Luận văn ' XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ ALPHA '

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn " xây dựng và hoàn thiện chiến lược kinh doanh của công ty vật tư thiết bị alpha "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn " XÂY DỰNG VÀ HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬT TƯ THIẾT BỊ ALPHA " LU N VĂN T T NGHI P TÀI: “XÂY D NG VÀ HOÀN THI N CHI N LƯ C KINH DOANH C A CÔNG TY V T TƯ THI T B ALPHA” GVHD: PGS – PTS Nguy n K Tu n 0 M T S Ý KI N NH M XÂY D NG VÀ HOÀN THI N CHI N LƯ C KINH DOANH C A CÔNG TY V T TƯ THI T B ALPHA M CL C L I NÓI U…………….………………………………………... Chương I: M t s v n lý lu n v chi n lư c kinh doanh c a doanh nghi p…………………………………………………… I. Khái ni m v chi n lư c kinh doanh và nh ng c i m c a nó 1. Khái ni m v chi n lư c kinh doanh ………………………… 2. c i m c a chi n lư c kinh doanh ……………………… II. N i dung, vai trò, v trí c a chi n lư c kinh doanh trong ho t ng kinh doanh ……………………………………………………………. 1. Nh ng y u t c u thành c a m t chi n lư c kinh doanh … 2. Phân lo i chi n lư c kinh doanh ………………………… 3.Vai trò c a chi n lư c kinh doanh …………………………… III.Quá trình xây d ng chi n lư c kinh doanh ……………… IV. Các nhân t nh hư ng…………………………….. Chương II – Th c tr ng kinh doanh và ho t ng ho ch nh chi n lư c kinh doanh t i Công ty V t tư Thi t b Alpha I.Quá trình phát tri n và nh ng c i m kinh doanh ch y u c a Công ty ………………………………………………………………… 1.Quá trình phát tri n ho t ng kinh doanh c a Công ty …... 2.Nh ng c i m kinh doanh ch y u c a Công ty …………… 2.1. c i m nhi m v s n xu t kinh doanh …………………… 2.2.Trang thi t b , máy móc, cơ s v t ch t c a Công ty ……… 3.Cơ c u lao ng ………………………………………………… II.Th c tr ng ho t ng s n xu t kinh doanh c a Công ty V t tư Thi t b Alpha 1.Phương hư ng ho t ng kinh doanh c a Công ty ………… 1 2.K t qu ho t ng kinh doanh c a Công ty trong nh ng năm g n ây ………………………………………………………………………. III.Phân tích b n k ho ch kinh doanh c a Công ty V t tư Thi t b Alpha 1.N i dung k ho ch kinh doanh c a Công ty .……………… 2. ánh giá k ho ch kinh doanh c a Công ty ……………… Chương III – M t s ý ki n xu t xây d ng, hoàn thi n chi n lư c kinh doanh c a Công ty V t tư Thi t b Alpha 1.Phân tích các nhân t nh hư ng t i chi n lư c kinh doanh c a Công ty …………………………………………………………………. 2.Hình thành các chi n lư c kinh doanh có th theo u i……… 3.Truy n t chi n lư c kinh doanh ã ư c xây d ng t i các thành viên c a Công ty …………………………………………………………. K T LU N …………………………………………………………. TÀI LI U THAM KH O ………………………………………… 2 L I NÓI U Quá trình ho t ng kinh doanh luôn v n ng và bi n i không ng ng theo các quy lu t. S v n ng ó là m t t t y u khách quan do s bi n ng c a môi trư ng ngoài. Trong m t m i quan h h u cơ thì m t t ch c kinh doanh là m t m t xích trong c m t h th ng , do ó khi môi trư ng ngoài thay i u d n t i nh ng bi n i trong ho t ng kinh doanh c a t ch c. Tuy nhiên s v n ng ó c a quá trình kinh doanh không ph i là ng u nhiên, b t tuân quy lu t mà nó là nh ng bi u hi n c a s v n ng c a các quy lu t khách quan trong các i u ki n c th . Như v y hư ng v n ng c a ho t ng kinh doanh cũng có th nh n th c ư c n u chúng ta nh n th c ư c bi u hi n c a các quy lu t khách quan chi ph i ho t ng kinh doanh c a t ch c. Hư ng i c a doanh nghi p trong tương lai ư c hi u là chi n lư c kinh doanh c a nó. t n t i và phát tri n trong kinh doanh, doanh nghi p c n ph i thi t l p nh ng hư ng i cho mình, nghĩa là v ch ra xu th v n ng cho t ch c và taaun theo nh ng xu th v n ng ó. Quá trình trên th c ch t là vi c ho ch nh chi n lư c kinh doanh, v ch ra nh ng hư ng ích trong tương lai t t i. Do ó chi n lư c kinh doanh có vai trò quan tr ng hàng u, quy t nh s phát tr n c a b t kỳ m t t ch c kinh doanh nào. Không có chi n lư c kinh doanh, doanh nghi p không hi u mình s phát tri n như th nào trong tương lai, không có nh ng hư ng ích c th n l c t ư c và quá trình kinh doanh như v y mang m tính t phát, i phó tình hu ng. Các t ch c kinh doanh u c n ph i thi t l p chi n lư c kinh doanh. Tuy nhiên không ph i hi n nay t t c các t ch c kinh doanh u nh n th c ư c vai trò quan tr ng này c a chi n lư c kinh doanh, do ó nh ng k ho ch , phương án kinh doanh ư c thi t l p thư ng thi u tính th c ti n. xây d ng ư c m t chi n lư c kinh doanh phù h p òi h i doanh nghi p ph i có nh ng nh n th c y v vai trò c a chi n lư c kinh doanh và phương th c ho ch nh nó. Trong quá trình th c t p t i Công ty V t tư Thi t b Alpha, em ã c g ng tìm hi u v v n này và cũng nh n th y nh ng t n t i nêu trên t i Công ty. Trên th c t Công ty ch luôn thi t l p các ch tiêu k ho ch không có tính kh thi cao, các phương án kinh doanh ó chưa th coi là nh ng chi n lư c kinh doanh ư c xây d ng d a trên nh ng căn c khoa h c. T th c ti n trên, qua quá trình nghiên c u v v n xây d ng xây l p kinh doanh, em có mong mu n ư c ưa ra m t s ý ki n xây d ng chi n lư c kinh doanh t i Công ty V t tư Thi t b Alpha 3 CHƯƠNG I M TS VN LÝ LU N V CHI N LƯ C KINH DOANH C A DOANH NGHI P I.KHÁI NI M V CHI N LƯ C KINH DOANH VÀ NH NG C I M C A NÓ 1.Khái ni m v chi n lư c kinh doanh Trong th gi i khách quan, các s v t hi n tư ng u v n ng và bi n i không ng ng. Nó bi n i t m t tr ng thái hi n t i t i m t tr ng thái khác trong tương lai theo quy lu t khách quan. Con ngư i v i vai trò là ch th c a xã h i luôn mong mu n t ư c nh ng m c tiêu ã d nh trong tương lai, nghĩa là ch ng nh ra nh ng tr ng thái , tình hu ng trong tương lai có quy t nh hi n t i phù h p v i tr ng thái, tình hu ng trong tương lai. T t c nh ng s v t hi n tư ng u bi n i không ng ng nhưng ó là s bi n i theo quy lu t khách quan, g n như n m ngoài ý mu n ch quan c a con ngư i ...