Luận văn: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY XÂY LẮP-VẬT TƯ-VẬN TẢI SÔNG ĐÀ 12

Hiện nay, kinh doanh trong cơ chế thị trường phần lớn các doanh nghiệp phải trựcdiện với môi trường kinh doanh ngày càng biến động,phức tạp và nhiều rủi ro. Nếunhư trước đây(trong thời kỳ bao cấp) chúng ta không chấp nhận quy luật cung-cầu,quy luật giá trị, quan hệ hàng hóa tiền tệ, quy luật cạnh tranh…thì ngày nay, khichuyển sang cơ chế thị trường chúng ta đã phải chấp nhận những quy luật đó như mộtsự tất yếu khách quan....
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn:PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY XÂY LẮP-VẬT TƯ-VẬN TẢI SÔNG ĐÀ 12MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION(Bilingual)June Intake, 2009Chương trình Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh(Hệ song ngữ)Nhập học: 12/2009Subject code (Mã môn học): MGT510Subject name (Tên môn học): Quản trị chiến lượcAssignment No. (Tiểu luận số): Đồ ánStudent Name: Lưu Xuân HòaMã số: E0900345 1TÊN KHÓA HỌC: Tích (√) vào ô lựa HELP √chọn MBAHọ và tên Học viên : Lưu Xuân HòaKhóa học (thời điểm nhập học) : M14-MBA-Ev4-12/2009Môn học : Quản trị chiến lượcMã môn học : MGT 510Họ và tên giảng viên : TS Lê Thu ThủyBài tập số : Đồ ánHạn nộp : 23 /07 /2011Số từ : 11 107Cam đoan của Học viên:Tôi xin khẳng định đã biết và hiểu rõ quy chế thi cử của Đại học HELP vàtôi xin cam đoan đã làm bài tập này một cách trung thực và đúng quy địnhđề ra.Ngày nộp bài: Chữ ký: Lưu Xuân HòaLưu ý: - Giáo viên có quyền không chấm nếu bài làm không có chữ ký - Học viên sẽ nhận điểm không nếu vi phạm cam đoan trên 2LỜI CẢM ƠN Tôi xin chân thành cảm ơn khoa Quốc tế trường Đại học Quốc gia, trườngĐại học Help Malaysia đã tạo điều kiên, giúp đỡ trong suốt quá trình theo họcchương trình MBA quản trị kinh doanh và thực hiện đề tài luận văn này. Xin chân thành cảm ơn các thầy, cô của tất cả các môn học của chươngtrình MBA quản trị kinh doanh đã nhiệt tình giảng dạy, chuyền đạt kiến thức. Vàđặc biệt xin cảm ơn giảng viên Michael M. Dent và Lê Thị Thu Thủy tận tìnhhướng dẫn, chỉ bảo trong suốt thời gian thực hiện đề tài. Xin chân thành cảm ơn các anh, chị lớp M14-MBA-EV4 đã ủng hộ, độngviên và trao đổi kiến thức trong suốt quá trình học và thực hiện đề tài. Mặc dù tôi đã cố gắng hoàn thành luận văn trong phạm vi và khả năngcho phép, nhưng chắc chắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Tôi xin kínhmong nhận được sự thông cảm và chỉ bảo tiếp tục của các thầy cô. Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn./. Tháng 07 năm 2011 Học viên Lưu Xuân Hòa 3 ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TÊN ĐỒ ÁNPHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC HIỆNTẠI CỦA CÔNG TY XÂY LẮP-VẬT TƯ-VẬN TẢI SÔNG ĐÀ 12 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS. LÊ THỊ THU THỦY HỌC VIÊN : LƯU XUÂN HÒA LỚP : M14-MBA-EV4 4 MỤC LỤCLời cảm ơn……………………………………………………………………….3Tên đồ án……………………………………………………………………….4Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh ở công ty Xây lắp-Vật tư-Vận tảiSông Đà 12……………………………………………………………………..7Chương I.MỞ ĐẦU……………………………………………………………..71.Lý do chọn đề tài………………………………………………………………72.Đối tượng nghiên cứu…………………………………………………………73.Mục đích nghiên cứu………………………………………………………….84.Phạm vi nghiên cứu……………………………………………………………85.Các nhiệm vụ phải thực hiện…………………………………………………..86.Các câu hỏi nghiên cứu………………………………………………………..87.Nguồn dữ liệu và các công cụ phân tích……………………………………….98.Các kết quả mong muốn……………………………………………………….99.Bố cục đồ án…………………………………………………………………...9Chương II. MỘT SỐ LÝ THUYẾT CHUNG VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC…………………………………………………………………………10I.Một số khái niệm cơ bản về quản trị chiến lược……………………………10II.Các công cụ nghiên cứu…………………………………………………….10III.Một số lưu ý khi sử dụng mô hình Delta Project và Bản đồ chiến lược……12CHƯƠNG III. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU……………………………131.Giới thiệu sơ đồ nghiên cứu…………………………………………………132.Phương pháp nghiên cứu cơ bản……………………………………………133.Quy trình nghiên cứu……………………………………………………….134.Một số khó khăn khi nghiên cứu…………………………………………….15 5CHƯƠNG IV .KHẢO SÁT CHIẾN LƯỢC HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY XÂYLẮP-VẬT TƯ-VẬT TẢI SÔNG ĐÀ 12………………………………………161.Giới thiệu về công ty…………………………………………………………162.Nội dung phân tích…………………………………………………………...20CHƯƠNG V. BÌNH LUẬN,ĐÁNH GIÁ……………………………………..291.Sự gắn kết giữa sứ mệnh và quá trình thực thi chiến lược của công ty Xây lắp-Vật tư-Vận tải Sông Đà 12……………………………………………………..292.Tính hiệu quả của chiến lược trong mối quan hệ bên trong và bên ngoài củadoanh nghiệp…………………………………………………………………...293.Các khó khăn của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh……………….30CHƯƠNG VI. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦACÔNG TY XÂY LẮP-VẬT TƯ-VẬN TẢI SÔNG ĐÀ12………..………….311.Xây dựng chiến lược kinh doanh qua mô hình Delta Project………………312.Xây dựng chiến lược kinh doanh bằng bản đồ chiến lược………………...33 ...