Luận văn Thạc sĩ: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xây dựng công trình Tân cảng

Đề tài "Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của cán bộ nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xây dựng công trình Tân Cảng" sẽ góp phần khám phá các nhân tố tác động, đồng thời đề ra các giải pháp để nâng cao mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo!
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên tại Công ty TNHH MTV Xây dựng công trình Tân cảng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM PHẠM HOÀNG TUẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨCĐỘ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TÂN CẢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành :Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 03 năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM PHẠM HOÀNG TUẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨCĐỘ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TÂN CẢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành :Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. BÙI LÊ HÀ TP. HỒ CHÍ MINH, tháng 03 năm 2017 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM Cán bộ hướng dẫn khoa học :PGS.TS.BÙI LÊ HÀ Luận văn Thạc sĩ được bảo vệ tại Trường Đại học Công nghệ TP. HCM ngày30 tháng 01 năm 2017 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: TT Họ và tên Chức danh Hội đồng 1 Chủ tịch 2 Phản biện 1 3 Phản biện 2 4 Ủy viên 5 Ủy viên, Thư ký Xác nhận của Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau khi Luận văn đã được sửachữa (nếucó). Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự do – Hạnh phúc TP. Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: PHẠM HOÀNG TUẤN Giới tính: Nam. Ngày, tháng, năm sinh:07/11/1988 Nơi sinh : Hà Nội. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV : 1541820235. I- Tên đề tài: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên tại Côngty TNHH MTV Xây dựng công trình Tân cảng. II- Nhiệm vụ và nội dung: * Nhiệm vụ: Tổng hợp lý luận về mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viênCông ty TNHH MTV xây dựng công trình Tân cảng; xây dựng mô hình các nhân tốảnh hưởng đến mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên tại Công ty; xác định giá trị cụthể tác động của từng nhân tố đến mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên tại Công tythông qua điều tra khảo sát. * Nội dung đề tài gồm có 5 chương chính: Tổng quan về nghiên cứu; cơ sởlý thuyết và mô hình nghiên cứu; phương pháp nghiên cứu; kết quả nghiên cứu;hàm ý quản trị và kiến nghị; đưa ra mô hình các nhân tố tác động đến mức độ gắnkết của cán bộ, nhân viên tại Công ty TNHH MTV xây dựng công trình Tân cảng,từ đó đưa ra các hàm ý quản trị nhằm mang lại nguồn cảm hứng trong công việc,tạo sự nhiệt huyết giúp cán bộ, nhân viên gắn kết lâu dài với Công ty TNHH MTVxây dựng công trình Tân cảng. III- Ngày giao nhiệm vụ: ngày 15 tháng 02 năm 2017. IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: ngày 31 tháng 03 năm 2017. V- Cán bộ hướng dẫn: PGS.TS.BÙI LÊ HÀ. CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số liệu, kếtquả nêu trong Luận văn là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất kỳcông trình nào khác. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện Luận văn nàyđã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong Luận văn đã được chỉ rõ nguồngốc. Học viên thực hiện Luận văn (Ký và ghi rõ họ tên) Phạm Hoàng Tuấn ii LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên tôi xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô TrườngĐại học CôngNghệ Thành phố Hồ Chí Minh những người đã trang bị cho tôi kiến thức trong thờigian tôi tham gia học tập tại trường. Xin chân thành cảm ơn PGS.TS.BÙI LÊ HÀ, người đã bổ sung cho tôi nhiềukiến thức quý báu và hướng dẫn khoa học luận văn, tận tình hướng dẫn, định hướnggiúp tôi hoàn thành luận văn này. Xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV xây dựng công trình Tân cảngđãtạo điều kiện cho tôi khảo sát, nghiên cứu luận văn này. ...