Luận văn: Phương pháp phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Phát Lộc

Luận văn: Phương pháp phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Phát Lộc trình bày khái quát chung, phân tích tình hình thực tế và đề xuất một số biện pháp.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Phương pháp phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Phát LộcLuận văn tốt nghiệp Luận văn Phương pháp phát triển và giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công tyTNHH PHÁT LỘC 1Luận văn tốt nghiệp LỜINÓIĐẦU Q uản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng, vì “ mọ i sựquản trịsuy cho cùng cũng là quản trị con người”. Thật vậy quản trị nhân sự có mặttrong bất kỳ m ột tổ chức hay một doanh nghiệp nào, nó có m ặt ở tất cả cácphò ng ban, các đơn vị. Tầm quan trọng của yếu tố con người trong bất cứ mộ t doanh nghiệp haymột tổ chức nào dù chúng có tầm vóc lớn đến đ âu, hoạt đ ộng trong bất cứ mộtlĩnh vực nào cũng là một thực tế hiển nhiên không ai phủ nhận được. Trongdoanh nghiệp mỗi con người là một thế giới riêng biệt nếu không có hoạt độngquản trị thì ai thích làm gì thì làm, mọi việc sẽ trở nên vô tổ chức, vô kỷ luật,Cô ng tác quản trị nhân sự sẽ giú p giải quyết vấn đề này, nó là một trong nhữngyếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp. Chính vì cảm nhận thấy đ ược tầm quan trọng và sự cần thiết phải có côngtác quản trị nhân sự trong bất cứ một doanh nghiệp nào cho nên tôi đã lựa chonđề tài: “Phương pháp phá t triển và g iải pháp hoàn thiện công tác quản trịnhân sự tại Công tyTNHH PHÁT LỘC”. Luận văn tốt nghiệp của tôi ngoài phần mởđầu và kết luận bao gồm 3chương. - Chương I: Khái quát chung vềCô ng tyTNHH Phát Lộc - Chương II: Phân tích tình hình thực tế về công tác quản trị nhân sự tại Công tyTNHH Phát Lộc - Chương III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công tyTNHH Phát Lộc Trong quá trình ho àn thành luận văn này tôi xin chân thành cảm ơn sựhướng dẫn tận tình của cô giáo Hà Thị Hậu thầy giáo Nguyễn Mạnh Quân. 2Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNGI: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHHPHÁTLỘC I.Những nột khỏi quỏt về Cụng ty TNHH Phỏt Lộc1. Những thông tin chung:Cô ng ty TNHH Phát LộcĐịa chỉ : số 109 Triều Khúc- Thanh Xuân H à NộiTên tiếng Anh: PHAT LOC LIMITED COMPANYĐiện tho ại: 84.045521368 Mã số thuế: 0100100369 Cô ng ty TNHH Phát Lộc thành lập theo quyết định số 6540 của Chủ tịchUBND thành phố H à Nội ký ngày 1/2/2000. Cô ng ty TNHH Phát Lộc là một công ty TNHH, có tư cách pháp nhân, cócon dấu riêng, và tài khoản tại Ngân hàng EXIMBANK, được tổ chức hoạt đ ộngtheo điều lệ công ty và trong khuôn khổ pháp luật, công ty. Ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH Phát Lộc là: - Đ ại lý ký gửi hàng ho á - Sản xuất và lắp ráp các sản phẩm cơ khí, kim khí, điện tử, nhựa phục vụ cho công nô ng nghiệp, y tế, giáo dục, quố c phòng, và các sản phẩm công ty kinh doanh. - In các loại bao bì2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Loại hình kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất kinh doanh các mặthàng nhựa phục vụ tiêu dù ng, công nông nghiệp, y tế trong nước. Các sản phẩm chính của Công ty TNHH Phát Lộc gồm có: - Đồ nhựa gia dụng. - Chai, lọ các loại. - Bao bì các loại. - Đồ nộ i thất nhà tắm, mặt đồng hồ, nắp hộp x ích... - Các chi tiết x e m áy. - N goài ra còn có nhiều sản phẩm lo ại khác.3. C ơ cấ u tổ chức bộ máy của Công ty: 3Luận văn tốt nghiệpa.Bộ máy quản lý và cơ chếđiều hành của Công ty: Cùng với quá trình phát triển, Công ty đã không ngừng hoàn thiện bộ m áytổ chức quản lý của mình. Công ty tổ chức bộ máy quản lý theo hệ trực tuyếngồm 3 phòng ban, 2 phân xưởng: Sơđồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý sản xuất của công ty TNHH Phát Lộc Ban giám đốc Phò ng kế Phòng kinh doanh Phò ng b án Tổng hợp toán hàng Phân xưởng Phân xưởng gia sản xuất công Đứng đầu Công ty là giám đốc. Giúp việc cho giám đốc là phó giám đốc Tại các phò ng ban đều có trưởng phò ng và phó phòng phụ trách công táchoạt động của phòng ban mình. Tại các phân xưởng có quản đốc và phó quản đốc chịu trách nhiệm quảnlý, điều hành sản xuất trong phân xưởng. b.Nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban: - Ban giám đốc gồm 2 người: một giám đốc và một phó giám đốc. + Giám đố c công ty: Là người điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngàycủa Công ty. Giám đốc có các quyền sau đây: . Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đ ến ho ạt động hàng ngày củaCô ng ty. . Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và kế hoạch đầu tư của Công ty. ...