Luận văn: Quản lý nhân viên trong kinh doanh thương mại
Số trang: 70
Loại file: pdf
Dung lượng: 391.54 KB
Lượt xem: 15
Lượt tải: 0
Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:
Thông tin tài liệu:
Tham khảo luận văn - đề án luận văn: quản lý nhân viên trong kinh doanh thương mại, luận văn - báo cáo, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Quản lý nhân viên trong kinh doanh thương mạiLuận văn: Quản lý nhân viên trong kinh doanh thương mạiChuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốctế các tổ chức cũng có những biến động lớn. Một số doanh nghiệp nhờ cósự thích ứng hợp với cơ chế để có thể cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trongsản xuất kinh doanh cũng như củng cố vị thế nâng cao thương hiệu củamỡnh trong nền kinh tế cú nhiều loại hỡnh sở hữu thuộc cỏc thành phầnkinh tế khỏc nhau. Nhưng bên cạnh đú cũng cũn cú những doanh nghiệpcũn thụ động phản ứng chậm chạp với những biến động của nền kinh tếkhông phát huy được những thế mạnh khắc phục những điểm yếu củamỡnh để đến tới những kết cục trong đào thải trong quy luật vốn có nhưnền kinh tế thị trường. Có nhiều yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp, nguồn lựclà một trong những yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự…Nguồn lực nào cũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thànhcông của doanh nghiệp ấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chínhphong phú lớn mạnh cũng chỉ là vô nghĩa khi thiếu yếu tố con người. Conngười sẽ biến những máy móc thiết bị hiện đại phát huy có hiệu quả hoạtđộng của nó trong việc tạo ra sản phẩm. Nói đến con người trong một tổchức không phải là một con người chung chung mà là nói tới số lượng vàchất lượng hay chính là năng lực phẩm chất, công suất, hiệu quả làm việccủa người lao động. Tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều cósự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người, nếu doanh nghiệp tạolập sử dụng tốt nguồn này thỡ đó là một lợi thế rất lớn so với các doanhnghiệp khác trên thị trường. Công việc đầu tiên trước hết để có một đội ngũ lao động chất lượnglà việc tuyển dụng. Công việc tuyển dụng có hiệu quả thỡ đó mới là cơ sởđể có đội ngũ lao động giỏi.Đỗ Mạnh Cường - Lớp QTKDTH - K34Chuyên đề tốt nghiệp Mỗi loại hỡnh doanh nghiệp cú nhữn quỏ trỡnh tuyển dụng khỏcnhau miễn là phự hợp và mang lại hiệu quả. Trong công ty Nhà nước, côngviệc tuyển dụng có nhiều khác biệt so với công ty TNHH hay công ty liêndoanh. Là một sinh viên sắp ra trường mong muốn có được một công việcđúng chuyên ngành, em đó chọn đề tài: Công tác tuyển dụng lao độngtại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú. Đểnghiên cứu công tác tuyển dụng của các công ty Nhà nước (lấy ví dụ từcông ty cơ điện Trần Phú). Việc nghiên cứu này vừa đánh giá thực tế quátrỡnh tuyển dụng để đưa ra các biện pháp đóng góp cho công ty để chocông tác tuyển dụng của công ty liên doanh mà thực tế em đó trải qua.Nghiờn cứu đề tài này cũng là để cơ hội cho chính mỡnh khi xin việc trongthời gian tới, đồng thời phân tích đưa ra một số giải pháp để vấn đề tuyểndụng nhân lực trong công ty Nhà nước thực sự có hiệu quả. Để nghiên cứu đề tài, các phương pháp nghiên cứu được sử dụng là:Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu, phương pháp quan sát, phươngpháp phỏng vấn thu nhập thông tin thực tế. Mục đích của đề tài trên cơ sở nghiờn cứu những lý luận cơ bản vàthực trạng của công tác tuyển dụng nhân sự của công ty, phát hiện ranhững ưu điểm và những mặt cũn tồn tại để đề xuất một số biện phápnhằm nâng cao hơn nữa chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự, giúp chodoanh nghiệp có được đội ngũ lao động chất lượng cao. Nội dung đề tài bao gồm ba chương: Chương I: Giới thiệu chung về doanh nghiệp Chương II: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự ở Công tyTNHH Nhà nước một thành viên cơ điện Trần Phú Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyểndụng nhân sự ở Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ điện TrầnPhú.Đỗ Mạnh Cường - Lớp QTKDTH - K34Chuyên đề tốt nghiệp Em xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tỡnh của PGS.TS. Lờ Cụng Hoađó giỳp em hoàn thành chuyờn đề này. Cảm ơn các phũng ban Cụng tyTNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú đó giỳp đỡ trong thờigian thực tập tại công ty.Đỗ Mạnh Cường - Lớp QTKDTH - K34Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TYI. Tổng quan về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện TrầnPhú Tên đơn vị: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ điện TrầnPhú Tên tiếng Anh: Tranphu Electric mechanical company limited. Địa chỉ: Số 41 phố Phương Liệt - Quận Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 8691168; 8691172 Fax (84-4) 8691802; Email: Tranphu@hn.vnn.Việt Nam Số TK: 102010000073116 tại chi nhánh Ngân hàng công thương ĐốngĐa MST: 0100106063 1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú nằm ở41, ngừ 83, đường Trường Chinh, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân,Hà Nội. Tiền thân của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điệnTrần Phúlà Công ty Cơ điện Trần Phú thuộc Sở Xây dựng Hà Nội được thành ...
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn: Quản lý nhân viên trong kinh doanh thương mạiLuận văn: Quản lý nhân viên trong kinh doanh thương mạiChuyên đề tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh đổi mới nền kinh tế và xu thế hội nhập kinh tế quốctế các tổ chức cũng có những biến động lớn. Một số doanh nghiệp nhờ cósự thích ứng hợp với cơ chế để có thể cạnh tranh, nâng cao hiệu quả trongsản xuất kinh doanh cũng như củng cố vị thế nâng cao thương hiệu củamỡnh trong nền kinh tế cú nhiều loại hỡnh sở hữu thuộc cỏc thành phầnkinh tế khỏc nhau. Nhưng bên cạnh đú cũng cũn cú những doanh nghiệpcũn thụ động phản ứng chậm chạp với những biến động của nền kinh tếkhông phát huy được những thế mạnh khắc phục những điểm yếu củamỡnh để đến tới những kết cục trong đào thải trong quy luật vốn có nhưnền kinh tế thị trường. Có nhiều yếu tố tạo nên sự thành công của doanh nghiệp, nguồn lựclà một trong những yếu tố đó: Nguồn lực tài chính, nguồn lực nhân sự…Nguồn lực nào cũng quan trọng và cùng hỗ trợ cho nhau tạo nên sự thànhcông của doanh nghiệp ấy. Một doanh nghiệp cho dù có nguồn tài chínhphong phú lớn mạnh cũng chỉ là vô nghĩa khi thiếu yếu tố con người. Conngười sẽ biến những máy móc thiết bị hiện đại phát huy có hiệu quả hoạtđộng của nó trong việc tạo ra sản phẩm. Nói đến con người trong một tổchức không phải là một con người chung chung mà là nói tới số lượng vàchất lượng hay chính là năng lực phẩm chất, công suất, hiệu quả làm việccủa người lao động. Tất cả các hoạt động trong một doanh nghiệp đều cósự tham gia trực tiếp hay gián tiếp của con người, nếu doanh nghiệp tạolập sử dụng tốt nguồn này thỡ đó là một lợi thế rất lớn so với các doanhnghiệp khác trên thị trường. Công việc đầu tiên trước hết để có một đội ngũ lao động chất lượnglà việc tuyển dụng. Công việc tuyển dụng có hiệu quả thỡ đó mới là cơ sởđể có đội ngũ lao động giỏi.Đỗ Mạnh Cường - Lớp QTKDTH - K34Chuyên đề tốt nghiệp Mỗi loại hỡnh doanh nghiệp cú nhữn quỏ trỡnh tuyển dụng khỏcnhau miễn là phự hợp và mang lại hiệu quả. Trong công ty Nhà nước, côngviệc tuyển dụng có nhiều khác biệt so với công ty TNHH hay công ty liêndoanh. Là một sinh viên sắp ra trường mong muốn có được một công việcđúng chuyên ngành, em đó chọn đề tài: Công tác tuyển dụng lao độngtại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú. Đểnghiên cứu công tác tuyển dụng của các công ty Nhà nước (lấy ví dụ từcông ty cơ điện Trần Phú). Việc nghiên cứu này vừa đánh giá thực tế quátrỡnh tuyển dụng để đưa ra các biện pháp đóng góp cho công ty để chocông tác tuyển dụng của công ty liên doanh mà thực tế em đó trải qua.Nghiờn cứu đề tài này cũng là để cơ hội cho chính mỡnh khi xin việc trongthời gian tới, đồng thời phân tích đưa ra một số giải pháp để vấn đề tuyểndụng nhân lực trong công ty Nhà nước thực sự có hiệu quả. Để nghiên cứu đề tài, các phương pháp nghiên cứu được sử dụng là:Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu, phương pháp quan sát, phươngpháp phỏng vấn thu nhập thông tin thực tế. Mục đích của đề tài trên cơ sở nghiờn cứu những lý luận cơ bản vàthực trạng của công tác tuyển dụng nhân sự của công ty, phát hiện ranhững ưu điểm và những mặt cũn tồn tại để đề xuất một số biện phápnhằm nâng cao hơn nữa chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự, giúp chodoanh nghiệp có được đội ngũ lao động chất lượng cao. Nội dung đề tài bao gồm ba chương: Chương I: Giới thiệu chung về doanh nghiệp Chương II: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự ở Công tyTNHH Nhà nước một thành viên cơ điện Trần Phú Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyểndụng nhân sự ở Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ điện TrầnPhú.Đỗ Mạnh Cường - Lớp QTKDTH - K34Chuyên đề tốt nghiệp Em xin cảm ơn sự hướng dẫn tận tỡnh của PGS.TS. Lờ Cụng Hoađó giỳp em hoàn thành chuyờn đề này. Cảm ơn các phũng ban Cụng tyTNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú đó giỳp đỡ trong thờigian thực tập tại công ty.Đỗ Mạnh Cường - Lớp QTKDTH - K34Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TYI. Tổng quan về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện TrầnPhú Tên đơn vị: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên cơ điện TrầnPhú Tên tiếng Anh: Tranphu Electric mechanical company limited. Địa chỉ: Số 41 phố Phương Liệt - Quận Thanh Xuân - Hà Nội Điện thoại: (84-4) 8691168; 8691172 Fax (84-4) 8691802; Email: Tranphu@hn.vnn.Việt Nam Số TK: 102010000073116 tại chi nhánh Ngân hàng công thương ĐốngĐa MST: 0100106063 1. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú nằm ở41, ngừ 83, đường Trường Chinh, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân,Hà Nội. Tiền thân của Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điệnTrần Phúlà Công ty Cơ điện Trần Phú thuộc Sở Xây dựng Hà Nội được thành ...
Tìm kiếm theo từ khóa liên quan:
qui định công nghiệp phương pháp chuẩn tài chính doanh nghiệp nghệ thuật kinh doanh giáo trình đại học luận văn kinh tế báo cáo kinh doanh nghiên cứu thị trườngGợi ý tài liệu liên quan:
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
360 trang 772 21 0 -
Giáo trình phân tích một số loại nghiệp vụ mới trong kinh doanh ngân hàng quản lý ngân quỹ p5
7 trang 470 0 0 -
18 trang 462 0 0
-
Giáo trình Tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Bùi Văn Vần, TS. Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên)
262 trang 439 15 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 2 - TS. Nguyễn Thu Thủy
186 trang 423 12 0 -
Chiến lược marketing trong kinh doanh
24 trang 383 1 0 -
Giáo trình Quản trị tài chính doanh nghiệp: Phần 1 - TS. Nguyễn Thu Thủy
206 trang 372 10 0 -
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng tại chuỗi cửa hàng tiện lợi Circle K
9 trang 364 1 0 -
3 trang 305 0 0
-
MARKETING VÀ QUÁ TRÌNH KIỂM TRA THỰC HIỆN MARKETING
6 trang 297 0 0