Luận văn: Phát triển thương hiệu tổng công ty cổ phần Dệt May Hòa Thọ
Số trang: 26
Loại file: pdf
Dung lượng: 290.16 KB
Lượt xem: 14
Lượt tải: 0
Xem trước 3 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Thương hiệu là tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng đối vớisự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhưng Tổng Công ty CổPhần Dệt May Hòa Thọ chưa chú trọng đến tạo dựng cho mình mộtthương hiệu mạnh trên thị trường. Nguyên nhân là trước đây doanhnghiệp chủ yếu gia công sản phẩm cho các thương hiệu nước ngoàinên công tác phát triển thương hiệu chưa được quan tâm đúng mứcvà gần như bỏ quên thị trường nội địa đầy tiềm năng.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phát triển thương hiệu tổng công ty cổ phần Dệt May Hòa Thọ 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ THU TRANG PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TỔNGCÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2011 2 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 1:TS. Đoàn Gia Dũng Phản biện 2: GS.TSKH. Lương Xuân Quỳ Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 15 tháng 01 năm 2012Có thể tìm hiểu Luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng;- Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. 3 MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Thương hiệu là tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng đối vớisự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhưng Tổng Công ty CổPhần Dệt May Hòa Thọ chưa chú trọng đến tạo dựng cho mình mộtthương hiệu mạnh trên thị trường. Nguyên nhân là trước đây doanhnghiệp chủ yếu gia công sản phẩm cho các thương hiệu nước ngoàinên công tác phát triển thương hiệu chưa được quan tâm đúng mứcvà gần như bỏ quên thị trường nội địa đầy tiềm năng. Cho đến khiViệt Nam tham gia ‘sân chơi’ của nền thương mại toàn cầu thì thịtrường cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn và các doanh nghiệp dệtmay trong nước có xu hướng quay về khai thác thị trường nội địa. Dovậy xây dựng thương hiệu mạnh và phát triển thương hiệu là nhu cầucấp thiết để doanh nghiệp nâng cao năng lực thâm nhập, duy trì vàphát triển thị trường trong và ngoài nước. Xuất phát từ ý nghĩa thựctiễn trên, tác giả chọn đề tài ‘‘Phát triển thương hiệu Tổng CôngTy Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ’’ để nghiên cứu.2. Mục đích nghiên cứu - Đánh giá công tác xây dựng và phát triển thương hiệuHOATHO trong thời gian qua. - Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển thươnghiệu Tổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. - Đưa ra tiến trình phát triển thương hiệu và đề xuất giải phápphát triển thương hiệu Tổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là toàn bộ các hoạt động duy trì và pháttriển thương hiệu, các chính sách Marketing đối với hàng may mặc. 4 - Phạm vi nghiên cứu là các doanh nghiệp trong ngành may mặcViệt Nam, các hoạt động Marketing, hoạt động phát triển thươnghiệu HOATHO trên thị trường nội địa.4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu dựa trên cơ sở lý luận về thươnghiệu, xây dựng thương hiệu mạnh và quản trị thương hiệu, cácnguyên lý tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu đạt hiệu quả cao nhất. - Phương pháp nghiên cứu định tính thông qua phỏng vấn trựctiếp các đại lý và nội bộ Tổng Công Ty, thảo luận với các chuyên gia. - Phương pháp nghiên cứu định lượng: phỏng vấn trực tiếpngười tiêu dùng thông qua phiếu điều tra khách hàng. - Sử dụng nguồn tài liệu từ báo chí, các văn kiện, tài liệu của cácbộ ban ngành, của đơn vị có liên quan.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Xây dựng tiến trình phát triển thương hiệu cho doanh nghiệp.Tiến trình phát triển thương hiệu này có thể vận dụng ở các doanhnghiệp thuộc lĩnh vực hoạt động khác nhau. - Hỗ trợ Tổng Công ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ trong việcnhìn nhận, đánh giá công tác phát triển thương hiệu trong hiện tại vàgiải pháp phát triển thương hiệu trong giai đoạn tới nhằm đảm bảocho sự phát triển bền vững của Tổng Công ty.6. Kết cấu luận văn: Luận văn được chia thành ba chương Chương 1 - Cơ sở lý luận về thương hiệu và phát triển thươnghiệu. Chương 2 - Thực trạng kinh doanh và phát triển thương hiệuTổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. Chương 3 - Định hướng và giải pháp phát triển thương hiệuTổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. 5 Chương 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU1.1. Những vấn đề chung về thương hiệu1.1.1. Khái niệm thương hiệu và các yếu tố của thương hiệua. Khái niệm thương hiệu Theo định nghĩa của Hiệp hội Marketing Hoa Kì: “Thương hiệulà một cái tên, một từ ngữ, một dấu hiệu, một biểu tượng, một hìnhvẽ hay tổng thể các yếu tố kể trên nhằm xác định một sản phẩm haymột dịch vụ của một (hay một nhóm) sản phẩm hay dịch vụ của một(một nhóm) người bán và phân biệt các sản phẩm (dịch vụ) đó vớicác đối thủ cạnh tranh”. [1,tr.277].b. Các yếu tố của thương hiệu - Tên thương hiệu: là tên gọi của tổ chức, sản phẩm hay dịch vụtrong hoạt động kinh doanh để phân biệt chủ thể kinh doanh. - Biểu tượng (logo): là biểu tượng sản phẩm, dịch vụ, doanhnghiệp ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phát triển thương hiệu tổng công ty cổ phần Dệt May Hòa Thọ 1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN THỊ THU TRANG PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU TỔNGCÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.05TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2011 2 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 1:TS. Đoàn Gia Dũng Phản biện 2: GS.TSKH. Lương Xuân Quỳ Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 15 tháng 01 năm 2012Có thể tìm hiểu Luận văn tại:- Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng;- Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. 3 MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Thương hiệu là tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng đối vớisự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nhưng Tổng Công ty CổPhần Dệt May Hòa Thọ chưa chú trọng đến tạo dựng cho mình mộtthương hiệu mạnh trên thị trường. Nguyên nhân là trước đây doanhnghiệp chủ yếu gia công sản phẩm cho các thương hiệu nước ngoàinên công tác phát triển thương hiệu chưa được quan tâm đúng mứcvà gần như bỏ quên thị trường nội địa đầy tiềm năng. Cho đến khiViệt Nam tham gia ‘sân chơi’ của nền thương mại toàn cầu thì thịtrường cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn và các doanh nghiệp dệtmay trong nước có xu hướng quay về khai thác thị trường nội địa. Dovậy xây dựng thương hiệu mạnh và phát triển thương hiệu là nhu cầucấp thiết để doanh nghiệp nâng cao năng lực thâm nhập, duy trì vàphát triển thị trường trong và ngoài nước. Xuất phát từ ý nghĩa thựctiễn trên, tác giả chọn đề tài ‘‘Phát triển thương hiệu Tổng CôngTy Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ’’ để nghiên cứu.2. Mục đích nghiên cứu - Đánh giá công tác xây dựng và phát triển thương hiệuHOATHO trong thời gian qua. - Phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến sự phát triển thươnghiệu Tổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. - Đưa ra tiến trình phát triển thương hiệu và đề xuất giải phápphát triển thương hiệu Tổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu là toàn bộ các hoạt động duy trì và pháttriển thương hiệu, các chính sách Marketing đối với hàng may mặc. 4 - Phạm vi nghiên cứu là các doanh nghiệp trong ngành may mặcViệt Nam, các hoạt động Marketing, hoạt động phát triển thươnghiệu HOATHO trên thị trường nội địa.4. Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu dựa trên cơ sở lý luận về thươnghiệu, xây dựng thương hiệu mạnh và quản trị thương hiệu, cácnguyên lý tiếp thị nhằm quảng bá thương hiệu đạt hiệu quả cao nhất. - Phương pháp nghiên cứu định tính thông qua phỏng vấn trựctiếp các đại lý và nội bộ Tổng Công Ty, thảo luận với các chuyên gia. - Phương pháp nghiên cứu định lượng: phỏng vấn trực tiếpngười tiêu dùng thông qua phiếu điều tra khách hàng. - Sử dụng nguồn tài liệu từ báo chí, các văn kiện, tài liệu của cácbộ ban ngành, của đơn vị có liên quan.5. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Xây dựng tiến trình phát triển thương hiệu cho doanh nghiệp.Tiến trình phát triển thương hiệu này có thể vận dụng ở các doanhnghiệp thuộc lĩnh vực hoạt động khác nhau. - Hỗ trợ Tổng Công ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ trong việcnhìn nhận, đánh giá công tác phát triển thương hiệu trong hiện tại vàgiải pháp phát triển thương hiệu trong giai đoạn tới nhằm đảm bảocho sự phát triển bền vững của Tổng Công ty.6. Kết cấu luận văn: Luận văn được chia thành ba chương Chương 1 - Cơ sở lý luận về thương hiệu và phát triển thươnghiệu. Chương 2 - Thực trạng kinh doanh và phát triển thương hiệuTổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. Chương 3 - Định hướng và giải pháp phát triển thương hiệuTổng Công Ty Cổ phần Dệt May Hòa Thọ. 5 Chương 1 - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THƯƠNG HIỆU VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU1.1. Những vấn đề chung về thương hiệu1.1.1. Khái niệm thương hiệu và các yếu tố của thương hiệua. Khái niệm thương hiệu Theo định nghĩa của Hiệp hội Marketing Hoa Kì: “Thương hiệulà một cái tên, một từ ngữ, một dấu hiệu, một biểu tượng, một hìnhvẽ hay tổng thể các yếu tố kể trên nhằm xác định một sản phẩm haymột dịch vụ của một (hay một nhóm) sản phẩm hay dịch vụ của một(một nhóm) người bán và phân biệt các sản phẩm (dịch vụ) đó vớicác đối thủ cạnh tranh”. [1,tr.277].b. Các yếu tố của thương hiệu - Tên thương hiệu: là tên gọi của tổ chức, sản phẩm hay dịch vụtrong hoạt động kinh doanh để phân biệt chủ thể kinh doanh. - Biểu tượng (logo): là biểu tượng sản phẩm, dịch vụ, doanhnghiệp ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
luận văn chiến lược kinh doanh Tổng Công ty Cổ Phần Dệt May Hòa Thọ phát triển thương hiệu hàng may mặc chính sách MarketingGợi ý tài liệu liên quan:
-
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 363 1 0 -
Bí quyết đặt tên cho doanh nghiệp của bạn
6 trang 309 0 0 -
Thảo luận đề tài: Mối quan hệ giữa đầu tư theo chiều rộng và đầu tư theo chiều sâu
98 trang 291 0 0 -
109 trang 253 0 0
-
28 trang 235 2 0
-
Luận văn: Thiết kế xây dựng bộ đếm xung, ứng dụng đo tốc độ động cơ trong hệ thống truyền động điện
63 trang 234 0 0 -
Chương 8: Truyền thông marketing
43 trang 220 0 0 -
Đồ án: Kỹ thuật xử lý ảnh sử dụng biến đổi Wavelet
41 trang 214 0 0 -
79 trang 213 0 0
-
Tiểu luận: Phân tích chiến lược của Công ty Sữa Vinamilk
25 trang 208 0 0