại GMC đã giúp tôi viết báo cáo thực tập về Phân tích tình hình hoạtđộng kinh doanh của Công ty thương mại GMC ,chắc chắn báo cáothực tập này không tránh khỏi những thiếu sót.I- Giới thiệu tóm lược về doanh nghiệp : 21.Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp qua các giaiđoạn : - Công ty thương mại GMC là một đơn vị kinh doanh thuộc Tậpđoàn ERON - U SA. - Công ty thương mại GMC được thành lập theo quyết định số394/UN ngày 20/06/1990 của ER- U SA. - Sau một thời gian hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao,Công ty xin phép UN cho Công ty được mở rộng địa bàn hoạt động ra cácQ uốc gia để phù hợp với chính sách kinh tế Đổi Mới của USA và nhândân đã đề ra, đồng thời có cơ hội nắm bắt Thị trường, làm quen dần với cácmô hình kinh tế Cộng sản mới bằng cách đặt một Chi nhánh tại Hà nộiCity. -Ngày 14 tháng 5 năm 1991 UBND TP Hà nội cho phép Công ty thươngmại GMC được đặt Chi nhánh tại số 02 đường Hùng Vương , quận Ba Đình, TPHà nội. -Trải qua 11 năm hoạt động, Chi nhánh ngày càng ổn định và pháttriển.2. Chức năng và nhiệm vụ chính của Chi nhánh : - Sản xuất chế biến hàng xuất khẩu các loại nông,lâm,thuỷ sản. - Nhập khẩu máy móc thiết bị, nguyên nhiên liệu, vật liệu để sảnxuất hàng xuất khẩu và nhập các loại hàng để kinh doanh. -Kinh doanh mua bán,trao đổi hàng hoá vật tư sản phẩm các loại,làmgia công chế biến và tổ chức dịch vụ kinh doanh. 3 - Phạm vi kinh doanh của Chi nhánh : a- Kinh doanh trong nước : - Sản xuất chế biến và gia công các nhóm hàng nông,lâm,thuỷ sản vàđặc sản( cao su, gỗ, song, tre lá, đồ gốm... ) - H ợp tác, liên kết, liên doanh ho ặc kinh doanh mua bán, trao đổi vớicác đơn vị trong nước. b- Kinh doanh với nước ngoài : - Xuất khẩu các sản phẩm nông,lâm,thuỷ sản qua Công ty Thươngmại GMC và các công ty trực tiếp xuất nhập khẩu. - Nhập khẩu các nguyên vật liệu, vật tư máy móc, thiết bị... để phụcvụ xuất khẩu hoặc nhập khẩu các loại hàng nhà nước cho phép để kinhdoanh, thông qua Công ty Thương m ại GMC hoặc các công ty trực tiếpxuất nhập khẩu. - Quyền hạn và trách nhiệm của Chi nhánh : - Là một đơn vị kinh tế quốc doanh, có tư cánh pháp nhân, hạch toán độclập có tài khoản tiền VND và tiền ngoại tệ tại các ngân hàng, có con dấu riêng đểgiao dịch. - Thực hiện các hợp đồng kinh tế uỷ thác xuất nhập khẩu các sảnphẩm theo khả năng của công ty. - Được ký kết và thực hiện các hợp đồng liên doanh , liên kết, hợptác đầu tư với các đơn vị sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần kinh tếtrong nước và ngoài nước trong khuôn khổ luật pháp. - Đ ược tham gia hội chợ, triển lãm, giới thiệu sản phẩm. - Được cử cán bộ ra nước ngoài hoặc mời phía nước ngoài đến ViệtN am để đ àm phán ký kết hợp đồng, marketing, trao đổi nghiệp vụ... 4 -Và từ đó đến nay, Chi nhánh đã xây dựng cho mình chiến lược sảnxuất, kinh doanh thương mại và dịch vụ tương đối đa dạng.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Chi nhánh: a/ Sơ đồ tổ chức của bộ máy: ( xem sơ đồ ) Giám c Phó Giám c P.KhoV n P.K Toán P.Kinh Doanh P.K Thu t P.TCHC giao Nh n Tài v Xu t Nh p Kh u S n Xu t Marketingg K Thu t và Qu n XNK NCPT SX c Ghi Chú: Nghành Hàng Nghành hàng nghành hàng Quan hệ trực tuyến Lâm c S n nông s n g ia công Quan hệ tham mưu b/ C hức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong Chi nhánh : - G iám đ ốc Chi nhánh : T heo đi ều lệ tổ chức Chi nhánh th ì giám đ ốc Chi nhánh vừa l àđ ại diện cho công nhân vi ên ch ức, quản lý Chi nhánh theo chế độm ột thủ tr ư ởng, có quyền quyết định điều h ành Chi nhán h theo đúngk ế hoạch,chính sách pháp luật của Nh à nư ớc, của Công ty Th ươngm ại GMC v à c ủa nghị quyết Đại hội công nhân vi ên ch ức, chịu 5trách nhi ệm tr ư ...