Luận văn : Quá trình hội nhập của việt nam vào kinh tế quốc tế phần 5
Số trang: 6
Loại file: pdf
Dung lượng: 100.79 KB
Lượt xem: 11
Lượt tải: 0
Xem trước 2 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo tài liệu luận văn : quá trình hội nhập của việt nam vào kinh tế quốc tế phần 5, luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn : Quá trình hội nhập của việt nam vào kinh tế quốc tế phần 5 _ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch c«ng nghÖ ®µo t¹o: ChÝnh phñ cÇn cã c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ®Ó hç troqj ®æi mí c«ng nghÖ, hç trî ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c DNVVN nh»m cã c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n cã t×nh ®é cao. ChÝnh phñ cÇn më thªm trung t©m ®µo t¹o. _ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t. _ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch thÞ trêng: Do thÞ trêng lµ n¬i c¸c doanh nghiÖp mua b¸n trao ®æi hµng ho¸, c«ng nghÖ... do ®ã nhµ níc ph¶i më cöa thÞ trêng h¬n n÷a ®Ó khuyÕn khÝch snr xuÊt. Tãm l¹i khi ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc c¸c thµnh tùu kinh tÕ thÞ ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch toµn diÖn h¬n, c¶ trøoc m¾t vµ l©u dµi ®èi víi c¸c DNVVN.2. ChÝnh s¸ch hç trî c¸c DNVVN. Do vai trß rÊt quan träng cña c¸c DNVVN, do ®ã sù ph¸t triÓn nã lµ yÕu tè tÝch cùc ®Ó ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh tÕ x· héi. §¶ng vµ nhµ níc ®· hç trî mét c¸ch rÊt tÝch cùc víi c¸c DNVVN vÒ mÆt tÝn dông, ®Êt ®ai, thÞ trêng lao ®éng... Tuy nhiªn hiÖu qu¶ thÊp, lîi nhuËn thÊp, t¨ng trëng chñ yÕu ®Çu t vµ nî nÇn. Trong sè kho¶ng 34.000 doanh nghiÖp ngoµi nhµ níc ®ang ho¹t ®éng hiÖn nay cã kho¶ng 95% doanh nghiÖp cã vèn díi 5 tû hoÆc lao ®éng díi 200 ngêi. C¸c doanh nghiÖp nµy vÒ chÝnh s¸ch, hiÖn còng ®îc hëng sù hç trî vÒ ®Çu t, nhng thùc tÕ rÊt Ýt cã thÓ tiÕp cËn vµ ®îc hëng sù hç trî nµy. Ngay b¶n th©n c¸c DNVVN lµ c¸c ®èi tîng cã thÓ tiÕp cËn dÔ dµng víi c¸c u ®·i ®Çu t còng chØ chØ míi ®¹t tû lÖ khiªm tèn. N¨m 1998 gi¶i quyÕt ®îc 124 dù ¸n, n¨m 1999 lµ 165 dù ¸n cho 83 doanh nghiÖp trong tæng sè gÇn2000 doanh nghiÖp do trung ¬ng qu¶n lý. Do ®ã cÇn ®a d¹ng ho¸ sù hç trîcho c¸c DNVVN ë c¸c mÆt, nhanh chãng x©y dùng ch¬ng tr×nh hç trî cô thÓ®èi víi c¸c DNVVN. C¸c ch¬ng tr×nh chØ nªn tËp trung trong mét sè nh÷nglÜnh vùc cÇn thiÕt tuú vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ. HiÖn nay cã tíi h¬n 50% c¸cdoanh nghiÖp võa vµ nhá ho¹t ®éng th¬ng m¹i vµ dÞch vô do vËy rÊt kh«ngcÇn thiÕt cã c¸c biÖn ph¸p hç trî vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®µu t vµolÜnh vùc nµy. HiÖn t¹i c¸c lÜnh vùc cÇn ®îc u tiªn lµ c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµx©y dùng h¹ tÇng n«ng th«n. §èi tîng thùc hiwnj c¸c triÓn khai c¸c ch¬ngtr×nh nªn lµ c¸c ®Þa ph¬ng, uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè ph¶i chñ®éng x©y dùng quy ho¹ch, thiÕt kÕ dù ¸n gãi ®Çu t trong c¸c lÜnh vùc u tiªn,phï hîp víi t×nh h×nh ®Þa ph¬ng. C¸c ®Þa ph¬ng cã thÓ cã nh÷ng cam kÕtb¶o hé u ®·i nhÊt ®Þnh. KhuyÕn khÝch c¸c ng©n hµng t¹i ®Þa ph¬ng, ®Æc biÖtlµ c¸c ng©n hµng n«ng nghiÖp, quü hç trî ®Çu t , quü khuyÕn khÝch xuÊtkhÈu... tham gia dù ¸n, ®Çu t hoÆc cho vay.Gióp dì híng dÉn doanh nghiÖp tiÕp cËn ®îc víi c¸c u ®·i nhµ níc chophÐp, ®Æc biÖt luÊt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc ®· quy ®Þnh.Ch¬ng tr×nh cã thÓ tËp trung thùc hiÖn trong 5 tíi 10 n¨m tuú theo t×nh h×nhph¸t triÓn. Ngoµi ra cßn kÕt hîp khai triÓn thùc hiÖn nhanh chãng c¸c chÝnhs¸ch ®Çu t theo ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn cña chÝnh phñ nh x©y dùng c¬ së h¹tÇng n«ng th«n , c«ng gnhÖ chÕ biÕn sau thu ho¹ch, c«ng nghÖ n«ng th«n. IV. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn DNVVN ë ViÖt Nam. Tõ thùc tr¹ng cña c¸c DNVVN, nh÷ng vÊn ®Ò tån tËi cÇn dîc gi¶i quyÕt, kh¶o s¸t kinh nghiÖm thùc tÕ vµ mét sè níc trªn thÕ giíi ta cã thÓ rót ra mét sè ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p sau:1. §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý DNVVN. + §æi míi vÒ nhËn thøc t tëng: xuÊt ph¸t tõ quan hÖ s¶n xuÊt ph¶i phï hîp víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é cña lùc lîng s¶n xuÊt, kiÕn tróc thîng tÇng ph¶i phï hîp víi h¹ tÇng kinh tÕ. §ã lµ c¬ chÕ qu¶n lý kinh doanh ph¶i ®îc x©y dùng phï hîp víi m« h×nh kinh tÕ ®îc lùa chän, ®ã lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vµ b¶n chÊt cña c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i t¬ng øng víi b¶n chÊt cña m« h×nh kinh tÕ ®ã. + §æi míi vÒ quan ®iÓm cña c¬ chÕ qu¶n lý: _ HiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi: C¸c doanh nghiÖp kinh doanh ngoµi hiÖu qu¶ kinh tÕ nhng kh«ng thÓ coi nhÑ hiÖu qu¶ x· héi, ph¶i g¾n nã lµm mét. _ Ph¸t triÓn DNVVN theo c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Tõng bíc chuyÓn ®æi c¨n b¶n toµn diÖn ph¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp tõ lao ®éng thñ c«ng l¹c hËu cho ®Õn lao ®éng m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. _ Quan ®iÓm tiªn tiÕn vµ hiÖn thùc: Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¬chÕ qu¶n lý DNVVN tríc hÕt ®¶m b¶o yªu cÇu tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i, ®ã lµ viÖcnghiªn cøu thµnh tùu tiªn tiÕn khoa häc qu¶n lý, kinh nghiÖm cña c¸c níc cãnÒn kinh tÕ ph¸t triÓn ®Æc biÖt lµ khu vùc §«ng Nam ¸ . _ Quan ®iÓm kÕt hîp hµi hoµ lîi Ých cña chñ doanh nghiÖp-ngêi lao ®éngvµ nhµ níc. _ KÕt hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c DNVVN víi c¸c doanh nghiÖp lín. + §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý DNVVN theo híng tiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ thÞtrêng vµ cã sù qu¶n lý cña nhµ níc. Sù ph©n ®Þnh qu¶n lý cña n ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn : Quá trình hội nhập của việt nam vào kinh tế quốc tế phần 5 _ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch c«ng nghÖ ®µo t¹o: ChÝnh phñ cÇn cã c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch ®Ó hç troqj ®æi mí c«ng nghÖ, hç trî ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c DNVVN nh»m cã c¸c c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n cã t×nh ®é cao. ChÝnh phñ cÇn më thªm trung t©m ®µo t¹o. _ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t. _ Hoµn thiÖn chÝnh s¸ch thÞ trêng: Do thÞ trêng lµ n¬i c¸c doanh nghiÖp mua b¸n trao ®æi hµng ho¸, c«ng nghÖ... do ®ã nhµ níc ph¶i më cöa thÞ trêng h¬n n÷a ®Ó khuyÕn khÝch snr xuÊt. Tãm l¹i khi ViÖt Nam ®· ®¹t ®îc c¸c thµnh tùu kinh tÕ thÞ ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch toµn diÖn h¬n, c¶ trøoc m¾t vµ l©u dµi ®èi víi c¸c DNVVN.2. ChÝnh s¸ch hç trî c¸c DNVVN. Do vai trß rÊt quan träng cña c¸c DNVVN, do ®ã sù ph¸t triÓn nã lµ yÕu tè tÝch cùc ®Ó ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh tÕ x· héi. §¶ng vµ nhµ níc ®· hç trî mét c¸ch rÊt tÝch cùc víi c¸c DNVVN vÒ mÆt tÝn dông, ®Êt ®ai, thÞ trêng lao ®éng... Tuy nhiªn hiÖu qu¶ thÊp, lîi nhuËn thÊp, t¨ng trëng chñ yÕu ®Çu t vµ nî nÇn. Trong sè kho¶ng 34.000 doanh nghiÖp ngoµi nhµ níc ®ang ho¹t ®éng hiÖn nay cã kho¶ng 95% doanh nghiÖp cã vèn díi 5 tû hoÆc lao ®éng díi 200 ngêi. C¸c doanh nghiÖp nµy vÒ chÝnh s¸ch, hiÖn còng ®îc hëng sù hç trî vÒ ®Çu t, nhng thùc tÕ rÊt Ýt cã thÓ tiÕp cËn vµ ®îc hëng sù hç trî nµy. Ngay b¶n th©n c¸c DNVVN lµ c¸c ®èi tîng cã thÓ tiÕp cËn dÔ dµng víi c¸c u ®·i ®Çu t còng chØ chØ míi ®¹t tû lÖ khiªm tèn. N¨m 1998 gi¶i quyÕt ®îc 124 dù ¸n, n¨m 1999 lµ 165 dù ¸n cho 83 doanh nghiÖp trong tæng sè gÇn2000 doanh nghiÖp do trung ¬ng qu¶n lý. Do ®ã cÇn ®a d¹ng ho¸ sù hç trîcho c¸c DNVVN ë c¸c mÆt, nhanh chãng x©y dùng ch¬ng tr×nh hç trî cô thÓ®èi víi c¸c DNVVN. C¸c ch¬ng tr×nh chØ nªn tËp trung trong mét sè nh÷nglÜnh vùc cÇn thiÕt tuú vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ. HiÖn nay cã tíi h¬n 50% c¸cdoanh nghiÖp võa vµ nhá ho¹t ®éng th¬ng m¹i vµ dÞch vô do vËy rÊt kh«ngcÇn thiÕt cã c¸c biÖn ph¸p hç trî vµ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp ®µu t vµolÜnh vùc nµy. HiÖn t¹i c¸c lÜnh vùc cÇn ®îc u tiªn lµ c«ng nghiÖp chÕ biÕn vµx©y dùng h¹ tÇng n«ng th«n. §èi tîng thùc hiwnj c¸c triÓn khai c¸c ch¬ngtr×nh nªn lµ c¸c ®Þa ph¬ng, uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè ph¶i chñ®éng x©y dùng quy ho¹ch, thiÕt kÕ dù ¸n gãi ®Çu t trong c¸c lÜnh vùc u tiªn,phï hîp víi t×nh h×nh ®Þa ph¬ng. C¸c ®Þa ph¬ng cã thÓ cã nh÷ng cam kÕtb¶o hé u ®·i nhÊt ®Þnh. KhuyÕn khÝch c¸c ng©n hµng t¹i ®Þa ph¬ng, ®Æc biÖtlµ c¸c ng©n hµng n«ng nghiÖp, quü hç trî ®Çu t , quü khuyÕn khÝch xuÊtkhÈu... tham gia dù ¸n, ®Çu t hoÆc cho vay.Gióp dì híng dÉn doanh nghiÖp tiÕp cËn ®îc víi c¸c u ®·i nhµ níc chophÐp, ®Æc biÖt luÊt khuyÕn khÝch ®Çu t trong níc ®· quy ®Þnh.Ch¬ng tr×nh cã thÓ tËp trung thùc hiÖn trong 5 tíi 10 n¨m tuú theo t×nh h×nhph¸t triÓn. Ngoµi ra cßn kÕt hîp khai triÓn thùc hiÖn nhanh chãng c¸c chÝnhs¸ch ®Çu t theo ch¬ng tr×nh ph¸t triÓn cña chÝnh phñ nh x©y dùng c¬ së h¹tÇng n«ng th«n , c«ng gnhÖ chÕ biÕn sau thu ho¹ch, c«ng nghÖ n«ng th«n. IV. Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn DNVVN ë ViÖt Nam. Tõ thùc tr¹ng cña c¸c DNVVN, nh÷ng vÊn ®Ò tån tËi cÇn dîc gi¶i quyÕt, kh¶o s¸t kinh nghiÖm thùc tÕ vµ mét sè níc trªn thÕ giíi ta cã thÓ rót ra mét sè ph¬ng híng vµ gi¶i ph¸p sau:1. §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý DNVVN. + §æi míi vÒ nhËn thøc t tëng: xuÊt ph¸t tõ quan hÖ s¶n xuÊt ph¶i phï hîp víi tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é cña lùc lîng s¶n xuÊt, kiÕn tróc thîng tÇng ph¶i phï hîp víi h¹ tÇng kinh tÕ. §ã lµ c¬ chÕ qu¶n lý kinh doanh ph¶i ®îc x©y dùng phï hîp víi m« h×nh kinh tÕ ®îc lùa chän, ®ã lµ nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa vµ b¶n chÊt cña c¬ chÕ qu¶n lý doanh nghiÖp võa vµ nhá ph¶i t¬ng øng víi b¶n chÊt cña m« h×nh kinh tÕ ®ã. + §æi míi vÒ quan ®iÓm cña c¬ chÕ qu¶n lý: _ HiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi: C¸c doanh nghiÖp kinh doanh ngoµi hiÖu qu¶ kinh tÕ nhng kh«ng thÓ coi nhÑ hiÖu qu¶ x· héi, ph¶i g¾n nã lµm mét. _ Ph¸t triÓn DNVVN theo c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸. Tõng bíc chuyÓn ®æi c¨n b¶n toµn diÖn ph¬ng thøc s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp tõ lao ®éng thñ c«ng l¹c hËu cho ®Õn lao ®éng m¸y mãc, thiÕt bÞ hiÖn ®¹i. _ Quan ®iÓm tiªn tiÕn vµ hiÖn thùc: Qu¸ tr×nh x©y dùng vµ hoµn thiÖn c¬chÕ qu¶n lý DNVVN tríc hÕt ®¶m b¶o yªu cÇu tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i, ®ã lµ viÖcnghiªn cøu thµnh tùu tiªn tiÕn khoa häc qu¶n lý, kinh nghiÖm cña c¸c níc cãnÒn kinh tÕ ph¸t triÓn ®Æc biÖt lµ khu vùc §«ng Nam ¸ . _ Quan ®iÓm kÕt hîp hµi hoµ lîi Ých cña chñ doanh nghiÖp-ngêi lao ®éngvµ nhµ níc. _ KÕt hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c DNVVN víi c¸c doanh nghiÖp lín. + §æi míi c¬ chÕ qu¶n lý DNVVN theo híng tiÕp tôc hoµn thiÖn c¬ chÕ thÞtrêng vµ cã sù qu¶n lý cña nhµ níc. Sù ph©n ®Þnh qu¶n lý cña n ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
tài liệu luận văn giáo trình luận văn phương pháp làm luận văn bí quyết luận văn cách làm luận vănGợi ý tài liệu liên quan:
-
9 trang 181 0 0
-
KHẢO SÁT SỰ THỂ HIỆN HAI PHỤ ÂM TIẾNG ANH / T / AND / T / CỦA HỌC SINH KHỐI 11
5 trang 146 0 0 -
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong dài hạn bằng việc củng cố thị phần trong phân phối
61 trang 145 0 0 -
THIẾT KẾ CHẾ TẠO MÔ HÌNH CẤP PHÔI TỰ ĐỘNG
2 trang 128 0 0 -
Luận văn tốt nghiệp: Thiết kế cơ sở dữ liệu cho bài toán quản lý cán bộ
27 trang 125 0 0 -
Luận văn: Tìm hiểu chủ nghĩa duy vật lịch sử phần 2
5 trang 125 0 0 -
MỘT SỐ GIẢI PHÁP THIẾT KẾ SÂN TRONG (GIẾNG TRỜI)
5 trang 121 0 0 -
26 trang 116 0 0
-
Báo cáo thực tập: Đề tài: 'Xây dựng hệ thống quản lý bán sách qua mạng'
58 trang 95 0 0 -
Báo cáo thực tập tốt nghiệp: Đề tài: 'TỔNG QUAN VỀ MICROSOF TACCESS'
97 trang 84 0 0