Danh mục

Luận văn Thạc sĩ Định hướng ứng dụng: Phát triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Hà Nội

Số trang: 66      Loại file: pdf      Dung lượng: 945.79 KB      Lượt xem: 1      Lượt tải: 0    
10.10.2023

Hỗ trợ phí lưu trữ khi tải xuống: 66,000 VND Tải xuống file đầy đủ (66 trang) 0

Báo xấu

Xem trước 7 trang đầu tiên của tài liệu này:

Thông tin tài liệu:

Mục đích cơ bản của luận văn này là trên cơ sở phân tích lý luận về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực và đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Hà Nội, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phát triển nguồn nhân lực tại đơn vị thời gian tới.
Nội dung trích xuất từ tài liệu:
Luận văn Thạc sĩ Định hướng ứng dụng: Phát triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Hà Nội BỘ NỘI VỤ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NỘI VỤ HÀ NỘI NGUYỄN THỊ QUỲNH NGAPHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG Hà Nội, tháng 7/2020 iiiiii LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu do tôi thực hiện. Các số liệu và kết luận nghiên cứu trình bày trong luận văn chưa từngđược công bố ở các nghiên cứu khác. Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình. Học viên Nguyễn Thị Quỳnh Nga iv LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành được Luận văn này, tôi xin gửi lời cảm ơn đến Ban Lãnhđạo Trường Đại học Nội vụ Hà Nội, đặc biệt gửi lời cảm ơn sâu sắc đến GS.TSNguyễn Hữu Khiển - người đã tận tình hướng dẫn, động viên và giúp đỡ tôihoàn thành Luận văn này. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến quý Thầy, Cô đã giảng dạy trong suốt thờigian tôi học cao học chuyên ngành Quản lý công khóa 1 tại Trường Đại học Nộivụ Hà Nội; các Thầy, Cô phòng Quản lý đào tạo Sau đại học, Khoa Hành chínhhọc - Trường Đại học Nội vụ Hà Nội đã tạo điều kiện thuận lợi cho tôi hoànthành khóa học này. Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn đến các đồng nghiệp đã, đang công tác tại Banquản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và Phát triển nông thônthành phố Hà Nội - những người đã giúp đỡ tôi trong quá trình thực hiện đề tài. Tôi xin chân thành cảm ơn. v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮTCNH, HĐH : Công nghiệp hóa, hiện đại hóaQLDA : Quản lý dự ánPTNT : Phát triển nông thônUBND : Ủy ban nhân dânNNL : Nguồn nhân lựcGPMB : Giải phóng mặt bằng vi DANH MỤC BẢNG BIỂUBảng 2.1: Trình độ lao động ở Ban QLDA giai đoạn 2017 - 2020 ..................... 24Bảng 2.2: Trình độ lý luận chính trị ở Ban QLDA giai đoạn 2017 - 2020............... 25Bảng 2.3: Cơ cấu nhân lực ở Ban QLDA giai đoạn 2017 - 2020 ........................ 26Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo chuyên môn Ban QLDA .................................. 26giai đoạn 2017 - 2020 .......................................................................................... 26Bảng 2.5: Cơ cấu lao động của các bộ phận ở Ban QLDA giai đoạn 2017 - 2020............................................................................................................................. 27Bảng 2.6: Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi ở Ban QLDA giai đoạn 2017 - 2020 ............. 28 vii MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN ................................................................................................. iLỜI CẢM ƠN ...................................................................................................... vDANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT ......................................................................... viDANH MỤC BẢNG BIỂU ............................................................................... viiMỤC LỤC ......................................................................................................... viiiPHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1PHẦN NỘI DUNG .............................................................................................. 6Chương 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC ... 61.1. Một số vấn đề chung về nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực . 61.1.1. Quan niệm chung về nguồn nhân lực, nguồn nhân lực trong đơn vịsự nghiệp .............................................................................................................. 61.1.2. Quan niệm và vai trò của phát triển nguồn nhân lực trong đơn vị sựnghiệp và Ban QLDA ............................................................................................ 7Chương 2.THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC BANQUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH NÔNG NGHIỆPVÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THÀNH PHỐ HÀ NỘI THỜI GIANQUA .................................................................................................................... 142.1. Tổng quan về Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Nôngnghiệp và phát triển nông thôn thành phố Hà Nội ........................................ 142.1.1. Địa vị pháp lý ............................................................................................ 142.1.2. Đặc điểm tình hình .................................................................................... 142.2. Thực trạng nguồn nhân lực Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng côngtrình Nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Hà Nội hiện nay ..... 172.3. Nội dung phát triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựngcông trình Nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Hà Nội................. 182.4. Các nhân tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực Ban Quản lý dự ánđầu tư xây dựng công trình Nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phốHà Nội ................................................................................................................. 202.4.1. Các nhân tố bên trong ............................................................................... 212.4.2. Các nhân tố bên ngoài ............................................................................... 222.5. Những thành tựu, hạn chế về phát ...

Tài liệu được xem nhiều:

Tài liệu liên quan: