Luận văn Quản trị nhân sự: Mục tiêu hội nhập môi trường làm việc cho người lao động mới tại doanh nghiệp

Nội dung của bài tiểu luận gồm có 3 phần: Mục tiêu hội nhập môi trường làm việc cho người lao động mới tại doanh nghiệp, chương trình hội nhập cụ thể, minh họa ở một tổ chức cụ thể,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Quản trị nhân sự: Mục tiêu hội nhập môi trường làm việc cho người lao động mới tại doanh nghiệpHộinhậpmôitrườnglàmviệcchoNLĐmớitạiDN GVGD:Th.SVũThanhHiếu PHẦNI MỤCTIÊUHỘINHẬPMÔITRƯỜNGLÀMVIỆCCHO NGƯỜILAOĐỘNGMỚITẠIDOANHNGHIỆP Hộinhậpvàomôitrườnglàmviệclàmộtchươngtrìnhnhằmgiúpchongườilaođộngmớicóđiềukiệntìmhiểuthêmcácthôngtinvề Doanhnghiệpcóliênquan đếnchínhsách,quyđịnh,phúclợi…Đồngthờicũnggiúpchongườilaođộngmớicó điềukiệnlàmquenvớimôitrườnglàmviệcmới,tránhnhữngsaisótbanđầucóthểxảyra. NGƯỜILAOĐỘNG MỚI HỘINHẬP TỔ NGƯỜI LAO ĐỘNG CHỨC HỘINHẬP CÓKINHNGHIỆM DOANH NGƯỜI LAO ĐỘNG NGHIỆ CŨ(QUAYLẠI,CHUYỂNTỪ HỘINHẬP P CÁCVÙNGKHÁCĐẾN)1. Mụcđíchcủachươngtrìnhhộinhập: Giúpchongườilaođộngmớihiểurõvề tổ chứcdoanhnghiệp(cácquyđịnh,quy chếhoạtđộng,lươngbổng,phúclợi,antoànlaođộng,tươngquanvớicôngđoàn, cơ sở vậtchấthạ tầng,cácyếutố kinhtế)….từ đónhậnthứcchínhxácvề trách nhiệmvàbổnphậncủatừngcánhânđốivớithànhcôngcủatổchứcdoanhnghiệp. Cungcấpnhữngthôngtinliênquanđếncôngviệc(môtả côngviệc,tiêuchuẩn thựchiệncôngviệcchongườilaođộngmới):tâmlýnhânviênmuốnbiếtcấptrên kỳ vọnggìnơihọ hoànthànhcôngviệc,thànhtíchvàtiêuchuẩnhoànthànhcông việc:cụ thể côngviệcrasao?Làmnhư thế nào?CácquảnđốctrựctiếpquảntrịQUẢNTRỊNHÂNSỰ Trang1HộinhậpmôitrườnglàmviệcchoNLĐmớitạiDN GVGD:Th.SVũThanhHiếu nhânviênđó.Làmchonhânviênvàđồngnghiệpchàohỏimởrộngbàntay,trường hợpnàydễmâuthuẫn.Giúphộinhậpvớitậpthể.Cửngườithâmniênhướngdẫn, chúýnghỉviệcnhiềuởgiaiđoạnnày. Giảmnỗilolắngchonhânviênmới:Tạomộtấntượngthuậnlợivềmặttìnhcảm, tiếpđóntửtế,tạohìnhảnhđẹpvềcôngty. Giảmbớtsự saisótcóthể xảyra,nhanhchónglàmquenvớiquytrìnhlàmviệc: cungcấpthôngtincầnthiết,nhânviênbắttayvàolàmviệcgiảmthờigiankhông cầnthiếtchohaibên. Thíchnghivớiphươngpháplàmviệc,thiếtlậpmốiquanhệvớiđồngnghiệp,văn hóatổchứcmới.2. Ưuđiểmcủachươngtrìnhhộinhập: Tạoấntượngtíchcựcchongườilaođộngmới. Giúpchongườilaođộngmớithoảimái,giảmbớtđượcsự loâukhônghoànthành côngviệcmớiđượcgiao. Giúpchongườilaođộngcảmthấycósựgắnbóvớimôitrườnglàmviệcmới. Ngườilaođộngmớicóthể nhanhchónglàmquenvớicôngviệcvàtạođượcnăng suất. Giảmtỷlệngườilaođộngmớixinnghỉviệc.3. Tạosựtựtinchongườilaođộngmới: Giaonhữngnhiệmvụ mangtínhtháchthứcchonhữngngườilaođộngmớimàhọ cókhảnănglàmđược. Ápdụngcácbiệnphápkhenthưởng,phêbình,chỉrakhuyếtđiểm,độngviên…. Đặtkỳvọngvàokhảnăngngườilaođộngmới. Chiasẻkinhnghiệm,trạngtháitâmlývớingườilaođộngmới. Tìmhiểunhữngkinhnghiệmđãcócủangườilaođộngmới. Chútrọngvàpháthuytiềmnăngcủangườilaođộngmới.QUẢNTRỊNHÂNSỰ Trang2HộinhậpmôitrườnglàmviệcchoNLĐmớitạiDN GVGD:Th.SVũThanhHiếu PHẦNII CHƯƠNGTRÌNHHỘINHẬPCỤTHỂ Saukhiđãbỏrakhánhiềuthờigianvàcôngsứcchođợttuyểndụng,cuốicùngcũngđãcótrongtaynhữngnhânviênmớiđầytiềmnăng vàbạnhyvọngrằngđâysẽlànguồnnhânlựcquýgiáđảmbảosự thànhcôngtrongtươnglai.Tuynhiên,mộtkhâu quantrọngmàbạnkhôngnênxemnhẹlàcôngtáchậutuyểndụng. Nhữngtổ chứcbiếtquantâmđếngiaiđoạnnhạycảmnàysẽ giảmthiểutỷ lệbỏ việc ở nhânviênmới.Điềunàyđồngnghĩavớiviệccôngtysẽ tiếtkiệmđượcđángkểcácchiphídànhchoviệctuyểndụng. Hộinhậpmôitrườnglàmviệcchonhânviênlàmộtquátrìnhcóthể đượcthựchiện: Trướckhibắtđầulàmviệc Ngaykhicôngviệcbắtđầu Trongquátrìnhlàmviệc Quátrìnhhộinhậplàcựckỳquantrọngkhôngchỉchonhânviênmớimàngaycảchonhữngnhânviênđanglàmviệcchocôngty.Ấntượngvềnhữngngàyđầutiênlàmviệcchocôngtysẽlànhữngkỷniệmkhóphaimờ vớinhiềungười.Vìvậy,tổ chức nên ...