LUẬN VĂN: Tăng cường quản lý đội xây dựng ở Công ty cổ phần xây lắp vật liệu xây dựng

Tham khảo luận văn - đề án luận văn: tăng cường quản lý đội xây dựng ở công ty cổ phần xây lắp vật liệu xây dựng, luận văn - báo cáo, thạc sĩ - tiến sĩ - cao học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
LUẬN VĂN: Tăng cường quản lý đội xây dựng ở Công ty cổ phần xây lắp vật liệu xây dựng LUẬN VĂN:Tăng cường quản lý đội xây dựng ở Công ty cổ phần xây lắp vật liệu xây dựng lời Mở đầu Ngành xây dựng là một trong những ngành kinh tế lớn, sản phẩm của ngành xâydựng có vai trò quan trọng đối với tộc độ tăng trưởng kinh tế, đẩy mạnh phát triển khoa họckỹ thuật, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân, tác động đến sự phát triển vănhoá- nghệ thuật- kiến trúc và môi trường sinh thái. Ngày nay, cơ chế thị trường đòi hỏi cácdoanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải tìm mọi biện pháp để tăng sức cạnh tranh,tiến hành sản xuất kinh doanh với mức chi phí tối thiểu nhưng vẫn đảm bảo chất lượng côngtrình. Trong doanh nghiệp xây dựng, đội được xem như đơn vị thi công cơ bản, đơn vị trựctiếp sản xuất , khâu đầu tiên trong cơ cấu của các tổ chức xây lắp. Cùng với sự phát triển vềquy mô và sự tiến bộ về khoa học kỹ thuật, tổ chức và quản lý kinh tế đội trở thành một vấnđề quan trọng và phức tạp. Qua thời gian công tác ở Công ty cổ phần xây lắp vật liệu xây dựng, nhận thấy “Vấn đề quản lý đội xây dựng “ được công ty hết sức quan tâm. Nhận thức được tầm quantrọng của vấn đề này tôi đã chọn đề tài : Tăng cường quản lý đội xây dựng ở Công ty cổphần xây lắp vật liệu xây dựng”. Ngoài phần mở đầu và kết luận, kết cấu luận văn gồm ba phần chính: Phần thứ nhất: Tổng quan về Công ty xây dựng 319. Phần này nhằm giới thiệu khái quát về Công ty và những đặc điểm chủ yếu ảnhhưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Phần thứ hai: Thực trạng quản lý đội xây dựng ở Công ty xây dựng 319. Nội dung phần này đi sâu vào phân tích thực trạng quản lý đội xây dựng, những thànhtựu đạt đượccũng như những tồn tại và nguyên nhân của nó. Phần thứ ba: Tăng cường quản lý đội xây dựng ở công ty xây dựng 319. Nội dung chủ yếu của phần này là đề ra những biện pháp để tăng cường quản lý độixây dựng của Công ty. phần I . tổng quan về công ty xây dựng 3191. Quá trình hình thành và phát triển của công ty. Công ty xây dựng 319 tiền thân là Sư đoàn 319 – Quân khu 3 , được thành lập ngày07/3/1979 theo quyết định 231/QĐ – QP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng . Ban đầu , nhiệm vụ của sư đoàn là huấn luyện quân dự nhiệm và tổ chức thi công cáccông trình quân sự như hầm, hào, bến cảng và các công trình Quân sự khác. Sau khi có quyết định , dưới sự chỉ đạo điều hành của Bộ Tư lệnh Quân khu 3, cácđơn vị , các cán bộ , chiến sỹ từ nhiều nơi đã trở về thành lập Sư đoàn. Hội trường thôn LạcThủy , xã Đông Kết , huyện Châu Giang , tỉnh Hải Hưng ( nay thuộc tỉnh Hưng Yên ) là vịtrí đứng chân của sở chỉ huy Sư đoàn trong những ngày đầu mới thnàh lập. Năm 1980 : Chấp hành Nghị quyết 27 của Bộ chính trị ( ngày 26 tháng 6 năm 1980)về nhiệm vụ Quân đội tham gia làm kinh tế ; căn cứ vào chỉ thị của Hội đồng Chính phủ –Hội đồng Bộ trưởng ( ngày 12 tháng 9 năm 1980) giao nhiệm vụ cho Quân đội góp phầnxây dựng nhà máy nhiệt điện Phả Lại , theo quyết định số 579/QĐ-QP ngày 27/9/1980 củaBộ trưởng Bộ Quốc phòng ra quyết định Sư đoàn chuyển sang làm nhiệm vụ kinh tế , lấytên là Công ty cổ phần xây lắp vật liệu xây dựng và trực tiếp xây dựng nhà máy nhiệt điệnPhả Lại cùng nhiều công trình khác . Sau khi đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trên côngtrường Phả Lại , Công ty chuyển địa điểm về đóng quân tại Thị trấn Gia Lâm – Hà Nội . - Năm 1996 : Thực hiện Nghị quyết của Đảng uỷ trung ương về việc sắp xếp lại cácdoanh nghiệp trong Quân đội , đồng thời để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh và tạosức mạnh cạnh tranh trong cơ chế thị trường . Công ty xây dựng 319 được thành lập lại theoquyết định 564/QĐ- QP ngày 22 tháng 4 năm 1996 của Bộ trưởng bộ quốc phòng trên cơ sởsáp nhập 05doanh nghiệp cùng ngành nghề , hoặc khác ngành nghề nhưng phục vụ trực tiếpcho mục tiêu sản xuất kinh doanh chính của Công ty( gồm : công ty xây dựng 319; Xínghiệp 29; Xí nghiệp xây lắp 11; Xí nghiệp 7; Xí nghiệp xây dựng cơ bản 487). - Năm 1997 : Công ty xây dựng 319 được phân định loại hình doanh nghiệp : Doanhnghiệp kinh tế quốc phòng theo quyết định số 995/QĐ-QP ngày 18/7/1997 của bộ trưởng bộquốc phòng . - Năm 1999 : Công ty xây dựng 319 sáp nhập thêm hai doanh nghệp ( công ty 19 và công ty 496 ) về công ty theo quyết định số 641/1999/QĐ- BQP ngày12/5/1999của Bộ Quốc Phòng . - Năm 2000 : Công ty xây dựng 319 được công nhận xếp hạng : Hạng 1 theo quyếtđịnh số 923/QĐ ngày 23/5/2000 của Bộ trưởng Bộ Quốc Phòng. Năm 2002, Công ty xây dựng 319 được Nhà nước nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩaViệt Nam phong tặng danh hiệu “ Anh hùng lao động “ trong thời kỳ đổi mới . Công ty cổ phần xây lắp vật liệu xây dựng là tên truyền thống được giữ cho đến hômnay. Trải qua 26 năm thành lập và phá ...