LUẬN VĂN: Phân tích và đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiến lược thương mại điện tử cho 1 doanh nghiệp đào tạo trực tuyến

Mục tiêu của GK Corp khi lập nên website vietnamlearning là giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu tăng trưởng thông qua việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Đào tạo trực tuyến (E-learning) là phương pháp đào tạo kinh tế và hiệu quả nhất. Các doanh nghiệp thành công trên thế giới đều sử dụng đào tạo trực tuyến (E-learning) như một công cụ để quản lý, hỗ trợ và phát triển nguồn nhân lực...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Phân tích và đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiến lược thương mại điện tử cho 1 doanh nghiệp đào tạo trực tuyến KHOA THƯƠNG M I I N T LU N VĂN MÔI TRƯ NG & CHI N LƯ C Phân tích và ánh giá kh năng, th c tr ng và xây d ng chi n lư c thương m i i n t cho 1 doanh nghi p ào t o tr c tuy n Giáo viên hư ng d n: Cô Lưu Th Thuỳ Dương -1- M CL C CHƯƠNG 1: GI I THI U DOANH NGHI P.......................................... - 5 - 1.1 Gi i thi u tóm t t doanh nghi p ............................................................. - 5 - 1.2 Gi i thi u s ra i c a vietnamlearning ............................................... - 7 - 1.3 ánh giá website hi n t i ....................................................................... - 8 - CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯ NG BÊN NGOÀI ..................... - 11 - 2.1 Phân tích PEST ..................................................................................... - 11 - 2.1.1 T c ng d ng TM T ................................................................ - 11 - 2.1.2 ánh giá tác ng c a môi trư ng vĩ mô ...................................... - 14 - Nhân t chính tr - pháp lu t ............................................................... - 14 - Nhân t kinh t ..................................................................................... - 15 - Nhân t văn hoá – xã h i ..................................................................... - 16 - Nhân t công ngh ............................................................................... - 16 - 2.2 Phân tích môi trư ng ngành ................................................................. - 17 - Phân tích c nh tranh trong ngành ...................................................... - 17 - Các rào c n ra nh p ngành ................................................................. - 18 - S n ph m thay th ............................................................................... - 19 - Quy n l c thương lư ng c a khách hàng ........................................... - 20 - Quy n l c thương lư ng c a nhà cung ng ........................................ - 20 - Mô th c tr c di n c nh tranh .............................................................. - 22 - Mô hình chu kỳ s ng c a s n ph m .................................................... - 23 - 2.3 Cơ h i – Thách th c ............................................................................. - 25 - 2.3.1 Cơ h i ............................................................................................. - 25 - 2.3.2 Thách th c...................................................................................... - 25 - -2- 2.3.3 Các phương án tân d ng cơ h i / tránh né, gi m thi u e do . ..... - 25 - CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯ NG BÊN TRONG .................... - 27 - 3.1 S n ph m .............................................................................................. - 27 - 3.1.1 S n ph m ào t o ........................................................................... - 27 - 3.1.2 D ch v ào t o .............................................................................. - 27 - 3.1.3 ánh giá m c s n sàng cho TM T c a s n ph m ................... - 28 - 3.2 Th trư ng ............................................................................................. - 29 - 3.2.1 Phân o n th trư ng ngư i tiêu dùng ........................................... - 29 - 3.2.2 Phân o n theo th trư ng DN ....................................................... - 30 - 3.2.3 L a ch n và nh v s n ph m ...................................................... - 31 - 3.3 Phân tích chu i giá tr ........................................................................... - 32 - 3.4 Kh năng – m c ng d ng TM T .................................................. - 37 - CHƯƠNG 4: XÂY D NG M C TIÊU CHI N LƯ C TM T ............ - 39 - 4.1 T m nhìn chi n lư c – s m ng kinh doanh ........................................ - 39 - 4.1.1 T m nhìn chi n lư c ...................................................................... - 40 - 4.1.2 S m ng kinh doanh ...................................................................... - 40 - 4.2 M c tiêu chi n lư c TM T ................................................................. - 41 - 4.3 Quy t nh chi n lư c TM T .............................................................. - 41 - CHƯƠNG 5: TRI N KHAI – ÁNH GIÁ – TH C THI CHI N LƯ C .. - 45 - 5.1 K ho ch hoá ngu n l c ....................................................................... - 45 - 5.2 i u ch nh c u trúc t ch c.................................................................. - 49 - 5.3 Chính sách tri n khai ............................................................................ - 49 - -3- 5.3.1 Chính sách e-Marketing ................................................................. - 49 - 5.3.2 Chính sách nhân s cho TM T ..................................................... - 53 - 5.3.3 Chính sách tài chính ....................................................................... - 54 - 5.3.4 Chính sách CNTT TM T .............................................................. - 54 - 5.3.5 Chính sách R&D ............................................................................ - 55 - -4- CHƯƠNG 1: GI I T ...